淺議土木工程施工的質量控制

王楠

（齊齊哈爾市一機房地產開發集團，黑龍江，齊齊哈爾，161000）

淺議土木工程施工的質量控制

王楠

（齊齊哈爾市一機房地產開發集團，黑龍江，齊齊哈爾，161000）

在現代建筑工程施工當中土木工程作為重要的組成部分,也是對于施工建質量的有力保障，因此它有著非常重要的作用。在建筑過程當中要加強土木工程施的質量管理在很大程度上是可以保證建設的水平和建設的質量，從而使工程可以科學合理有序的進行。所以,要把現代的質量控制思想從而達到對土木工程施工的質量控制，同時也是作為現代工程施工的重要工作,也是對施工質量得以保障的重要因素。

土木工程；施工；質量

目前，在我國國民經濟的迅速發展階段，在其建筑行業的發展也帶來了良好的經濟效益，同時也促進了我國建筑工程的大力發展。在土木工程施工管理與施工的質量方面可以作為工程建筑施工最為重要的組成部分，也是施工管理工作的重點，并且作為工程管理和整體質量控制的關鍵。但是針對在土木工程施工中的質量控制如何進行對施工質量的管理問題，這已經成為工程施工的重要問題了。近些年來，在根據工程施工的管理研究與質量控制方面的討論，在對土木工程施工的質量控制工作時，要把施工企業的管理結構和工作流程等方面作為基礎工作，根據不同工程的實際情況用科學的手段進行分析，構建一套完善的質量管理體系，并且作為基礎開展土木工程施工質量的管理工作，從而有效的保證土木工程施工的質量。

一、對土木工程施工質量的分析

近些年以來，在我國的工程建設過程當中所出現的問題一般都是與質量事故等相聯系。在土木工程施工的質量控制方面與不健全的管理體系是造成這種事故發生的主要原因。在現代施工企業中并沒有完善的質量控制體系，不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。

二、土木工程施工質量的控制工作

1、現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。

2、施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。

3、現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。

4、現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。

5、認真貫徹落實安全責任制度組織在施工過程中的所有生產都應當以此為依據。項目危機的防范不但要求項目組織的所有人員能夠一絲不茍的做好本職工作，還要對項目組織能對引發施工項目危機的薄弱環節進行預控。無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要依據規范行事，所以，完備的組織規范是危機防范的基礎。

三、加強對施工企業人員的培訓與管理促進施工質量的控制

對于加強工程施工企業的人員培訓與管理工作是對土木工程施工質量的管理和控制也有著十分重要的影響。土木工程施工企業需要強化對人才的培訓與管理，提高企業自身的技術水平與人員管理能力，以此促進企業現代化質量控制工作的開展，促進企業綜合管理水平的提高。通過科學的質量控制與管理保障土木工程施工質量，促進企業綜合市場競爭力的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。針對現代土木施工技術發展與應用的現狀，施工企業還要加強施工人員、管理人員、質量控制人員對工程所采用新技術、新材料的相關培訓工作，以此使施工人員明確新技術、新材料質量控制要點，保障土木工程施工質量。

四、結語：

總而言之，土木工程的施工質量是作為工程施工當中各項管理的重點工作，同時也是體現建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當中必須是以科學合理的質量控制標準作為基礎，運用現代管理方式和質量控制加以提高施工質量的水平，才能保證土木工程的施工質量。并且通過科學合理的管理工作與質量控制促進施工企業綜合能力的提高發展。

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TU841

1674-3954（2011）03-0082-01