建筑施工項目質量的過程控制探析

高懷平

（安徽省六安市建設工程質量監督站公司，安徽，六安，237000）

建筑施工項目質量的過程控制探析

高懷平

（安徽省六安市建設工程質量監督站公司，安徽，六安，237000）

建設項目質量不僅關系工程的適用性和工程項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。建設項目質量越來越成為人們關注的熱點。建筑產品質量問題很大部分出現在施工階段。如何完善建筑施工項目質量的過程控制成了決定建筑產品質量好壞的關鍵。本文正是基于此，針對相關問題展開了討論。

建筑施工；質量管理；過程控制

建設項目質量問題是項目相關利益者始終關注的熱點問題。“百年大計，質量第一”，質量問題不僅關系到廣大消費者的權益，關系到企業的生存和發展，同時也是社會經濟發展的重要戰略因素。本文從建筑施工項目質量過程控制的角度進行了相關分析。

一、事前質量控制

事前質量控制即施工準備階段的質量控制，其的重點是做好施工準備工作，而且施工準備工作要貫穿于施工全過程。事前質量控制一般可分為調查研究、施工組織設計(或工程施工方案)編制、現場準備三個階段。

1、調查研究階段

在調查研究階段，招標單位應對投標單位進行建設項目的基本情況交底，并提供有關設計圖紙和技術資料。中標單位應力爭參加建筑結構和工藝設備安裝工程設計方案的選定，弄清設計意圖，了解結構特點和關鍵部位的技術質量要求。投標單位還要認真調查施工所在地區的自然條件、地理環境、地方建筑材料的生產和供應情況，以及施工區域內的生活設施、商業供應和醫療機構的設置情況等。在中標后施工單位在準備階段的工作，重點是認真的搜集資料，熟悉與施工有關情況為編制施工組織設計和質量計劃提供可靠的依據。

2、施工組織設計(或施工方案)編制階段

施工組織設計(或施工方案)是指導施工的全面型技術經濟文件，保證施工質量的各項技術措施是其中的重要內容。

施工組織設計編制階段，還應了解工程監理單位的工程監理規劃。根據工程監理單位要求，制定好質量計劃，編制切實可行的質量保證措施和各項工程質量的檢驗方法，并相應地準備好質量檢驗測試器具。質量管理人員要參加施工組織設計的會審，以及各項質量保證措施的制定工作。

3、現場準備階段

施工現場的準備工作，要以施工組織設計中的施工總平面圖為指導，有計劃、有步驟地分期進行。其主要工作內容是：進行場區施工測量，確定并設置永久性的經緯坐標及水平基準樁，必要時建立地下水位觀測井；清楚現場障礙物，進行場地平整；接通施工用水、供電、通訊、供氣線路；鋪設施工道路和鐵路專用線；修建為施工服務的臨時設施和加工場地；集結施工力量，調整和充實施工管理機構；組織材料設備進場，并做好施工機械維修工作。對國外引進項目，還要組織力量對進口材料、設備進行檢查和查對工作。

二、事中質量控制

事中質量控制即施工過程質量控制。施工過程是形成工程項目實體的過程，也是形成產品質量的重要階段。應按照施工組織設計的規定，通過把好材料、設備質量驗收關，做好施工中的巡回檢查，對主要分部分項工程和關鍵部位進行質量監控，嚴格工序檢查驗收和隱蔽驗收以及工程預檢，加強設計變更管理，落實成品保護，及時記錄、收集和整理施工技術資料等工作措施，以保持施工過程的總體質量處于穩定受控狀態。在這個階段應以工序質量控制為中心，設置質量預控點，嚴格質量檢查，加強成品保護。

1、施工階段質量控制的依據

共同性依據包括設計文件(施工圖及設計說明)、合同文件、工程質量評定標準等；專用性依據：包括有關建筑安裝作業的操作規范、產品技術標準、材料驗收的技術標準、實驗及取樣的技術標準以及有關采用的新技術的詳細的技術報告。

2、嚴格進行材料、構配件檢驗和試驗與施工試驗

為避免將不合格的原材料、構配件、設備、半成品使用到工程上，對進入現場的物料，包括施工過程中的半成品，如鋼材、水泥、鋼筋連接頭、混凝土、砂漿、預制混凝土構件等，必須按規范、標準和設計要求，根據對質量的影響程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽樣檢查或全數檢查等形式，通過檢驗和試驗手段，判斷其質量的可靠性。

3、設計變更管理

施工過程中往往會發生沒有預料到的新情況，如設計與施工的可行性發生矛盾；建設單位因工程使用目的、功能或質量要求發生變化，而導致設計變更。設計變更須建設單位、設計單位同意，共同簽署設計變更洽商記錄，由設計單位負責修改，并向施工單位簽發設計變更通知書。對建設規模、投資方案有較大影響的變更，須經原批準初步設計單位同意，方可進行修改。設計變更必須真實地反映工程的實際變更情況，變更內容要條理清楚、明確具體，除文字說明外，必要時附施工圖紙，以利施工。設計變更要注明日期，及時送交施工各方有關部門和人員。接到設計變更通知書，應立即按要求改動，避免施工管理漏項。對重要的或影響全局的，必須加強復核，避免發生重大差錯，影響工程質量和使用。所有設計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔。

三、事后質量控制

事后控制即建設項目竣工驗收交付階段的質量控制。竣工是指單位單項工程而言，一個建設項目如果是由幾個單項工程組成，按按單項工程組織竣工，一個建設項目如果已經全部完成，但由于外部原因，如缺少或暫時缺少電氣、煤氣、燃料等，不能投產或不能全部投產使用，也應視為竣工。對完成施工過程后所形成的產品的質量控制，是圍繞工程驗收和工程質量評定為中心進行的。具體內容包括以下幾方面。

1、堅持竣工標準

由于建設工程項目門類很多，性能、條件和要求各異，因此土建工程、人防工程、橋梁工程、鐵路建筑安裝工程等都有相應的竣工標準。達不到竣工標準的工程，不能算竣工，也不能報請竣工質量核定和竣工驗收。例如土建工程的竣工標準規定，凡生產性工程輔助公用設施及生活設施按照設計圖紙、技術說明書、驗收規范進行驗收，工程質量符合各項要求，在工程內容上按規定全部施工完畢做完，內外抹灰完畢，建筑物、構筑物周圍2米以內場地平整，障礙物消除，道路及水道暢通。對生活設施和住宅等工程除上述要求外，還要求水通、電通、道路通。

2、做好竣工預檢

竣工預檢是施工單位內部的自檢，目的是為J下式驗收做好準備。竣工預檢可根據工程重要程度和性質，按竣工驗收標準，分層次進行。通常先由項目組織自查，對缺漏或不符合要求的部位和項目，確定整改措施，指定專人負責整改。在項目部整改復查完畢后，報請上級單位進行復驗，通過復驗，解決全部遺漏問題，經確認全部符合竣工驗收標準，具備交付使用條件后，于正式驗收之日的前10天，向建設單位和監理單位發送《竣工驗收通知書》。

3、整理工程驗收竣工資料

工程竣工驗收資料是使用、維修、擴建和改造的指導文件和重要依據，工程項目交接時，施工單位應將成套的工程技術資料進行分類整理、編目建檔后移交給建設單位。工程竣工驗收資料主要有：工程項目開工報告和竣工報告；圖紙會審和設計交底記錄；設計變更通知書和技術變更核定單；工程質量事故調查和處理資料；水準點位置、定位測量記錄、沉降及位移觀測記錄；材料、構配件、設備的質量合格證明資料；試驗、檢驗報告；隱蔽驗收記錄及施工同志；竣工圖；質量檢驗評定資料；工程竣工驗收資料；其它需移交的文件、實物照片等。

四、結語

為保證建設項目施工質量，除了要保證上述三方面的質量控制，施工單位在施工階段對質量控制方面還應當制訂相應的工作流程，并嚴格遵守，以確保整個工程良好成效。

[1] 卜振華，吳之昕.建筑工程施工項目管理系列手冊[M].北京：中國建筑工業出版社，2008：23—28.

[2] 國家質量技術監督局.GB／T19001—2000.質量管理體系標準[S].北京：國家質量技術監督局，2009：289.

[3] 李金海.項目質量管理[M].天津：南開人學出版社，2010：78.

TU914

1674-3954（2011）03-0084-01