圖書館精神文化建設探析

朱章鎖

圖書館精神文化是指圖書館在長期的生存、發展過程中，受一定的社會文化背景、意識形態等影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括圖書館價值觀、圖書館精神、圖書館形象、圖書館服務、圖書館職業道德等。精神文化是圖書館文化的核心，它集中反映著一個圖書館的本質和個性特色，是約束圖書館工作人員行為和維持圖書館活動正常運轉的潛行為規范，是圖書館發展的精神向導。

圖書館是社會中的一個組織，它在傳統文化和社會文化的影響下，不斷形成和發展了自己的精神文化，這種文化內涵對圖書館來說，有著非常重要的管理作用。由于它滲透于圖書館管理的各個層面并支撐圖書館的發展，所以，在現代管理學中，人們將精神文化視為圖書館現代管理中最先進的管理理論和方法。

組織協調全體工作人員、部門方向一致，共同奮斗，為實現圖書館管理目標而努力，這是圖書館管理的最主要任務，也是實現圖書館目標的最主要因素。精神文化作為圖書館工作人員的群體意識，它能很好地團結工作人員，讓工作人員始終聯想到自己是“圖書館的人”，將自己的前途、利益與圖書館聯系在一起。在這種情況下，工作人員與圖書館真正成為一個有機的整體，為實現共同的目標一起努力，將圖書館各項工作推向前進。而圖書館精神文化中的共同價值觀和群體意識，將圖書館內部各種力量統一于共同的指導思想、生活信念和行為準則之下，能保證大家有共同的目標與追求，并促進大家為實現目標而拼搏、開拓進取，使圖書館產生強大合力與創新力。此外，圖書館精神文化中的共同的價值取向及傳統的習俗觀念明確了工作人員該做什么，不該做什么，對全體工作人員的行為有一種理念模式的引導，從而形成無形的自我約束和自我規范的能力。例如：由于人的個性差異，可能存在一些特定的價值觀念，但是在圖書館精神文化長期的熏陶下，受整體行為與習慣的影響而改變自己。管理實踐證明，建立積極向上的圖書館精神文化，是增加圖書館凝聚力最有效的途徑。

圖書館精神文化除了建立有共同的價值觀之外，還樹立了圖書館的發展目標，通過這個發展目標，將全體工作人員的思想和行為統一到一個共同的方向上去，為圖書館的發展和決策建立一個坐標系統，引導著圖書館始終朝著正確的預定方向前進。同時，崇高的目標又是激勵全體工作人員奮發向上的精神動力，圖書館的發展目標就像一盞“領航燈”，它有一種內在驅動力，能激發員工的工作熱情，培養工作人員良好的職業道意識，使工作人員熱愛本質工作，獻身于本職工作，增強圖書館職業榮譽感、自豪感和自信心。精神文化強調以人為中心的管理方法，其核心是要創造出共同的價值觀念。先進的精神文化就是要創造一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍，往往能產生一種激勵機制，使每個工作人員所作出的貢獻都會及時得到他人及領導的贊賞和獎勵，由此激勵工作人員為實現自我價值和圖書館發展而勇于獻身、不斷進取。圖書館精神文化所創造的激勵環境和激勵機制勝過任何行政指揮和命令，工作人員會以主人翁的態度進行工作，他（她）們的創造熱情會被調動起來，會極大的促進工作效率的提高，因此，它可以將被動行為轉化為自覺行為，化外部力量為內部力量，其力量是無窮的。優秀的精神文化，是凝聚和激勵圖書館工作人員的重要力量，能為圖書館實踐工作提供強大的精神動力和智力支持。

調適功能是調整和適應功能，它是指圖書館精神文化具有為職工創造一種良好的氛圍和環境的功能。圖書館精神文化首先可以進行社會心理調適，即調整工作人員的心理結構，以適應社會心理環境或造就良好的社會心理環境和文化氛圍。圖書館精神文化的這一功能，在當今深化改革的條件下由為重要。一個觀念更新、思想進步的圖書館，其工作人員能及時接受新形勢下產生的社會價值觀，那么，面對管理者實行的改革措施，面對圖書館與外界的差異，他們就會有較高的承受力、適應力和應變力。因此，培育和建設符合時代精神的先進圖書館精神文化，對推動圖書館工作的改革和穩定圖書館隊伍，有著非常重要的作用。調適功能的另一作用是人際關系調適和組織關系調適，即調整和適應圖書館組織中人與人之間、個人與組織之間的關系。圖書館工作人員是一個集合體，由于個性、愛好、習慣等的差異，產生“個性沖突”是不可避免的，要協調處理好這些關系，僅靠館領導的管理和組織的作用是難以奏效的，通過圖書館精神文化的引導則能起到很好的作用。盡管“個性沖突”多數時候使人感覺到心里上的“不快、反感”，但這種“沖突”在不同的組織氛圍，即不同的文化環境中產生的結果大不一樣。在有著和諧輕松氣氛的圖書館，同事之間熱情友好，相互理解、幫助，那么“個性沖突”則會被工作人員逐漸適應、忘卻，工作人員較多地注重大家的合作，而不總是計較一些問題的差異，從而形成相互平等、尊重、諒解寬容、配合默契的和諧關系。相反，在同事關系冷漠甚至緊張的環境中，則會影響工作人員的工作心態，干擾正常的工作秩序，制約圖書館的長遠和諧發展。要解決“個性沖突”的問題，館領導可以很好地利用圖書館精神文化所具有的人際關系調適功能，組織各種形式的文化活動，創造和諧輕松的工作環境，培養、建設新的積極向上的圖書館精神文化。

與時俱進是圖書館對各項工作的要求，精神文化建設當然也要與時俱進，因此圖書館精神文化建設要根據時代特點轉變和調整思路，不斷強化創新意識。首先要強化大局意識，其次要強化時代意識，第三要強化陣地意識。

以圖書館工會組織的活動為平臺，努力培育圖書館精神文化。圖書館精神文化是在圖書館發展過程中形成的一種意識和文化觀念，主要表現在圖書館工作人員的價值觀念、思維方式、思想意識、文化素質和職業道德等多個方面，充分展現圖書館所特有的文化品位。圖書館工會組織可以通過有計劃、有目的地開展各種活動，不僅增強身心健康，也促進了人體力量、技巧、意志、品格、智慧等多方面的發展，還能培養組織紀律性和集體主義精神；高尚健康的文化娛樂活動能提高審美情操、藝術修養、欣賞能力，塑造美好的心靈。

圖書館精神文化中的核心價值觀與圖書館精神的形成，需要全體工作人員的接受與認同，并把它轉化為內心信念和行為習慣，在這個過程中，圖書館領導對核心價值觀的積極倡導和表率作用具有關鍵性的意義。倡導、灌輸價值觀的成功不決定于圖書館領導是否具有超凡的想象能力，相反，這種成功卻需要館領導親自實踐他自己努力樹立的價值觀，還需要以超乎尋常堅忍不拔的精神，言傳身教，不斷完善和推廣這種價值觀。只有這樣，圖書館精神文化中的核心價值觀和圖書館精神才能得以真正的確立和貫徹。因此，在圖書館精神文化的建設中，館領導起著關鍵性的作用。

總之，精神文化建設是圖書館文化建設的重要組成部分，精神文化作為一種引導、熏染和規范工作人員行為的價值和理念，是圖書館在長期的發展過程中形成的，因此精神文化建設是圖書館的長期行為，需要圖書館人的不懈努力、持之以恒。只有這樣，才能真正建立起適合自身發展的、獨具特色的優秀圖書館精神文化。