■褚鳳靈 吳 浩
隨著高等教育由精英化向大眾化轉變,大學生思想觀念也在不斷變化,校外租房成為各高校學生住宿的普遍現象,并逐漸成為一種熱潮,怎樣加強大學生校外住宿的管理,對于各高校和諧校園、平安校園的構建依然是一個極大的挑戰(zhàn)。
校外租房在一定意義上是我國高等教育發(fā)展至今的必然產物,它催生了大學生住宿管理模式的多元化趨勢。因此,審視當前大學生住宿管理現狀、促使大學生住宿管理理念的轉變是極其重要和緊迫的。
筆者通過實地的調查研究,分析大學生校外租房具有如下原因:
1、學業(yè)需要。準備考研或考公務員的學生往往為了擁有安靜的學習環(huán)境和相對靈活的學習時間,以避免挑燈夜戰(zhàn)干擾同寢同學,通常會選擇校外租房。某些專業(yè)的學生因其專業(yè)本身的特殊性,學習時間、實踐作業(yè)時間都與其他專業(yè)學生相沖突,這些學生也會在一定程度上考慮校外租房。
2、個體適應需要。有的學生由于身體本身的狀況,如易過敏、哮喘、神經衰落等,不適合學校的集體住宿環(huán)境;有些學生從小生活條件優(yōu)越,不適應學校較為簡陋的住宿環(huán)境,這些學生在一定程度上也會選擇校外租房以滿足個人需要。
3、戀愛需要。選擇在校外租房的中,有一小部分學生為方便在外談戀愛而在校外租房同居,過起二人世界,營造“愛的小屋”。
4、心理需要。有的學生因性格孤僻不合群希望在外尋找獨立的空間。有的不善人際交往,與宿舍的同學感情不和造成集體宿舍人際關系緊張,為緩和心理壓力而到校外租房。
1、對大學生自身的影響。大學生長期在校外租房,不利于自身綜合素質的形成和提高。那些在外租房子的大學生由于獲得的校園文化知識少,與同學的溝通不夠,從而影響了他們人際交往能力、協(xié)調能力的提高和集體觀念、集體榮譽感的形成,造成學習生活懶散、松懈、盲目。
2、對家庭和社會的影響。大學生校外租房需交納租金,這無疑給家庭增加了經濟負擔。大學生長期在校外租房,必然受到當地社區(qū)文化環(huán)境的影響。
隨著大學生在校外租房人數越來越多,所出現的問題也越來越嚴重。這己成為高校學生管理工作面臨的一個新課題。各高校應理性、客觀的認識和對待,深入調查研究,找出大學生選擇校外住宿的原因,提供解決校外住宿問題的辦法,建立適用于各高校實際情況的大學生校外住宿預防機制,進行有效的疏導與干預。
1、加強高校住宿的硬件建設,積極開展宿舍校園文化建設。針對新形勢、新情況和新問題,高校應進一步建立健全學校住宿管理制度、學生租房審批登記制度、學生宿舍查夜點名制度等。通過制度建設和規(guī)范管理,進一步加強在校大學生校外租房管理。
改善住宿條件,提高生活質量,提升大學生的幸福指數。優(yōu)化升級校內住宿設施,如配備熱水器、洗衣機、空調等學生所需日常設施。學校如果將現有的四人間、六人間,甚至八人間住宿環(huán)境改成三人間、兩人間,將能夠有效地降低生活空間密度,提升大學生的幸福感。
2、依托網絡思政對校外租房學生開展教育和管理。隨著新媒體技術的不斷發(fā)展,互聯(lián)網從單向的信息收集、檢索功能,逐漸發(fā)展成互動的交流平臺,網絡思政的理念得到了更多的關注和完善。如何利用好網絡思政的平臺開展校外租房的針對性管理是當前校外租房管理的主要工作。其中包括:
建立完備的校外租房跟蹤體系。
對校外住宿的學生建立完備的檔案,通過層級化的管理體系,做到專人管理、專人聯(lián)系、專人跟蹤及突發(fā)事件的及時反饋,確保校外租房學生管理無真空。
3、家校合作、社區(qū)關注,多位一體培養(yǎng)模式。對于校外租房的學生,僅依賴學校的管理是不夠的,家庭的干涉、社區(qū)的關注也是主要的因素,因此建立學生、家長、學校和社區(qū)多位一體的模式是提高校外租房管理有效性的重要手段。
(1)建立學校和家庭的橫向聯(lián)系,做到與家長之間的無障礙溝通,信息及時反饋,通過家校互動的方式做到對學生的共同管理、共同培養(yǎng)。
(2)加強與校外社區(qū)的溝通,做到共同關注。近年來,社區(qū)加強了居民出租房的管理,通過定期的巡查隨著跟蹤房屋出租情況,在某些程度上會比學校更早的了解學生校外租房情況(特別是針對個性突出,不愿他人干涉私生活的學生),因此加強與社區(qū)管理部門的溝通能更完整的把握學生校外租房情況。
總之,大學生校外租房住宿是社會發(fā)展在高校的反映,也是為構建和諧校園奠定必要的基礎工作。為此,高校要將教育和自我教育相結合,將學校管理和社會管理、自我管理相結合,積極探索對校外租房學生的管理理念和模式,充分發(fā)揮學校、社會、家庭的作用,讓大學生在良好的環(huán)境中健康成長。
[1]抗.正確看待校外租房現象構建大學和諧校園[J].高等教育與學術研究,2007(1).
[2]趙興偉.大學生校外租房現狀及管理對策探析[J].就業(yè)咨詢,2008(20).