提拔了該感謝誰(shuí)

近日，一名新升職的干部提著禮品到一位領(lǐng)導(dǎo)家里感謝“提攜之恩”，誰(shuí)知這位領(lǐng)導(dǎo)不但婉拒了他的“好意”，還語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“這是組織決定和群眾認(rèn)可，要謝你就感謝黨，感謝群眾。”這番話耐人尋味、意蘊(yùn)深長(zhǎng)。

“滴水之恩，涌泉相報(bào)”。任何一名干部的成長(zhǎng)，都離不開(kāi)黨組織的培養(yǎng)、社會(huì)的熏陶、同事的幫助以及個(gè)人的努力。正如陳毅元帥所說(shuō)：“第一想到不忘本，來(lái)自人民莫作惡。第二想到黨培養(yǎng)，無(wú)黨豈能有所作？第三想到衣食住，若無(wú)人民豈能活？第四想到雖有功，豈無(wú)過(guò)失應(yīng)慚怍。”被提拔重用，意味著組織的重托和群眾的信任，這份恩情應(yīng)該記在黨和群眾的頭上，應(yīng)該更加昂揚(yáng)地奮發(fā)工作，更加謙虛地孜孜學(xué)習(xí)，更加熱情地對(duì)待群眾，更加嚴(yán)格地約束言行。

然而，在個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)干部中，存在“謝恩私門(mén)”的現(xiàn)象，有的把職務(wù)升遷看成是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的“恩惠”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)感恩戴德，投桃報(bào)李，而把組織的培養(yǎng)和群眾的信任拋在一邊；同時(shí)，有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部以“恩人”自居，認(rèn)為“你是我提拔的”、“我是為你說(shuō)了話的”，把下屬的升遷完全歸功于自己。

“謝恩私門(mén)”者，除了人之常情外，還隱藏著私心，就是希望得到領(lǐng)導(dǎo)的更多青睞和額外關(guān)照。“貪天之功”者，冒領(lǐng)了黨的情，容易讓群眾誤以為靠組織不如靠個(gè)人，干工作不如找關(guān)系。兩者相互依附，推波助瀾，顛倒了個(gè)人與組織的關(guān)系，玷污了上下級(jí)之間純潔的同志關(guān)系，實(shí)質(zhì)是把組織行為當(dāng)成個(gè)人“恩惠”，把同志之情異化為人身依附。如果任之蔓延，容易形成小團(tuán)體、小圈子，滋生腐敗現(xiàn)象，敗壞黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。古時(shí)晉國(guó)大將羊祜率兵伐吳，后病重回朝，向晉武帝司馬炎再三推薦杜預(yù)接替自己，然后將薦稿燒掉。晉武帝不解，問(wèn)道：“舉善薦賢乃美事也，卿何薦人于朝，即自焚奏稿，不令人知耶？”羊祜回答：“拜官公朝，謝恩私門(mén)，臣所不取也。”他不想讓杜預(yù)知道后感謝自己，因?yàn)檫@是國(guó)家的任命，不應(yīng)感謝個(gè)人。

身正則影直，上廉則下端。克服“謝恩私門(mén)”的現(xiàn)象，需要各級(jí)黨委端正選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持任人唯賢，公道正派，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)熱心薦才但又不慕虛名，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，讓那些“攀龍附鳳”者受到冷遇，斷了“官念”，讓那些“投資感情”者無(wú)機(jī)可投，無(wú)空可鉆。