論企業倫理的戰略性價值①

江蘇科技大學人文社科學院 劉亞紅

很多人認為中國經濟在成功渡過全球金融危機的險灘之后已經不復原來“中國制造”式的經濟形態，而逐漸成為由擴大內需和企業創新拉動、以低碳經濟為特色、第三產業比重漸增的新經濟形態。基于這樣的背景，中國企業要想繼續發展，就必須具有戰略眼光，努力通過增加產品的智力含量、減少其中的體力含量來提高產品的價值，逐步擺脫出口依賴型勞動密集型企業的身份。

面臨經濟結構轉型壓力的中國企業都在積極尋找推動企業發展的制勝法寶，而大多數企業都認識到了知識經濟時代和企業創新使命下最寶貴的財富—— 人。人有無限的潛能，有無可估量的積極性和創造力，關鍵是如何激勵、引導、熏陶員工，讓他們在企業需要的方向上各顯身手又通力合作，讓企業有限的物化資源與無限的人力資源有機融合，從而獲得最佳收益，使企業擁有生生不息的發展動力。

管理學上對人的認識歷經了經濟人、社會人、文化人等幾個階段，企業文化通過發揮其人性化管理的威力而產生的對企業發展的推進器作用已成為當今企業的共識。企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范以及它們的外在表現形式，是企業理念文化、制度文化和物質文化的復合體。企業倫理是企業文化中調節員工之間、員工與企業、企業與社會等關系的價值觀念、道德精神以及非正式的行為準則與規范的總和。……