配送中心 —— 供應鏈中心發展趨勢研究

武漢交通職業學院 代湘榮

我國目前已有1000余家物流配送中心。隨著配送業務的擴張，信息數據的膨脹，配送中心的管理變得更復雜、成本更高、影響物流配送中心競爭優勢的因素也在不斷改變，如何應對嚴峻的挑戰，提升配送中心含金量，謀求突破已然是我國現代配送業思考的問題。借鑒國外物流發展經驗，結合中國配送中心發展現狀，實現配送中心向供應鏈中心轉型，是謀求我國現代配送業發展的有效途徑。

1 中國現代物流配送中心發展現狀分析

我國現代物流配送中心歷時20余年發展，積累了豐富的實踐運作經驗，基本構筑起基于現代信息化支持的運作體系。然而在急速發展過程中正遭遇到瓶頸：

1.1 配送中心功能提升阻障

集中采購和統一配送是配送中心最主要的功能。面對激增的多品種小批量配送業務，物流整體作業的多元化和高要求，配送中心在缺乏供應商和客戶支持下，單純依靠自身力量構建起并維護強大的采購系統和配送網絡，孤立支撐采購與配送業務日益困難。

1.2 系統化的配送技巧不足，增值服務效率低

我國目前配送中心主要提供低附加值“配”加“送”運作。商品組配方式、運輸方式很粗放，缺乏系統化的配送技巧。如重新包裝、品種搭配、拆零配送等增值服務效益業務量過小，配送時間、路線等配送技巧方面缺乏完整的考慮和籌劃，導致增值服務效率低下。

1.3 缺乏基于供應鏈思想的社會化配送的理念

“隸屬于某個連鎖企業”，立足于連鎖店內部,自給是我國配送中心根本任務和特點。……