周 峰
(上海南京東路街道社區衛生服務中心,上海 200001)
隨著國家醫療制度的改革,醫療衛生系統推向市場,醫療行業逐漸成為高風險、高壓力、高負荷的職業。近年來,醫務人員心理問題的相關研究越來越受到人們關注,全科醫師是醫務人員中的重要群體,服務對象為廣大社區居民,防治任務極為繁重,他們的心理狀況是否會影響他們的工作質量與態度[1],因此全科醫師的心理狀況值得進一步研究。本文就上海中心城區全科醫師的焦慮狀況進行調查,探討其心理狀況與影響因素,為全科醫師的心理衛生提供參考。
采用隨機整群抽樣方法對三所上海中心城區社區衛生服務中心60名全科醫師進行焦慮測試,共發放問卷60份,回收有效問卷60份,有效問卷回收率為100%。其中男24名,女36名;年齡為30~54歲,平均47.6歲;文化程度:本科21名,占35%。大專36名,占60%,中專3名,占5%,所有全科醫師均自愿接受并能夠配合調查。
采用Zung[2]的焦慮自評量表(SAS)評定全科醫師的焦慮主觀感受,共20個條目構成,包括心理和群體感受兩部分,各條目分四級評定。測評前給予統一的指導語,說明測試的目的和意義,強調獨立地不受任何人影響的自我評定。評定的時間范圍,應強調是“現在或過去1周”。由全科醫師進行自評。累計各條目得分為原始分,然后乘以1.25換算成標準分,分界值為50,50~60為輕度焦慮、60~70為中度焦慮,>70為重度焦慮。
采用SPSS13.0統計分析軟件進行數據處理,計量資料以(±s)表示,采用t檢驗進行分析,檢驗水準=0.05。
2.1 全科醫師的SAS平均評分與全國常模(37.24±12.84)相比,差異具有顯著性,P<0.01,有統計學意義,見表1。
2.2 60名被調查全科醫師中SAS得分≥50分25名,焦慮檢出率為41.67%。
2.3 從焦慮嚴重程度看,輕度焦慮者16名(23.33%);中度焦慮者7名(11.67%);重度焦慮者2名(23.33%)。見表2。
2.4 45歲上、下年齡段全科醫師SAS評分比較,二者有統計學意義,見表3。
表1 全科醫師SAS與全國常模比較(±s)

表1 全科醫師SAS與全國常模比較(±s)
注:P<0.001
組別 n 焦慮分值全科醫師 60 46.23±10.83全國常模 1340 37.24±12.84

表2 全科醫師焦慮程度分析
表1顯示全科醫師焦慮平均得分為(46.23±10.83)分,焦慮發生率為41.67%,均明顯高于國內常模,(P<0.001)。應引起有關管理人員的重視。全科醫師中焦慮的發生與多種社會因素有關,如全科醫師工作的責任性、工作強度、社會地位、復雜的人際關系及學歷、職稱提升壓力等都可造成軀體和精神上的疲勞。同時還面臨學歷、晉升和職稱考試等,承受著工作、家庭及學習等幾方面壓力,此外,醫療衛生系統體制推向市場化,競爭非常激烈,社區患者人數不斷增加,公眾法律意識也不斷增強,患者的期望值越來越多,越來越多的醫患糾紛訴諸于法律使全科醫師的焦慮狀況更為突出。
表3顯示45歲以上的全科醫師焦慮平均得分比45歲以下年齡段偏高(P=0.001)。社區患者就診量的不斷增多以及患者對全科醫師的要求也日益增高,目前45歲年齡段從事全科醫學的人員大部分學歷低,大多只大專學歷,醫學基礎知識較差,業務素質偏低,知識、信息的更新速度較慢。這些都是制約社區醫療衛生改革發展的“瓶頸”。這部分全科醫師因此危機感較強,加之人到中年體力不支,又是家庭生活的支柱,隨著子女成長家庭負擔也較年輕全科醫師重。多因素使得這部分全科醫師的焦慮狀況突出明顯。
醫療是特殊職業,工作中經常有較大的壓力,管理者的支持是影響個人工作滿意度和心理健康最有效的方式。醫院管理部門應加強輿論宣傳,為全科醫師爭取社會更多認同,提高全科醫師的待遇,開展改善全科醫師專業地位的項目活動。醫院管理者在醫療管理過程中,要重視全科醫師的情緒和感受,盡量滿足全科醫師的合理需求,關心他們生活,解決后顧之憂。對做出成績的全科醫師以多種形式予以表揚、獎勵。管理者還應加強對全科醫師進行心理衛生知識教育,采用適當的心理調適方法[3],教會全科醫師學會人際溝通技巧,適時宣泄,調節情緒,從而培養對挫折的承受能力。如果管理者提供上述有效的支持,就能提高全科醫師的工作滿意度和心理健康水平。
全科醫師一方面要加強自身修養,保持積極健康心態,勇于面對現實、接受挑戰,加強業務知識及技能的學習;另一方面也應主動學習、掌握有效的心理調節方法。經常與同事、朋友溝通交流,參加積極健康娛樂活動,緩解工作壓力。
全科醫師必須在全科醫療實踐工作中加強繼續教育學習,加強技能培訓,適時“充電”和“升級”,繼續教育的內涵是改善他們的醫學知識結構,提高整治疾病的能力[4],通過繼續教育模式提高全科醫師的素質,在培訓過程中逐步完善全科醫學的知識體系。
來自工作、家庭、學習的多方面壓力使得全科醫師的焦慮狀況比較嚴重,應引起社會、醫院管理者及全科醫師本人的重視。提高全科醫師的社會地位,社會各界對全科醫師應給予理解和尊重,醫院管理者應有針對性地提供各種保障和支持,以減輕他們的壓力;全科醫師也應重視自身修養,加強業務學習,提高綜合素質,只有這樣才能有效地改善全科醫師的焦慮狀況,提高全科醫療質量。
[1]吳潤桂,關念紅,李志雄,等.廣東東莞市基層醫務人員焦慮、抑郁與個性特征關系的研究[J].新醫學,2008,29(5):204-305.
[2]井西學,劉隆祺.醫學心理學[M].北京:科學出版社,2007.
[3]佐冬梅,陳巖,朱寧川,等.突發公共衛生事件中某部一線醫務人員焦慮與抑郁狀態的調查分析[J].武警醫學,2007,18(2):108-109.
[4]許碩貴,石志才,蔡鄭東.談談對臨床醫生繼續教育的看法[J].中國教育教學雜志,2006,12(148):77-78.