淺談工民建工程的施工管理

劉豐

（天津市津南區(qū)咸水沽鎮(zhèn)人民政府，天津，300350）

淺談工民建工程的施工管理

劉豐

（天津市津南區(qū)咸水沽鎮(zhèn)人民政府，天津，300350）

建筑工程施工管理是整個建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，管理過程相對復(fù)雜。本文分析了工民建當(dāng)前的施工管理，提出了工民建施工管理過程中的相關(guān)問題，并提出了加強(qiáng)工民建工程施工管理的對策建議。

施工管理；工程施工；施工質(zhì)量管理

引言

工民建工程施工管理是一項系統(tǒng)的工作，全面深入而又細(xì)致入微，貫穿于整個項目過程中，它不僅需要建筑企業(yè)管理層面的支撐和制度保障，還需要廣大施工參與人員的積極響應(yīng)和配合。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該針對當(dāng)前工民建工程施工管理中存在的普遍問題，并結(jié)合本企業(yè)和施工工程項目的實際情況，做好施工管理工作，提升施工管理水平。

一、當(dāng)前工民建工程施工管理中存在問題的探析

當(dāng)前，工民建工程施工管理中所存在問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、施工過程比較復(fù)雜，難以實現(xiàn)有效管理

施工過程復(fù)雜主要表現(xiàn)在施工參與人員繁多和物料投入繁多兩個方面。首先，作

為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，工民建工程施工參與人員眾多，尤其是在施工現(xiàn)場，人員更是繁多且素質(zhì)參差不齊，管理過程中很難做到對每一位人員的有效控制。所以，實際工程中個別施工人員違規(guī)操作而損害工程質(zhì)量的現(xiàn)象非常普遍；其次，施工質(zhì)量控制過程中物料的投入種類較多，全面控制的難度較大，加之物料的質(zhì)量層級較多，實際工程中精準(zhǔn)控制較為困難，往往很難實現(xiàn)有效管理。

2、施工資料存檔工作滯后，阻礙了施工管理的有序進(jìn)行

作為一個完整的系統(tǒng)，工民建工程施工管理除了需要對人員、技術(shù)、材料、施工等組織管理外，還需要注意施工資料的存檔管理工作。目前，這一點為許多建筑企業(yè)所忽略，認(rèn)為該項工作只是“擺設(shè)”，可有可無，或者只在工程竣工之后才進(jìn)行資料的補(bǔ)齊。這樣以來，施工管理工程就不可能按照預(yù)定計劃施工，管理往往是依靠以往的經(jīng)驗，缺乏客觀、科學(xué)的依據(jù)，一旦工民建工程出現(xiàn)特殊情況，處理起來往往比較棘手。

3、施工質(zhì)量檢查不夠嚴(yán)格，造成了嚴(yán)重的管理漏洞

如上文所述，工民建工程的施工管理是一個復(fù)雜的管理過程，其涉及的因素之多，范圍之廣是難以具體統(tǒng)計的，因此施工管理時，往往采用抽樣的方式進(jìn)行檢查，這就為部分建筑存在質(zhì)量隱患提供了條件，造成了很多建筑質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，跟國際標(biāo)準(zhǔn)相差更遠(yuǎn)。

4、施工管理的安全意識較差，事故率較高

安全意識在施工管理占有重要地位，尤其現(xiàn)場的施工管理關(guān)系著整個工民建工程的進(jìn)度。然而，現(xiàn)在很多部門施工現(xiàn)場的管理人員未能將安全意識放在一定高度，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員未能充分認(rèn)識到此點的重要性，例如現(xiàn)場施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)常可見，這種對安全意識的忽略往往會致使施工安全管理的安全隱患。

二、加強(qiáng)工民建工程施工管理的對策

針對上文提及的工民建施工管理存在的問題及當(dāng)前施工管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，筆者可以從以下幾個方面著手加強(qiáng)工民建工程施工管理。

1、從各方面提高工程施工管理質(zhì)量

建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的重要生命力，因此從各方面控制和提高施工管理質(zhì)量對提升建筑企業(yè)的競爭能力具有重要意義。建筑產(chǎn)品的特殊性要求了質(zhì)量管理的持續(xù)性，即從設(shè)計階段到施工階段都要實現(xiàn)層層控制，包括對建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)、使用功能等各個方面，尤其是施工中的質(zhì)量問題更應(yīng)該引起高度重視，分析引起問題的原因并加以防止和改進(jìn)。實施科學(xué)有效的管理除了應(yīng)該從源頭抓起之外，還應(yīng)規(guī)范建筑施工管理的制度，全面提高按計劃提升工程質(zhì)量的實效性，為打造高質(zhì)量的精品工程奠定良好的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化安全意識，保障施工安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)該堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將以人為本的理念作為重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，堅持安全第一的施工原則，努力達(dá)到施工的“零事故率”。在具體的施工管理中，安全管理應(yīng)該從細(xì)節(jié)抓起，杜絕亂搭安電線、不帶安全帽施工等各種安全隱患問題。建議設(shè)立專門的安全小組進(jìn)行監(jiān)督和管理，將安全管理落到實處。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,抓住施工管理的重點

在施工現(xiàn)場管理中，質(zhì)量管理是整個管理系統(tǒng)的核心，因此施工現(xiàn)場管理應(yīng)該以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”為主線，以形式多樣的“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動”為手段，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提高可靠的保障。具體來講，施工現(xiàn)場管理應(yīng)該強(qiáng)化對工序質(zhì)量的控制，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的偏差及其影響因素，進(jìn)而消除這些影響因素以保證每道工序的質(zhì)量。作為過程質(zhì)量控制的基本點，工序質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心。同時，質(zhì)量檢查也是施工質(zhì)量控制的主要手段。通過質(zhì)量檢查，質(zhì)量控制人員能夠保證施工質(zhì)量與合同規(guī)定相符，防止各種質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、提高工程施工從業(yè)人員的素質(zhì)，為提升施工管理水平奠定基礎(chǔ)

從總體上來看，建筑施工企業(yè)人員基本上可以分為三個層面，即作業(yè)層、管理層和決策層。雖然說不同崗位對人員的素質(zhì)要求不同，但是參與施工活動的人員均要求其具備良好的作業(yè)能力和職業(yè)道德，即要求從業(yè)人員具備相應(yīng)的從業(yè)資格。目前，我國工民建工程領(lǐng)域的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，雖然具備較豐富的從業(yè)經(jīng)驗，但是理論知識欠缺，不能很好地從整體層面把握和指導(dǎo)施工過程。實質(zhì)上，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，對于工民建企業(yè)來講尤為如此。所以，從某種程度上來講，人才是決定工程成功與否的關(guān)鍵。只有組建一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能保障施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行，才能保障工民建企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

5、規(guī)范施工檔案管理,保障施工管理的全面性

施工過程中相關(guān)資料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向規(guī)范化的必經(jīng)之路。因此，在工民建工程施工管理過程中，工程資料管理的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格地進(jìn)行控制，及時糾正施工過程中的各種偏差，保障施工管理的正常有序地進(jìn)行。檔案應(yīng)該隨著工程的進(jìn)度而做好儲備，為工程中所遇到的問題的解決提高客觀、有效的資料依據(jù)。

三、結(jié)語

總之，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命之源，建筑企業(yè)同樣如此。近年來，工民建工程施工管理逐漸成為施工管理研究的熱點之一。作為整個建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，工程施工管理本身的涉及的因素較多，管理過程也比較復(fù)雜。但是，為了最大程度地保障施工質(zhì)量，必須對施工管理加以研究，從各個方面保障高質(zhì)量地施工。本文重點研究了當(dāng)前工民建施工管理的相關(guān)課題，提出了工民建施工管理過程中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)工民建工程施工管理的對策建議，以保障工民建施工按時按質(zhì)地完成。

TU069

1674-3954（2011）03-0061-01