項目施工質量監理的控制要點分析

陶登清

（南京同正工程項目管理有限公司，江蘇，南京，211500）

項目施工質量監理的控制要點分析

陶登清

（南京同正工程項目管理有限公司，江蘇，南京，211500）

目前，各地城市建設蓬勃發展，工程質量問題成為各方關注的焦點。因此，工程的質量在任何一個環節出現問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重后果。作為工程質量監督的一個重要體系，監理是加強工程質量的重要控制和保證因素。本人通過多年的監理工作經驗，淺析監理在工程施工過程中的質量控制要點。

建筑；工程監理；質量；控制

建筑工程的質量問題對我國經濟的健康穩定發展有著直接而重大的影響，搞好建筑工程施工的質量監理工作，是一個復雜的系統工程，需要所有參與者的不斷努力，不斷提升施工監理水平，進而達到提高工程質量的目的。

一、施工前期監理質量控制

事前控制是事中控制的基礎，是實現質量控制目標的前提和保障，是工程項目監理部開始進行監理的重點工作。因此，切實做好事前控制工作，把質量問題消滅在萌芽狀態勢在必行。事前控制主要內容為：

1、開工條件的審核

在各單位工程或分項工程開工之前，監理工程師必須要求承包人提交單位和有關人員的資質資料、質量保證體系、質量管理制度、施工組織設計、專項技術方案、建筑材料報驗、進場設備、進度計劃及開工報告等，并進行審批。開工報告應注明材料、機械設備、勞力及現場管理人員、施工條件等基本情況。施工組織設計是施工單位編制的指導施工全過程各項活動的重要綜合性技術文件。總監理工程師對施工組織設計的審核的重點是：總體布置是否合理；技術措施是否得當；施工程序、工藝是否合理；施工方法是否先進可行；是否符合工程建設強制性標準。施工組織設計未經總監理工程師審批，不準開工。

2、編制監理規劃和監理細則

監理工程師根據監理合同和監理大綱，結合工程特點，編制監理規劃，隨著工程進度，編制和補充監理細則。在監理規劃中，應明確監理工作范圍；監理工作內容；監理工作目標；項目監理機構的組織形式；監理機構的人員崗位職責和義務；監理工作程序；監理工作方法及措施；監理工作制度等。對工程中重要部位、關鍵工序、易發生質量缺陷、易留下質量隱患的分部分項工程或節點，應編制專項質量控制方案。使監理規劃和細則既有針對性，又有可操作性。在監理、指導施工單位質量管理的同時實現對施工企業幫監結合。完成質量控制目標。

3、熟悉圖紙，把好圖紙質量審查關

圖紙質量是影響工程項目控制目標能否順利實現的重要因素。監理人員都要認真熟悉圖紙，并著重從消防安全、結構安全、圖紙完備性、一致性、可實施性以及經濟合理、美觀適用等方面進行審查。對設計中存在的安全薄弱環節或過于保守、不經濟之處，應建議結構驗算和經濟分析；對設計中違反國家工程建設強制性標準、違反法律法規要求部分，應提請業主進行方案或設計修改。同時參與組織好業主、設計、施工、監理四方會審。做好設計交底，使各方明確設計意圖，統一認識，及早解決圖紙中的錯漏遺缺問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少工程變更，減少返工，加快工程進度，保證工程質量目標的實現。

二、施工中質量監理的方法和措施

事中控制是工程項目監理部進行監理的關鍵工作，事中控制的主要內容為：

1、質量監理的一般方法和措施

在質量監理工作中，監理人員運用合同措施、組織措施、經濟措施、技術措施的同時，采用實測實量、平行檢驗、規定質量監控工作程序、書面指令、支付控制、工地會議、專題會議、專家會議、會見承包單位、試驗、跟蹤旁站等方法，按照規范和設計要求對工程項目實施全過程質量控制。

2、工程的原材料、設備質量控制

對原材料、設備的質量控制，是工程質量的基礎。監理必須對工程所需的原材料、半成品、成品的質量進行檢查和控制，督促施工單位及時進行自檢和抽樣復試。其次，審查材料、設備的質量質保資料是否符合要求，“三證”是否齊全、有效。所有材料檢驗合格后方可用于工程施工，并跟蹤記錄該批材料的使用部位。對于材料不合格的，應堅決清除出施工現場。

3、重點部位的旁站

對承包人施工隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝實施旁站監理。監理人通過在現場跟班監督旁站，及時消除影響工程質量的不利因素。

旁站監理人員將認真履行職責，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量和安全隱患時，或不聽勸阻改正的，將及時向總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。旁站監理人員應做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。

4、巡視和平行檢查

監理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監理工程師監理工作的基礎，其目的是監督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善于預見、發現和處理問題。重點檢查施工單位質量保證體系是否正常運作；技術力量、人員素質是否得到保證；施工機械是否符合要求；技術措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規范、規程、標準及作業程序施工；設備材料是否符合設計及規范要求等等。發現不符合要求的要及時進行糾正并督促其整改。監理工程師通過現場巡視，實地檢驗、抽查、量測等方法，掌握質量數據，達到一切以事實為依據，用數據說話，實現質量監理的客觀性，科學性和公正性，保證監理工作的高水平，高效率。

5、工地例會

定期召開工地例會，就項目在實施過程中出現的質量問題進行溝通，討論施工中遇到的問題，分析產生問題的原因，研究探討解決問題的辦法，并提出下一階段質量目標及其落實措施是質量監理常用的方法。

6、嚴把驗收簽證關

加強質量意識，嚴格簽字驗收。分部分項工程簽字驗收時，應在施工班組自檢合格，專職質檢員驗收合格后，填寫好報驗表單交監理進行驗收，監理應檢查分部分項工程是否符合設計圖紙和相關工程質量驗收標準、規范要求，當發現質量隱患或問題時，應及時要求施工單位進行整改，或以書面通知施工單位，施工單位整改或返工后，應復檢合格，方可進行下道工序。

三、質量事后控制方法

工程質量的事后控制方式，是指根據當期施工結構與計劃目標的分析比較，提出控制措施，在下一輪施工活動中實施控制的方式。工程質量事后控制要點是以計劃執行后的信息為主要依據；要有完整的統計資料；事后控制的重點是確保每個產品合格，并把不合格產品及時反饋給設計單位和施工單位進行設計變更和返工、整改。嚴格按檢驗批、分項、分部工程、單位、單項工程進行質量驗收。對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程指令，要求施工單位限期整改，配合有關單位及時確定解決方案，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。工程質量的事后控制最重要的是單位、單項工程竣工驗收，應在所有分項、分部工程合格、檢驗試驗合格、功能檢驗合格、資料完整基礎上進行。監理企業也應整理竣工資料編目建檔。

總之，建設監理企業是依據與業主簽訂合同中的具體條款內容，代表業主對工程進行質量、投資、進度全方位的控制和管理。質量控制中，監理企業不僅要狠抓事前控制、事中控制、事后控制三個環節，對重點部位、關鍵工序進行動態控制，還應嚴格內部管理，健全管理制度，提高監理水平，贏得業主信任，并針對監理隊伍人員構成現狀，加強培訓，不斷提高整體素質，有效履行監理職責，從而有效實現工程項目施工的全面質量控制。

四、結束語

建筑工程施工質量是建筑工程的最關鍵環節。監理作為工程質量監督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。

不同階段的監理工作其表現形式有所不同，在施工階段加強建筑工程施工質量的控制，提高施工過程監理工作的作用，對提高工程整體質量具有重要意義。

TU153

1674-3954（2011）03-0078-01