基層圖書館圖書流通站工作的實踐與思考

■ 王宏偉

為了豐富基層群眾的文化生活，把優(yōu)秀圖書送到基層群眾手中，使基層群眾能看上書、看好書，于是“圖書流通站”的模式就應運而生了。所謂“圖書流通站”，就是用車輛把原本在圖書館的圖書送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室和農村圖書室，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室和農村圖書室把書借給當地讀者。其基本服務流程為：縣圖書館—鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書流通站和農村圖書流通站—農民讀者。此舉改變了圖書館坐等讀者上門，而基層群眾跑到圖書館借書又不方便的局面，讓基層群眾能更方便、更快捷地看到自己喜歡的圖書。圖書流通站對豐富農村、社區(qū)居民的文化生活，加強基層文化建設，方便基層群眾借閱圖書，推進建設社會主義新農村具有深遠的意義。

浙江省松陽縣有20個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），總人口23.5萬人。2008年開始，縣圖書館開展圖書流通站工作，截至2010年底，全縣共建立圖書流通站60個，流通圖書8萬多冊次，極大地豐富了基層群眾的文化生活，取得了較好的效果。

如何才能更好地推動圖書流通站的建設工作呢？筆者認為應從以下幾方面入手。

一、爭取支持，完善設施

流動圖書站的建設離不開強有力的資金支持，需要配備車輛、電腦等必要設施。大部分的地方政府部門也是非常重視文化建設的，但由于財力不足等原因，往往難以在文化建設方面投入較大的資金。這就需要圖書館領導充分協(xié)調好各方面的關系，爭取相關部門和領導給予更大的支持。另外，流動圖書站工作還可以考慮和企業(yè)聯(lián)姻，通過拍賣冠名權等形式，爭取部分企業(yè)對此項工作的資金支持，取得企業(yè)和圖書館雙贏的效果。

二、逐步推進，完善網絡

縣圖書館可以根據當地的實際情況，先建立試點，然后以點帶面，逐步推進，最終完善圖書流通站的網絡建設。因為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村圖書室的發(fā)展是不平衡的，各地主管領導對文化工作的支持力度也具有差異，我們可以選擇圖書室工作開展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村為試點，工作就會比較容易開展并取得成效。建立試點后，縣館有必要對試點進行業(yè)務上的輔導，幫助其短時間打開局面、推進此項工作的開展。首批試點取得成功經驗之后，以點帶面，逐步推進圖書流通站的工作，不斷完善網絡，最終使流動圖書站覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)。根據松陽縣中心鎮(zhèn)和中心村規(guī)劃，我縣圖書流通站首先考慮建在人口比較密集的行政村，再逐步延伸到其他村或社區(qū)。為了合理有效發(fā)展，由縣圖書館制定了《農村圖書流通站布點五年規(guī)劃》，建立圖書流通站的基本要求包括以下幾點：一是村兩委干部支持，群眾意愿強烈,居住人口相對密集。二是具備面積25平方米以上的圖書室,可存放1000冊圖書以上的書架。三是有熱心圖書事業(yè)的專職或兼職的管理人員。四是每周至少開放三天，開放時間不少于20小時。

三、專人管理，建立制度

縣圖書館要有專人負責流動圖書流通站的建設工作，各基層圖書流通站確定文化站工作人員或熱心于文化事業(yè)的退休干部為圖書流通站的管理員，切實做好圖書的流通和管理工作，及時整理圖書和做好圖書的借閱資料，提高圖書的流通和使用效率，使圖書真正能為普通群眾服務。如果沒有專門人員管理，圖書流通站的服務最終只能是流于形式。在實踐中，要制定切實可行的圖書流通站工作制度：一是加強圖書編目和日常管理。二是做好外借登記工作，要有完備的外借手續(xù)。三是做好圖書歸還工作，對逾期未歸還的圖書要及時追回，對嚴重損壞圖書的讀者要對其采取相應的處罰措施。

四、精選圖書，有的放矢

圖書流通站最終的服務對象是普通老百姓，他們需要的是通俗易懂、實用性強的書籍。現(xiàn)實生活中，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)圖書室的圖書使用效率是非常低的，最主要的原因是藏書陳舊、缺乏管理。那么如何破解這個難題呢？一是運用問卷調查、電話調查、網上調查和讀者座談會等形式了解讀者的喜好，根據他們的需求購買相應的圖書，這樣才能做到有的放矢地選擇圖書，使流動圖書更有針對性和實用性，更受廣大群眾的喜歡，從而提高圖書的使用效率。二是參考知名網站的圖書銷售排名和書評選書，經常參考新華書店的博庫網、卓越網和當當網等知名網站的圖書銷售排名榜來選購圖書。三是推出農民點書服務。在每個圖書流通站發(fā)放點書單，農民可以填寫想看的書名和出版社等信息，或者自己想看的書的內容，圖書館及時收集信息并采購圖書。另一方面，推出網上點書服務，建立圖書館網站，設立網上點書專欄，根據讀者的要求買書。另外，要根據讀者的借閱情況，每兩三個月更換流動圖書，適當縮短流動圖書的流動周期，使讀者盡可能方便地看到更多好書。

五、創(chuàng)新方式，優(yōu)化服務

切實轉變思想觀念、創(chuàng)新工作方式，才能更好地為基層群眾服務。一是圖書館要建立網站，可以通過網站開展網上借書、網上咨詢、收集讀者反饋等活動。利用圖書館網站整合其他圖書館的網上資源，充分實現(xiàn)各圖書館的網上資源共享，既節(jié)省了資金，又可以更好地為本地讀者服務。比如在我館網站以鏈接的形式共享了麗水市網絡圖書館和浙江網絡圖書館的資源，節(jié)省了數百元的資金，又可以為本地讀者提供海量的信息。二是開展電話借書、流通站卡片登記借書等方便讀者借閱的工作方式。然后通過圖書流動車把讀者需要的圖書盡快送到讀者的手中，形成良性循環(huán)。三是加強對基層圖書流通站管理員的業(yè)務輔導，提高基層流通站管理員對圖書的編目、借還檔案整理、收集讀者需求信息等業(yè)務的輔導。提高管理員在網絡圖書館的應用和網上收集信息等服務讀者的能力。

只要我們理清思路、與時俱進、開拓創(chuàng)新，就一定能較好地推進流動圖書站的建設，從而改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)圖書室基礎設施落后、藏書陳舊的局面，豐富人民群眾的精神生活，把科技和文化知識送到他們手中，推動農村基層的文化繁榮。

[1]周加仁.農村圖書室的衰退與圖書流通站模式的實踐[J].圖書館雜志.2010.11.

[2]王淑霞.吳忠市利通區(qū)基層圖書流通站（室）建設的現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].圖書館理論與實踐.2006.6.