◎//張華勇

近年來,隨著我國高校擴招、高校教育體制改革、城市化建設加快、勞動力市場轉型、產業結構調整升級和職業競爭的加劇,中等職業教育發展機遇與挑戰并存。中等職業學校是實施中等職業教育的主體,學校必須從全局的視角,以科學發展觀為指導,置身于職業教育大環境下謀出路,抓住機遇求發展。
蘇霍姆林斯基有一句名言:“學校的管理首先是教育思想的管理,其次才是行政的管理?!边@里的教育思想實際上就是一所學校的辦學理念。辦學理念是一所學校發展的靈魂。所謂先進的辦學理念,落實在辦學定位方面就是要始終堅持“以服務為宗旨,以就業為導向”的辦學方針,堅持面向市場和地方經濟建設服務的辦學指導思想;落實在專業建設方面,必須緊緊依托市場,面向企業,提高教師的實踐教學能力,始終站在滿足社會需求的前沿,辦出專業特色,形成學校區位優勢;在辦學思想方面,必須堅持學校的一切工作都是為了學生的發展,教學工作從以教師“教”為中心轉向以學生“學”為中心,以學校管理為中心轉向以服務為中心,學科本位轉向能力本位,圍繞專業人才所從事的崗位需要制訂教學計劃,注重崗位工作能力的培養,努力實現高素質勞動者的培養目標;在辦學模式方面,必須不斷探索多樣化、多層次的辦學形式,既要開展職業學歷教育,也要進行校企合作、訂單培養,還要開展農村剩余勞動力轉移培訓、實用技術推廣等,以最大限度滿足人民群眾的學習需求和行業、企業的人才需求。
谷城職教中心在借鑒發達地區職業學校辦學成功經驗的基礎上,大膽創新辦學理念,從學校科學發展的戰略高度確立了辦學理念、辦學宗旨、辦學方針、治校方略、教學原則。提出了“教育學生高標準做人,培養學生高質量生存”的辦學理念,堅持以“發展職業教育,服務谷城經濟,面向市場需求,培養創新人才”為辦學宗旨,秉承“以服務為宗旨,以就業為導向”的辦學方針,采取了“招生—培養—就業(或升學)”一體化的辦學模式,確立“高考班抓對口升學,專業班抓技能培養”的教學思想和“因材施教,分層分類指導”的教學原則,積極推行“依法治校,以德治校,以規章制度治?!钡墓芾矸铰?。
新的辦學理念,廓清了教職工辦學思想上的模糊認識,廣大教職工對職業教育的發展前景也充滿信心。經過多年的努力,學校的特色日趨凸顯,辦學活力不斷增強。一是實驗室建設配套齊全,技能教學科學規范。學校擁有各類實驗設備2327臺(套),其中計算機305臺,一次能滿足5個專業1100名學生技能訓練的需要。突出了職業學校注重強化學生技能教學和訓練的辦學特點。二是隨著經濟社會發展的需要,學校適時開設新專業,研發校本教材,自主創新的能力不斷增強。自2002年以來,學校自主開發的專業有5個,自編校本教材和學生教育讀本6種,有省市級骨干專業3個,市級以上精品課程10門。三是辦學模式不斷創新。面對新的形勢,學校不斷更新教學方式,注重突出技能課的教學比重,適時更新和增刪教學內容,試行了彈性學制和學分制,力求使教學內容和方式適應社會發展、適應學生發展的需要,開班方式由秋季招生改為春秋兩季滾動式進行,實行“工學交替”“訂單式”培訓和冠名招生培訓的辦學模式。四是多層次育人功能得到發揮。學校辦學以全日制普通中專教育為主,兼有成人本、??坪诮逃?,中小學教師繼續教育,干部培訓教育,農村剩余勞動力轉移培訓(“陽光工程”),初中實用技術滲透教育等,學校綜合服務功能得到最大限度的發揮,充分顯示了學校為地方經濟發展服務的特點。五是發展空間不斷拓展。學校規模較大,有東、西兩個校區,資源的開發利用率較高,能夠同時開展多種形式和不同層次的教育活動。合理的校園布局和優雅的人文環境,為學生提供了和諧、積極、向上的氛圍。
哈佛大學榮譽校長陸登庭說:“哈佛的成功主要是形成了一種明確的辦學理念,一套系統的制度和機制,所以現在即使沒有校長,哈佛一樣可以正常運轉?!睂W校的發展一刻也離不開制度的建立和機制的創新,有什么樣的管理制度及實施效果,就有什么樣的發展成效。
在制度建設方面,學校建立了教師教學規范、常規教學檢查、技能教學考核等制度,使教學工作科學、規范。強化班級管理,建立班主任工作量化考核辦法;在學生管理方面,實施封閉式準軍事化管理,統一著裝、統一內務,實行校長值日帶班制、班主任全天候跟班管理制、護送學生離校制、晝夜值班制等;加強學生自治管理,實行學生會和班干部輪訓制,提高學生干部的工作能力。建立學校安全工作網絡化管理細則,做到學生管理不留空檔,不漏死角。
在學校機制創新方面,建立了學校中層干部競爭體制,激活了學校的用人制度,形成了一支團結協作、進取奮發的管理隊伍;建立教職工結構工資制,實行優勞優酬的績效工資制,增強了教師的事業心、責任感,充分調動了教職工工作的主動性和積極性。引入先進的教學模式,試行彈性學制、模塊化教學,強化專業建設,設立“專業技能活動月”,學生學習專業的興趣明顯增強,專業技能水平得到提升。
用科學發展觀來思考和認識發展問題,從發展戰略、發展策略中樹立科學的發展觀,不僅對經濟、政治、文化的健康、快速、持續發展有重要意義,對職業教育的發展,同樣不可缺少。
近十年來,學校先后進行了兩次大規模的重組和整合。與十年前相比,學校的規模上了一個檔次。占地面積由不足80畝發展到135畝,建筑面積由2萬平方米發展到7.2萬平方米,各類在校生由1000余人發展到7000多人,開設專業由過去的9個發展到16個,建有29個與專業教學相匹配的實驗實訓室,能滿足1100人同時進行不同專業的技能訓練。學校規模的擴大,隨之而來的是質量和效益的問題。為了正確處理好規模和質量的關系,從2006年開始,學校在穩定現有規模的同時,本著有利于提高學生的職業技能,有利于提高學生的道德素質和實踐能力,有利于促進學生全面發展的需要,重在抓好人才的質量。一是優化專業課師資隊伍,利用多種形式開展教師培訓提高工作,結構層次合理。二是注重將新的教育理念引入教學實踐,并貫徹實施到每一個環節之中,具體可概括為“新、變、活、導”:育人上講究“新”,面對學生思想和素質的實際,確立了“育人先育心,成才先成人”的育人理念,走進學生生活,跟進學生思維,貼近學生實際;教材處理上遵循“變”,針對學生文化基礎較差的現狀,按照實際、實用、實效的原則,組織經驗豐富的骨干教師重新修訂編寫《教學大綱》和《實訓大綱》,開發語文、英語、數學等校本教材;教法上注重“活”,應對職業教育教學的發展,先后引進行為導向教學法、問題目標教學法、任務引領教學法等;學習指導上注重“導”,教導學生掌握知識點,引導學生進入生活,誘導學生發散思維,督導學生提高能力。三是構建中職人才成長的三個平臺,即德育成長平臺、技能訓練平臺和高質量就業平臺。專業課實行模塊化教學,分專業、分課程制定技能課模塊教學計劃,保證了學生有效的專業訓練,使學生技能水平大幅度提升。
質量帶來了效益,同時也提升了學校的整體形象。2007年7月,學校與韓國IOA(國際職業能力協會)簽訂了聯合辦學協議,學校被確定為“中韓友好實驗學?!?;2008年,TCL集團在學校招聘20名學生赴韓國培訓;近十年來,專業班畢業生供不應求,就業率為100%,滿意率在95%以上。