河南省豫東水利工程管理局 孫瑜
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析
河南省豫東水利工程管理局 孫瑜
社會(huì)科技的飛速和持續(xù)發(fā)展,決定了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)成為全球性經(jīng)濟(jì)新的支撐點(diǎn),而中小企業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,勢(shì)必遭到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為其發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。本文對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行初步探討。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 中小企業(yè) 發(fā)展 戰(zhàn)略
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),指的是因?yàn)樾畔⒕W(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用、認(rèn)可,而導(dǎo)致了在經(jīng)濟(jì)中信息取代資本,并且成為最為重要的戰(zhàn)略資源。網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),既為中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,又為中小企業(yè)的發(fā)展加劇了競(jìng)爭(zhēng)。而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我國(guó)的中小企業(yè)也逐漸的暴露出了自身的劣勢(shì),比如說(shuō)資金方面、技術(shù)方面以及人才方面等等,這些都使得我國(guó)中小企業(yè)難以適應(yīng)E時(shí)代下分工協(xié)作的商務(wù)模式,進(jìn)而導(dǎo)致了商品銷(xiāo)售速度的減緩以及盈利能力下降。正是因?yàn)檫@樣,我國(guó)的中小企業(yè)必須及時(shí)的分析、研究,并且改革,只有不斷的更新自己,才能夠適應(yīng)我國(guó)的國(guó)情以及國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,進(jìn)而才能夠提高自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第一,互聯(lián)網(wǎng)完全的突破、擊敗了傳統(tǒng)國(guó)家、地區(qū)的界限,國(guó)家、地區(qū)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)而連成了一體,使得地球變成了地球村,同時(shí)也使得整個(gè)世界的關(guān)系變得緊密起來(lái);第二,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),信息的傳輸變得更加的快捷、方便,直接的擺脫了時(shí)間這個(gè)客觀(guān)因素;第三,互聯(lián)網(wǎng)能夠以接近實(shí)時(shí)的速度來(lái)進(jìn)行對(duì)信息的收集、處理以及應(yīng)用,加快了運(yùn)作節(jié)奏的同時(shí),也使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為了速度型經(jīng)濟(jì)的代言詞。
這里所說(shuō)的遞增性,指的是邊際效益的遞增性,是一種會(huì)隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大而顯示出的不同程度的增減趨勢(shì),這種趨勢(shì)在工業(yè)社會(huì)的商品生產(chǎn)過(guò)程中,是比較普遍的規(guī)律。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中所顯現(xiàn)出來(lái)的卻是比較明顯的邊際效益遞增性,出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的邊際成本具有遞減性以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)自身所具有的累積增值性。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的自我膨脹性,主要體現(xiàn)在摩爾定律、梅特卡夫法則以及馬太效應(yīng)、吉爾德定律這四個(gè)方面。第一,摩爾定律。早在1965年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的英特爾公司創(chuàng)始人之一的戈登·摩爾睿智的預(yù)測(cè)到芯片所特有的運(yùn)算處理能力,并且在每個(gè)月翻一番的同時(shí)價(jià)格還會(huì)減半,而這個(gè)定律就是以戈登·摩爾的名字來(lái)進(jìn)行命名的;第二,梅特卡夫法則。根據(jù)這個(gè)法則可以看出互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的不斷增加而呈現(xiàn)出指數(shù)形式的增長(zhǎng);第三,馬太效應(yīng)。根據(jù)這個(gè)效應(yīng)可以得出結(jié)論:在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)槿藗兣c生俱來(lái)的以及后天形成的心理綜合反應(yīng)、行為習(xí)慣,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下各企業(yè)優(yōu)、劣勢(shì)的不斷加劇,從而造成強(qiáng)者越來(lái)越強(qiáng)、弱者越來(lái)越弱的壟斷局面出現(xiàn);第四,吉爾德定律,指的是美國(guó)技術(shù)理論家喬治·吉爾德曾經(jīng)所作出的預(yù)測(cè),而根據(jù)這個(gè)預(yù)測(cè)吉爾德認(rèn)為每比特傳輸價(jià)格將會(huì)朝著零費(fèi)用的總方向繼續(xù)下跌,并且呈現(xiàn)出漸入曲線(xiàn)的規(guī)律。
信息、知識(shí)與實(shí)物之間最大的區(qū)別就是信息、知識(shí)具有可分享性,而實(shí)物則不可能具有這個(gè)特性。比如說(shuō)在一般情況下所進(jìn)行的銷(xiāo)售活動(dòng),銷(xiāo)售者與購(gòu)買(mǎi)者在完成實(shí)物商品的交易以后,銷(xiāo)售者就會(huì)相應(yīng)的失去實(shí)物商品,而購(gòu)買(mǎi)者則會(huì)獲得商品。但是如果購(gòu)買(mǎi)者與銷(xiāo)售者之間所交易的信息、知識(shí),那么在完成交易以后,銷(xiāo)售者并不會(huì)失去,反而會(huì)形成銷(xiāo)售者與購(gòu)買(mǎi)者兩者之間共享信息、知識(shí)的局面。由此可以看出,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的知識(shí)、信息具有零消耗的特點(diǎn),而零消耗也就是可持續(xù)性。
中小企業(yè),不像大企業(yè)那樣擁有雄厚的資金以及龐大的規(guī)模,相反,對(duì)于資金的極度缺乏,可以說(shuō)是嚴(yán)重影響、制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),能夠直接的幫助中小企業(yè)降低自身的生產(chǎn)成本,進(jìn)而提高中小企業(yè)資金的利用率。第一,降低企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)的成本以及展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成本。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,中小企業(yè)可以依靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)展開(kāi)與客戶(hù)之間的溝通、洽談活動(dòng),這樣就能夠大大的節(jié)省過(guò)去展開(kāi)類(lèi)似活動(dòng)所必須消耗的費(fèi)用,比如說(shuō)外出進(jìn)行采購(gòu)的工作人員差旅費(fèi)、傳真費(fèi)等等;第二,減少企業(yè)的庫(kù)存、管理成本。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境為中小企業(yè)提供了一種非常理想的零庫(kù)存模式—— 企業(yè)可以根據(jù)客戶(hù)的需要來(lái)進(jìn)行商品的訂制,并且展開(kāi)及時(shí)的生產(chǎn)、及時(shí)的銷(xiāo)售,而這種零庫(kù)存的模式為中小企業(yè)節(jié)省了大量的費(fèi)用,比如說(shuō)材料費(fèi)、庫(kù)存費(fèi)以及管理費(fèi),可以說(shuō)是非常有利于中小企業(yè)生存、發(fā)展的。
在上述的內(nèi)容中已經(jīng)探討過(guò)了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中信息、知識(shí)的共享性,而正是因?yàn)樾畔ⅰ⒅R(shí)的共享,使得中小企業(yè)贏(yíng)得了能夠與大企業(yè)相抗衡的可能性。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的利用,中小企業(yè)可以非常方面、快捷的獲取所想要的信息資料,比如說(shuō)自身行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);最新的、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)要求;相關(guān)的法律、法規(guī)以及政策等等。通過(guò)這樣的途徑,中小企業(yè)就能夠更加全面的、及時(shí)的、準(zhǔn)確的掌握好行業(yè)的宏觀(guān)發(fā)展以及社會(huì)、市場(chǎng)的要求,進(jìn)而調(diào)整自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。除此之外,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)將越來(lái)越多的企業(yè)、客戶(hù)納入系統(tǒng)之后,就會(huì)充分的利用自身豐富的信息資源以及快速、及時(shí)、方便的通信技術(shù),最大限度的擺脫企業(yè)與客戶(hù)之間不必要的環(huán)節(jié),體現(xiàn)市場(chǎng)中企業(yè)與客戶(hù)這兩個(gè)主體,從而真正的構(gòu)造出一個(gè)透明的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
網(wǎng)絡(luò)跨越了國(guó)界、跨越了區(qū)域,使得人與人之間、企業(yè)與客戶(hù)之間沒(méi)有了距離感。而作為覆蓋全球的開(kāi)放型網(wǎng)絡(luò),可以說(shuō)已經(jīng)完全的將企業(yè)所進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)從企業(yè)所處的地理范圍中解放了出來(lái),換句話(huà)來(lái)說(shuō),就是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)市場(chǎng)中狹隘的地域限制以及權(quán)力的封鎖,進(jìn)而形成了一個(gè)全球化的、統(tǒng)一的大型虛擬市場(chǎng)。正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)遍及到了各個(gè)國(guó)家、各個(gè)區(qū)域的每一個(gè)角落,所以無(wú)論企業(yè)的規(guī)模是大還是小,都能夠在這個(gè)屬于世界性的市場(chǎng)中一展高低。在這種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,中小企業(yè)如果能夠大膽創(chuàng)新、勇于改革以及善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)、抓住機(jī)遇,就一定能夠獲得更大的市場(chǎng),進(jìn)而獲得更好的發(fā)展。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,中小企業(yè)要想獲得生存、發(fā)展,就需要先采用現(xiàn)代的信息技術(shù),然而建立這些現(xiàn)代化的技術(shù)需要大量的資金來(lái)支持,但是就目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),很多的中小企業(yè)資產(chǎn)往往是負(fù)債率過(guò)高,而企業(yè)自身的資本又不夠雄厚,所以很難能夠適應(yīng)、順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。
就目前來(lái)說(shuō),我國(guó)中小企業(yè)在人才資源方面存在著很多的問(wèn)題,這是因?yàn)楝F(xiàn)行的中小企業(yè)管理者在選擇人才以及使用人才的機(jī)制上存在者很多的弊端以及政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督不夠到位,進(jìn)而直接的導(dǎo)致了在中小企業(yè)中人力資源的思想水平比較低、文化水平比較低以及管理水平比較低的現(xiàn)象發(fā)生,這其實(shí)就是對(duì)人才認(rèn)識(shí)不夠正確的體現(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,同樣也是信息資源、人力資源時(shí)代,所以,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)人力資本才是企業(yè)中最為重要的資本,因?yàn)樵诋?dāng)今的時(shí)代中,企業(yè)價(jià)值、利益的創(chuàng)造已經(jīng)不再是依靠企業(yè)的生產(chǎn)就能夠得以實(shí)現(xiàn)的,而人才才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具有決定性意義的因素。由此可以看出,如果中小企業(yè)不能夠及時(shí)的更新自身的選擇人才、使用人才的制度,那么中小企業(yè)在國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)越來(lái)越難獲得生存,更不用說(shuō)獲得發(fā)展了。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,人們的生活水平、生活質(zhì)量也是不斷的得到提高,與此同時(shí),人們對(duì)于商品的要求也是越來(lái)越高,而且逐漸的趨向高新化。在這種環(huán)境下,企業(yè)要想獲得發(fā)展,就必須及時(shí)的實(shí)施新技術(shù)的革命,然而這種革命卻會(huì)帶來(lái)初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格的下降,間接的影響到中小企業(yè)的生存、發(fā)展。除此之外,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,同樣也會(huì)影響到我國(guó)中小企業(yè)所生產(chǎn)的商品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)的形象以及企業(yè)的商譽(yù),是企業(yè)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)前提,正是因?yàn)檫@樣,我國(guó)的中小企業(yè)在展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)必須堅(jiān)持將企業(yè)的形象、企業(yè)的商譽(yù)放在第一位,比如說(shuō)不斷的豐富網(wǎng)絡(luò)資源、為企業(yè)的客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、大力宣傳企業(yè)自身的網(wǎng)站、不斷擴(kuò)大企業(yè)的影響面,進(jìn)而去贏(yíng)得客戶(hù)的信任以及依賴(lài)。除了上述企業(yè)的主觀(guān)行動(dòng)之外,還必須有相應(yīng)的法律、法規(guī)以及制度來(lái)支持,這就需要政府的相關(guān)部門(mén)宏觀(guān)的建立好相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并且制定出與之相配套的政策,這樣才能夠推動(dòng)、促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。只有從多個(gè)角度去將信息安全以及標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題解決好了,才能夠真正的為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)規(guī)范的、有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,而中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)才能夠得到順利的發(fā)展。
作為中小企業(yè)要形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其關(guān)鍵要有自己的核心技術(shù),因?yàn)楹诵募夹g(shù)是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)無(wú)法在資金上與其比擬,但中小企業(yè)組織靈活、有彈性。其組織的資產(chǎn)專(zhuān)用性不是很強(qiáng),甚至R&D與營(yíng)銷(xiāo)之間也可以沒(méi)有界限,尤其在電子商務(wù)環(huán)境下,信息技術(shù)的發(fā)展,使企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間信息的傳遞變得容易,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使得獲取技術(shù)信息、獲得消費(fèi)者的反饋信息就更為便捷。相對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境下的中小企業(yè),可以說(shuō)是打破了以往信息獲取和發(fā)布渠道的限制。由此可見(jiàn),電子商務(wù)使信息知識(shí)成為企業(yè)的核心資源,這些核心資源成為企業(yè)核心能力的技術(shù)基礎(chǔ)。利用這種信息獲得的便利,中小企業(yè)可以通過(guò)市場(chǎng)手段獲得企業(yè)需要的核心技術(shù)源或掌握核心技術(shù)源的人才,也可以通過(guò)與掌握核心技術(shù)的另一企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,或兼并收購(gòu)擁有某種所需要的專(zhuān)長(zhǎng)的企業(yè),為己所用,將外來(lái)的不同知識(shí)技術(shù)有效地沉淀在企業(yè)內(nèi)部,形成存在于企業(yè)內(nèi)完整的知識(shí)體系,從而成就核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)信息管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化應(yīng)用開(kāi)發(fā)取得了卓有成效的成績(jī),初步形成了具有中國(guó)特色的信息化基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。但是,面對(duì)日新月異的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),我國(guó)的信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)還十分薄弱。作為信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的核心,信息資源開(kāi)發(fā)利用不能完全依靠市場(chǎng)的力量來(lái)實(shí)現(xiàn),必須充分發(fā)揮政府積極參與、統(tǒng)籌計(jì)劃、整體協(xié)調(diào)作用,明確我國(guó)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),制訂、落實(shí)及貫徹執(zhí)行有利于企業(yè)信息化發(fā)展的配套優(yōu)惠信息產(chǎn)業(yè)政策,為企業(yè)信息化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
總而言之,在如今的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中小企業(yè)所面臨的是全球化的競(jìng)爭(zhēng),而在這樣的環(huán)境下要想獲得生存、發(fā)展,必須有正確的、積極向上的意識(shí),這樣才能夠從行為上去貫徹、去實(shí)踐。
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A
1005-5800(2011)05(b)-093-02