企業來了質監小分隊——江蘇省泰州市質監局組織小分隊走訪企業

■文/張吉祥

近日，投資3.15億元的江蘇泰州建業化工有限公司建設工地上來了“不請之客”——泰州質監局副局長江峰率領的一支重大工業項目服務隊。經過一番交談后，江峰提醒總經理王訊文應早辦理產品生產許可證，并告知其辦理程序。臨走時，江峰還主動“領走”一個任務:為該企業的設備操作工辦培訓班。這是泰州質監系統第二支小分隊在企業現場活動的一個縮影。

據悉，今年以來，江蘇省泰州質監系統成立了由質量、計量、標準、監督、食品、安監、稽查、法制等專業人員組成的20支小分隊，每隊2至3名，分別由局長、副局長帶隊，按區域分布劃塊，每個隊走訪50家以上企業。

小分隊到企業后，一是看，二是問，三是講，四是征詢意見。即看原材料庫房，生產車間、成品庫房、化驗室等涉及產品質量控制的整個過程，查閱企業的質量手冊，工藝流程圖；和企業負責人多談多聊，鼓勵企業放棄顧慮、盡情直言；講相關法律法規，國家有關政策，并用正反兩方面典型的對比，引導企業合法生產。發放《泰州質監局征求意見表》以及《本企業需要解決的問題》，根據履職、服務、品行、廉潔四方面的要求，請企業對質監進行評價打分，最后郵寄質監局。企業需解決的問題，當場能解決的現場辦結，一時解決不了的，登記造冊帶回，待后解決。

前不久，第四小分隊在走訪市宏偉面粉廠時，企業負責人說，自2009年5月獲證后，一直對食品添加劑過氧化苯甲酰使用控制量掌握不準。在場的食品專家仔細觀察企業人員操作過程后，指出職工在操作過程中，特別是在機器運轉前和停止后，對過氧化苯甲酰的使用嚴重違反操作過程是導致把握不準的主要原因，并立時進行了解決。陪同的鎮領導當即要求小分隊為全鎮38家企業上門服務一次，并現場領取了“服務企業情況登記表”。

在第五小分隊走完6家有證塑鋼門窗生產企業時，企業負責人都反映加工塑鋼門時尺寸把握不準，產品交貨時經常出現質量糾紛。隨隊的領導當即電話聯系指示計量所，派計量技術人員為這6家塑鋼門企業進行計量器具免費檢定服務，一舉解決了企業的困惑。

在泰州中航船舶重工有限公司，投資12億元的出口船舶生產線項目需要現場組裝一座600噸的門吊，這是目前泰州市最大的門吊。第七小分隊主動上門，讓門吊組裝的資質許可無處審批的難題迎刃而解。

泰州質監局局長蘇國峰說，為保證全市重大項目順利推進，泰州質監局日前制定了服務工業重大項目的實施辦法，開通了行政審批、技術服務、創優創牌、打假維權的4條“綠色通道”，并建立了局領導聯系重大項目制度、督查和跟蹤服務制度。“目前，全市54個重大工業項目都有指定的質監小分隊，每月都有專人上門為企業服務。”

此外，該局還規定小分隊由局負責人帶隊的必須定點聯系部分重大項目，幫助企業現場解決困難，牽頭處室建立服務企業臺賬，實施動態管理；積極幫助企業爭創名牌產品；在企業建設過程中，免費對建筑裝潢材料、購進設備等進行檢查，嚴防假冒偽劣材料、設備進入工地；企業投產后，主動對假冒企業產品的行為嚴厲打擊。

小分隊在走訪企業時，還隨送一本《質量技術監督工作指南》，當面征求意見，解決有關疑問。