王洪宇 姜濤
(黑龍江省齊齊哈爾市交通建筑安裝工程有限責任公司,黑龍江,齊齊哈爾,161000)
樓房建筑施工存在的問題以及解決方法研究
王洪宇 姜濤
(黑龍江省齊齊哈爾市交通建筑安裝工程有限責任公司,黑龍江,齊齊哈爾,161000)
伴隨著科學技術的發展,現如今的建筑施工已有了長足的發展,但建筑施工方面存在的問題也不得不引起我們建筑施工企業或單位的思考。本文就建筑施工方面存在的問題談起,思考如何去解決這些問題。
樓房建筑;建筑施工;施工問題;解決方法
1、在樓房建筑施工中引發的環境污染問題
樓房建筑工程中的環境污染主要有噪音污染、泥漿染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、光污染和固體廢棄物產生的污染等。其中噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題。據統計,在環境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90dB(A),混凝土澆搗時的噪聲達 80dB(A),可見施工噪音是一個非常值得關注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染;而光污染是近年來才提出的問題,城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。
2、在樓房建筑施工中存在的安全問題
建筑生產活動多為露天高空作業,不安全因素較多,有些工作危險性較大,是事故多發性行業。每年死亡人數僅次于礦山,居全國各行業的第二位。從傷亡事故數量來看,僅次于礦井,給國家和人民生命、財產帶來大很損失,制約著建筑業的進一步發展。據有關統計分析,90%左右的傷亡事故是由于違章指揮、違章作業造成,80%以上的事故發生在民工、臨時工身上。引起安全事故的主要原因有以下幾點:(1)一線操作人員安全意識和技能較,(2)以包代管,導致安全管理薄弱,(3)安全制度形同虛設,監管部門力度不夠。
3、在樓房建筑施工中出現的管理問題
在傳統設備管理體系中,設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關系方面,側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理,工作主要集中在設備的維修方面,很少注意到設備全過程的管理,并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來,這種管理體系缺乏系統的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當不完善,導致出現安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。
4、在樓房建筑施工中出現的質量問題
當前建筑工程施工質量從總體上講是逐年不斷提高,但由于一些施工企業的技術素質低“質量管理差”懂技術管理的人員少,對規范、規程、質量標準貫徹不到位,以至產生一些質量通病,嚴重影響工程質量。常見的質量問題主要有:①質量保證內頁資料方面存在的問題,②砌體結構存在的問題,③地面工程存在的問題,④暖衛工程存在的問題等等。
1、倡導綠色施工
綠色施工技術對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現,是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工涉及到可持續發展的各個方面,如生態與環境保護、資源與能源的利用、社會經濟的發展等。實施綠色施工應遵循一定的原則,如減少場地干擾,尊重基地環境,結合氣候施工,節約資源(能源),減少環境污染,實施科學管理,保證施工質量等。
2、建立健全完善的安全制度
首先要規范建筑市場。從招投標、資質審批、施工許可等多個環節加以把關。通過整頓規范建筑市場,將市場行為嚴重不規范和不符合質量安全生產基本條件的企業徹底清出建筑市場, 形成一個公平、有序、規范的市場環境。同時企業要進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度,加強基礎工作, 形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制,使安全工作做到有法可依, 違法必究。在完善制度、健全安全生產監管體系的同時,還要加快建立安全生產法律、信息技術裝備、宣傳教育、培訓和應急救援六大體系,以形成對安全生產綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
其次要倡導依照施工安全標準化工地進行現場管理,努力創建省級文明工地, 并制定科學、合理、經濟和具有可操作性的創優措施。企業要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡查, 避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題,必要時應采取旁站式監督。要切實加強安全生產專項治理工作, 重點開展高處作業、觸電、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災等多發性事故的專項治理:(1)加強督導檢查,做到真整、真治;(2)加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實;(3)建立起重機械等特種設備、腳手架(模板支撐體系) 所用材料及配件的安全管理機制,實行動態跟蹤管理;(4)積極推廣、應用安全生產的新技術、新成果、新工藝、新設備, 擴大計算機遠程監控在施工過程中的應用,使安全生產工作始終處于受控狀態。
最后要不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個人防護資金的投入, 為生產中的關鍵安全設施配備足夠的安全保障系統, 爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進行新建、 改擴建工程中要認真堅持“三同時”“五同時”原則, 確保安全生產資金的投入。要大力培養安全人才,壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備,并提高其工作待遇。
3、加大管理力度、實現多管齊下
管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術、經濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設立專門的管理機構,不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。
4、嚴把質量關、做好驗收工作
建筑施工作后的目的就是為了建出質量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質量關,防止偷工減料,另外還要注意監理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意,一定要嚴格執行國家的標準,認真驗收,發現問題及時地與施工單位進行協商。
建筑施工安全問題是個系統工程, 需要我們堅持不懈的努力,不斷探索, 不斷改進,采取有效的對策, 把安全措施落到實處,才能杜絕重大事故的發生和減少事故的損失。只要都能認認真真的按照建筑規范進行施工管理,聯系實際,理論指導實踐就能大大提高我國的建筑施工水平,保證建筑工程質量,杜絕和防止建筑事故的產生。總之, 安全管理是一種動態管理, 是企業生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統科學。
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TU651
1674-3954(2011)03-0279-01