淺談城市園林養護與管理措施

李穎妍

（佛山市南海區平洲三寧物業管理有限公司，廣東 佛山 528000）

1 園林綠化養護與管理的重要性

近年來，城市綠化建設已被作為一項重要的基礎設施建設納入各級政府、國民經濟和社會發展計劃，綠化建設投入不斷加大，城市綠化的重要性已為政府和市民所共識，但城市綠化普遍存在著重建設輕管理的現象。然而，綠化養護管理在園林綠化建設中十分重要，它是一項長期、反復的工作，貫穿于園林綠化工作全過程。高效的管理和科學養護是鞏固和提高園林綠化建設成果的關鍵環節，對確保綠化質量、發揮綠化景觀效果有著非常重要的意義。

2 目前影響我市綠化養護管理的主要原因

包括：①對綠化養護管理的重要性認識不足；②綠化養護經費投入不足；③管理制度不健全，措施落實不到位；④綠化養護管理人員的技術素質較差；⑤毀綠、占綠現象嚴重。

3 綠化養護管理的主要內容

3.1 澆水

所有喬木、灌木、花草除土壤封凍期外，要適時澆灌，每次要澆足澆透，澆水深度不低于 20 cm，干熱天氣應適當噴水降溫，一年之中除了封凍水和返青水（解凍水）之外，澆水次數根據天氣狀況進行掌握，一般澆水次數為5～7次，新植樹木7～8次。

3.2 施肥

根據不同季節、不同植物種類、不同樹齡和生長狀況需求進行施肥。喬木一般在每年的春季（促進植物生長）和秋季（促進植物枝條木質化）重點施肥2次，新植苗木要施入腐熟基肥。草坪全年施肥次數不少于3次，草坪施肥必須均勻，撒施后應及時澆水。

3.3 除草

對樹木、花草要經常性進行清除雜草和松土，使其不得與苗木爭享水分及養分，提高土壤保墑能力。除草時要保護根系，不能傷根及造成根系裸露，更不能造成黃土裸露。草坪除草要精工細作，講求經常，使草坪純度達到98%以上。

3.4 修剪

修剪包括喬木、灌木、草坪修剪。

分級管理制度即三級管理制度，分別指公司管理、技術部門管理和井隊管理。一直以來，公司管理、技術部門管理都是以井隊為單位的地上責任區制度，實行“三個一”精準化鉆井以來，實現了向地下責任田的轉變。地下責任田管理是指把不同的施工區塊作為管理范圍，對區塊施工井隊及地下的整體情況進行責任制歸屬。責任人要深化對區域鉆探重點、難點的研究，形成對責任區域地質巖性等特征的準確了解，對注采關系等發展變化內容的動態把握，進而對責任田形成科學的規律性的數字化的鉆井指導，形成對地下區域的責任田式管理模式。

3.4.1 喬木修剪一般在發芽前及落葉后進行

常綠樹種原則上不修剪，一般剪去殘枝、病枝、折枝、下垂枝。行道樹修剪要保持樹冠完整美觀，主側枝分布勻稱，內膛不空又通風，分枝點高度最低標準為2.8 m，注意不能影響行人、車輛通行。樹木應與架空線、路燈、信號燈、變壓設備保持足夠的安全距離。樹木修剪時，落葉樹一般不留橛，針葉樹應留1～2 cm長的橛，剪口必須平滑，不得劈裂，并注意留芽的方位。

3.4.2 花灌木、草木花卉修剪

考慮每種植物的生長發育特點，花灌木和草木花卉在花芽分化前進行修剪，花謝后及時剪去殘花，將開花枝條進行中或重短截，以利來年促生健壯新芽。

3.4.3 綠籬修剪

修剪綠籬及色帶應使輪廓清楚，線條整齊，頂面平整，高度一致，側面平直。每年全面整形修剪五次，并隨時將凸出于平面的枝條剪去。修剪后將殘留綠籬面的枝葉及時清除干凈。

3.4.4 草坪修剪

考慮季節和草種特性，使草的高度一致，邊緣整齊，高度控制在6～10 cm。

3.5 病蟲害防治

在我市喬木樹病蟲為害主要以蚜蟲為主，如國槐主要在5～6月為害嚴重，提前用氧化樂果噴藥進行預防效果更佳，綠籬膠東衛茅一般在7～8月雨水多季白粉病為害較重，提前用多菌靈進行預防與防治。草坪的病蟲害防治，以防為主，綜合防治，冷季型草坪病蟲害嚴重，化學防治應在5月初開始，蟲害主要有蠐螬、蚜蟲、地老虎、粘蟲、螨類等，我市主要以粘蟲為害嚴重，可用敵敵畏與3911配制進行預防或防治，也可用溴氰菊酯防治。

3.6 冬季防寒防凍

樹木涂白，進入10月下旬后，我市對所有喬木樹用生石灰與硫磺進行配制，實施樹木涂白。10月中下旬開始冬澆，冬澆水要澆足澆透，以免冬季受旱。11月初用竹條對綠籬植物進行打架，進入中旬覆蓋編織防寒布，使植物免受冬季積雪重壓，避免風寒，安全過冬，以利次年植物較早返青。

4 管理辦法

為了保障城市綠化成果，促進綠地管養上水平、上臺階，確保綠地管理質量，提高綠化景觀效果，2009年出臺了《園林綠化管養考核辦法》、《園林綠化管養考核評分標準》，使管理工作走上制度化、規范化軌道，主要采取以下管理辦法：

4.1 養護管理承包化

請示主管局加大養護資金投入，將有限資金真正用好。

4.1.1 經費包干

依據上述兩個標準，對養護工作進行嚴格要求，與綠化大隊簽訂全年綠化養護管理責任書，將局撥付的養護經費專款用于街道及廣場，對轄區內所有養護地段的養護經費進行科學測算，以此作為綠化大隊包干經費。

4.1.2 片區包干

養護設立七大片區，采取分段養護、分片管理、分片計酬的形式，分工明確，責任到人，達到人員在崗全覆蓋，不留死角。

4.1.3 管理模式

大隊長總負責，隊長分區負責，組長分片負責，早點名、常在崗、勤檢查、日記錄，達到五個標準：①養護隊伍專一性；②工作進度高效性；③資料記錄連續性；④報告制度時效性；⑤養護核算獨立性。

4.1.4 經費撥付

管養經費按照年度綜合平均得分進行撥付，養護不達標者，按照管養考核評分標準扣除其分值，月度檢查綜合得分在95分以上者，全部撥付管養經費；得分在90～95分者撥付95%；得分在85～90分者撥付90%；得分在85分以下者，除按相應比例核減管養經費外，還將立即中止承包合同。

4.2 養護管理制度化

成立考評組：園林處成立園林考核組、綠化大隊成立自查組。自查組每天對街道進行巡查、檢查，發現問題及時處理，并做好日記錄；考核組負責每周對各類綠地管養的考核工作及對日常檢查的督查工作。

4.3 養護管理協作化

為了強化管理，明確職責，使城區街道綠化管理有序進行，園林處與環衛處簽訂關于城區街道綠化帶養護協議，按照原建設局會議精神，園林處負責綠化帶內及喬木樹池內的雜草清除，整形修剪之后的殘枝敗葉及綠化施工場地處理，環衛處負責綠化帶內及樹池內垃圾處理，雙方相互配合、相互協作。

4.4 管理人員技術化

為了提高管護人員業務技術能力，聘請專業技術人員、高級工程師，定期或不定期地對管護人員進行技術培訓、現場指導，實行理論學習與實踐操作相結合，成為懂技術、善操作的專業養護隊伍。

5 保障措施

5.1 養護工作報告制

園林綠化養護內容由3部分組成：①日常常規性養護；②損毀綠地設施養護；③綜合整治及突擊性養護。每一部分養護內容形成書面報告，由報告人根據工作內容向主管局匯報，主管局派專人察驗后做出相應的批示，園林處按照批示內容組織實施，任務完成后請主管局派專人驗收。

5.2 苗木采購招標制

苗木補植補栽是綠化養護的重要組成部分，苗木質量的好壞直接影響其生長態勢、景觀效果，即綠化養護質量，所以把好苗木質量關是其關鍵，為了以適當價格購回優質苗木，采取以下措施：①公開招標方式購置苗木，堅持公開、公正、公平原則，不用人情苗，杜絕劣質苗；②采購苗木遵循就低不就高、就近不就遠、就北不就南的基本原則，從最低前三位投標人中擇優選擇，實行價格摸底招標與現場看苗木相結合，業績優秀者優先；③招標價格由市財政局評審中心、局紀檢、監察室聯合把關。

5.3 園林監察監督制

園林監察隊實行日巡查，勤報告，督查城區各街道樹木、綠地、游園、廣場管護任務完成情況及存在的問題，園林設施完好與否，發現問題就地解決，及時處罰違規行為，記錄巡查報告單，將信息及時準確地反饋于園藝科和綠化隊，以便調整工作計劃，為制訂養護任務提供依據，同時配合城建12319熱線，處置各種突發事件及其他損毀事件。

5.4 社會監督公開制

城市綠化是打造生態宜居城市的重要載體，關系到人居環境的改善、市民的切身利益，因此要把城市綠化管理置身于社會的監督之下，公開透明，要廣泛聽取各方意見、接受新聞媒體的監督，從各個層面聘請行風監督員監督綠化管理工作，同時要不定期邀請新聞媒體記者召開座談會，聽取他們的呼聲，廣泛征求他們的意見和建議，使他們參與到城市綠化管理中來，時刻關心、關注城市綠化發展。

5.5 機關科室責任制

為了保障城市綠化工程及養護管理工作順利進行，做到后勤服務及時到位，科室人員協調配合，園林處與各科室簽訂目標責任制，按照各科室職能、職責，實行百分制考核，科室內部分工明確，責任到人，相互協作，承接不同時期處理布置的各項工作。