淺談藝術銀行的商業化發展

王舒穎 （四川大學藝術學院 四川成都 610000）

淺談藝術銀行的商業化發展

王舒穎 （四川大學藝術學院 四川成都 610000）

現今所說的“藝術銀行”實際上包括兩個方面的含義：其一，是指“以藝術品為存取租賃物的委托機構，在國際上通常是指非政府文化藝術機構購買藝術家作品，再將作品轉租或銷售給政府機關、公共空間、企業、私人用于陳列、裝飾、收藏等。另一種則是指“藝術投資的銀行服務，為收藏家服務，提供投資向導并扶持年輕藝術家。”1

1972年加拿大首先提出“藝術銀行”的概念。由加拿大國家藝術委員會（The Canada Council for the Arts）為支持國內年輕藝術家而主持成立——加拿大藝術銀行。當初，銀行主要是以購買藝術家作品，再將作品轉租或銷售給政府機關，公共空間或私人用于展示、陳列、收藏。作品檔次高低兼有、風格各異，人們可根據自身的經濟承受能力和愛好選擇合適的作品租賃或購買，由于租賃價格設置的合理化，可續租，也可選擇定期更換新的作品的模式，擴大了大眾在藝術領域的參與程度，作品被成功的租賃出去為藝術家帶來了收益，很大程度上支持了年輕藝術家的創作，并有利于發掘新人。至今，加拿大藝術銀行的主要租客還是加拿大政府，比例幾乎占據90%。雖然是自負盈虧的機構，但是從它的組建者、經營目的和主要客戶來看，不難看出政府在其中的主導地位，所以加拿大藝術銀行實質仍是一個自負盈虧的政府機構。

隨之，1980年澳大利亞藝術銀行建立，隸屬于澳大利亞聯邦政府通訊、信息技術和藝術部，是澳大利亞政府實行的一項藝術品出租計劃，類似于加拿大藝術銀行的模式，將本國視覺藝術家及工藝品制作者的優秀作品收購下來，再向本國民眾出租。其宗旨即鼓勵和支持富有才華的、年輕的、嶄露頭角的澳大利亞藝術家的創作，同時，讓更多的民眾接觸到本國藝術家的作品。在這個過程中，作品不斷升值，藝術家知名度和聲譽得到提高，藝術銀行再用獲得的收入投入到澳大利亞藝術事業的建設與發展中。

加拿大、澳大利亞藝術銀行的成功建立，其中能看出政府是主導和后盾。從政府的職能上來講，藝術銀行的社會性和公益性會是很強的，能真正的支持國內年輕藝術新人的創作，讓越來越多的國民有機會接觸到本國的藝術，對本國在藝術方面得到了巨大的發展。

但隨著藝術市場良好的發展態勢，擁有大量資金的金融銀行業隨其趨利性的本質，介入藝術品行業是必然的。藝術品隨同房地產、金融股票并列成為了三大投資項目。“商業”的介入就意味著非公益，“投資”就意味著以盈利為最終目的。

可看出，至今全世界主要的“藝術銀行”業務的經營主體有兩類，一個是非政府的文化藝術機構；另一個是專門的金融機構，二者皆是以營利為目的的商業組織。國際上做得最成功的“藝術銀行”如瑞士銀行、德意志銀行、JP.摩根銀行、新加坡大華銀行和星展銀行，

總體來看，這些從事“藝術銀行”的經營主體還是以商業銀行居多。商業的入主必定會導致功利化，藝術銀行逐漸從以‘藝術為公共事業服務’為主調向‘藝術為金融事業服務’的方向發展了。

近年來在中國香港和大陸一些大城市也陸續出現了由非政府的文化藝術機構或專門的金融機構建立的“藝術銀行”，如香港抱趣堂藝術投資財務有限公司、北京世紀墻文化藝術中心、上海公共藝術銀行、上海證大藝術銀行、中國建設銀行浙江省分行藝術財富理財中心。

“藝術銀行”屬于文化創意產業，政府雖大力扶持這個產業的發展，但就我國目前的藝術市場發展尚不成熟和藝術市場本身帶有的未知性等因素，政府尚未直接介入藝術銀行業務，仍保持謹慎態度。至于國際而言，大多數國家的政府對于介入藝術品行業仍也保持著一定的清醒謹慎態度。所以，市場中的“藝術銀行”還是非政府的藝術機構為主體的經營實體。

既然以商業為主體，那么就沒有完全意義上的社會責任和公益性，承擔發掘和支持年輕藝術家創作，提高公眾的藝術接觸面、發展藝術市場的任務不是個體商業機構的分內事。雖然這些方面的發展對于機構來說是件好事，但長期而言，一般的個體機構是不具有這種能力。商業占主導的藝術銀行的最終目的就是利用投資和商業運營而獲得盈利。那么，發掘和支持能給自己帶來實際效益的、能夠滿足投資者趣味的藝術家和作品才是‘藝術銀行’的首要任務。但問題是，有市場的藝術品并非都具有與之價格成正比的藝術價值，有市場的藝術家也并非都是卓越的藝術人才，同樣，并不是所有優秀的藝術家的市場認可度都高，也不是所有藝術價值很高的作品都能獲得高的市場價格。那么，商業機構中的藝術銀行還能真正為藝術而服務嗎?

在現代市場經濟的大環境中，沒有政府的支持，藝術銀行很難長期肩負起在公眾層面上發展藝術事業的責任。政府才是支持藝術事業的得以在公共層面上發展和走向成熟的強有力的保障。但是，我們也不能否認商業性質的藝術經營機構的巨大作用，他們的存在為藝術市場帶去了生命力，在市場競爭的環境下優勝劣汰，使其發展逐漸優質化、豐富化，也是藝術市場得以走向成熟的不可缺少的部分。

注釋：

1.《國外藝術銀行的運作模式及其影響》 馬健 《美術觀察》2010-02期

[1]丁青.獨具特色的澳大利亞藝術銀行.《中國文化報》2008.11.28.

[2]范偉民.解析藝術銀行.《雕塑》.2010年03月.

[3]全球藝術銀行四巨頭.《藝術與投資》編輯部.2007年11期.

[4]于娜.藝術銀行玩的是藝術還是商業.《中國商報》2007.5.24.

[5]馬健.國外藝術銀行的運作模式及其影響.《美術觀察》.2010年02期.

王舒穎，1990.08.10，山西，工作單位：四川大學藝術學院，08級美術學，學位：本科，研究方向：美術學。