領導干部要以“公”樹“威”

□楚 奇

領導干部要以“公”樹“威”

□楚 奇

威信重在一個“威”字，有威懾、威嚴、權威的意思。有的領導干部看重權力、強調威力，往往不是出以公心，而是受“重權、為權、謀權”的官本位思想影響，強調人治而不是法治。

古人講：“民不畏我能，而畏我公；吏不畏我嚴，而畏我廉。公生明，廉生威”。其實，一個領導是否有感召力，不是因為他威不威，而主要在于他公不公。公正，群眾就信，公正，權力才能生威。

看到過一篇文章，說的是全國政協副主席李金華當年在航空工業五七二廠任廠政治部副主任時，有一次工廠調整工資，規定只有40%的名額指標，廠領導讓他負責。李金華上任后做的第一件事就是公開表態，他和妻子的工資堅決不調。隨后帶領辦公室人員深入基層調查，充分聽取群眾意見，制定工資調整標準細則，并經全廠職工大會討論通過，各單位按這個細則上報方案。期間，有個廠勞動模范氣勢洶洶地來找他，說車間沒報自己不公平。李金華回答：“你錯了，車間報了，是我不同意的。為什么？你違反國家計劃生育政策，多生了孩子。你是黨員，如果給你調了，會帶來什么影響？”這位同志二話沒說就走了，回去跟人講：“李金華這小子是條漢子。”

工資調整是件非常敏感的事，關系到廣大職工的切身利益，稍有不慎很容易引發矛盾，傷害群眾感情，影響干群關系。李金華為什么能夠做好這個工作？原因很簡單：一是他領導制定的工資調整標準細則有廣泛的民意基礎，公開、公正；二是他事前毅然決然地放棄個人利益，即使達到條件也沒有調資，讓大家清楚地看到了領導不謀私利的示范，清正、無私。

李金華后來擔任國家審計署審計長期間，敢在全國掀起審計風暴，公開跟一些浪費、挪用財政資金的“權力部門”叫板，也與他胸懷坦蕩、不謀私利、敢于擔當這種正直無私的“底氣”有關。領導處事公開透明，公正無私，對群眾心理影響是巨大的，反映在行為上是信任、尊重、支持。有了信任感，群眾就會擁護你的決策、聽從你的指揮、服從你的管理、配合你的工作，你就有了做好工作的群眾基礎。由此聯想到如今的某些領導干部，利益面前私字當先，有的想解決子女就業，就搞內定人選的“蘿卜招聘”、公務員面試造假；有的出賣國家利益，大肆收受他人賄賂；有的為官圖享樂，搞“許三多”；有的遇到問題繞道走，推卸責任，不敢擔當，甚至某些領導為追求政績，造形象工程，搞野蠻拆遷，搞重復建設，勞民傷財；選人用人任人唯親，民主測評搞暗箱操作，實施票決事先打招呼；對老百姓反映強烈的民生問題，為保GDP、財政稅收增長，視而不見、聽而不聞，若沒有媒體的報道、網絡的熱議、上級的關注，就不抓、不糾、不治。在這些人的心目中，法規紀律、黨性原則、道德品質一點都不重要，也不在乎群眾的評價，只迷信權力，有權就有一切。沒有“公”，哪來“信”，更談不上“威”，結果，他們在群眾中的威信越來越低，最終被群眾所拋棄。

當今社會最要緊的事莫過于人民群眾對未來發展的信心。領導行事公開公正，絕不自私自利，群眾就會認為領導是在為大家著想；領導說的話不忽悠，不夸夸其談，群眾就會信任他；領導作出符合民意的決策，群眾就會“善解人意”地積極配合。進而，領導也就有了真正的“威信”。反之，領導做事不講原則、搞暗箱操作、自私自利，群眾內心就會充滿怨氣，更擔心自己的利益受損，所以你講得再動聽，表演得再完美，群眾也會認為你是在作秀。

真正的威信不是強壓出來的，而是靠自己本分做事、本色做人累積起來的。威信的本質是“公”信，一個人真正做到了“公”，威信不樹自立。黨員干部特別是領導干部都應當牢記胡錦濤同志在紀念建黨90周年重要講話中深刻指出的，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，永葆共產黨人政治本色。自覺加強黨性修養，立德、立言、立行，以“德”立“信”，以“公”樹“威”。□