企業文化資本化的影響因素與障礙分析

○董 兵 （武漢理工大學管理學院 湖北 武漢 430070）

一、企業文化資本化的宏觀影響因素

文化資本化是投資方的一種經濟行為，是實現企業持續高效發展的有效途徑，但文化的特點又決定了它的特殊性，不僅要靠其運行機制才能實現，而且要遵循經濟系統的一般規律。經濟系統的運行機制包括微觀主體運行機制與宏觀調控機制，宏觀調控機制通過影響文化資本化的各種環境因素的作用即有關的各種政策法規來體現，微觀主體運行機制則由投資雙方的制約機制和行為機制構成。與文化資本化有關的政策主要有國家產業政策、金融政策、財稅政策、文化政策、專門法律法規等。在宏觀調控機制的治理方面，我國政府近年來在財政政策上加大了投入力度，對于文化開發的收入、稅前提取的獎勵酬金都可以計入成本，以不低于40%的比例建立文化發展基金，其余部分納入單位預算外收入或者作為集體福利基金和員工獎勵基金等；在文化產業政策上，從實際情況出發，提高社會效益大而本單位直接收入較低的酬金比例；在稅收政策上，國家規定免征從事與文化開發相關的咨詢、服務業務的營業稅等；在金融政策上，從信貸規模上銀行劃撥專項資金用于扶持文化產業等。國家制定和實施相關的政策法規，成為文化資本化的宏觀調控機制，對文化資本化的發展起到促進作用。目前，相應的宏觀政策措施還很不完善，建立與文化資本化相適應的宏觀調控機制仍然任重道遠。

企業文化資本化的宏觀影響因素還包括法律因素、經濟因素、社會文化因素。文化資本化面臨的最直接的經濟環境是市場環境，市場競爭促進文化資本化的發展。宗教信仰、道德觀念、生活習俗、思想意識、文化活動等社會文化環境因素直接影響文化資本化的運行；在思想意識方面，文化資本的所有者及需求方的經營意識、市場意識、競爭意識及冒險意識等對文化資本化的發生發展有直接的決定作用。在市場競爭如此激烈的情況下，只有意識到依賴外延式擴大再生產會導致效益低下的現實，企業才會從內涵上選擇利用文化資本擴大企業生產能力。許多公司經理是實施文化資本化最直接受益人，但對文化資本化也心存顧慮，在目前監督機制還不完善的情況下，他們更愿意以其他類似灰色收入彌補文化資本價值，而不愿把所有的收入都顯性化。

企業文化資本化的宏觀影響因素中，法律規定的文化產權制度將深刻影響文化資本化的順利進行，法律觀念是否增強、是否積極保護自己的文化、各項制度是否完善等都在阻礙文化資本化的實施。在企業素質相對較低和法律制度不夠完善的情況下，若要實施文化資本化，還有許多工作要做。

二、企業文化資本化的微觀影響因素

企業文化資本化的運行機制包括決策機制、約束機制、動力機制等。決策機制取決于決策方式、決策過程、決策者素質和企業制度。企業決策者需要科學選擇，結合企業的發展目標，根據企業內部條件及經營環境進行決策，不僅有賴于決策者的素質及其所掌握的信息，還取決于決策者對企業生產經營的利弊分析。決策者要面向市場需求，權衡資本化與商品化的利弊，選擇有市場潛力的項目開發，對投資與轉讓做出最佳選擇。

文化資本化在運行過程中，文化的所有者和需求方必須是文化資本化的雙重主體，單方面推動不可能產生有效的動力。文化資本的所有者由于自身生產要素短缺，同時又無法獨自物化，想通過聯合尋求要素互補，通過文化投資以獲取未來更大的收益。文化資本需求方為了獲得后續文化動力，或增強企業文化開發能力，或為了使風險承擔主體多元化，或為了提高文化水平，而接受文化作為資本。需求方企業希望通過文化資本投資擴大市場以取得超額收益，成為企業文化資本化的必要條件；投資方企業為獲取未來持續的收益而以文化成果進行投資，是企業文化資本化的充分條件。當雙方需求共同作用且投資需求得到滿足時，文化資本化得以實現。

企業文化資本化的過程，涉及到如何進行會計處理的問題，需要企業財會制度的配合。我國目前的會計準則尚沒有相關規定，只能借鑒國際會計準則，這給文化資本化帶來了操作層面的障礙。我國許多公司“一股獨大”現象比較突出，股權的過度集中，股權結構不合理，投資主體“單一”，加上產權模糊與資金封閉使企業內部缺乏相互制衡，小股東的利益得不到保障，不能真正形成規范的現代企業治理結構。文化資本化必須引入多元股東，保證所有者權力到位，使股權分散化并相互制衡，形成規范的公司治理結構。通過文化資本所有者的努力，讓文化資本所有者享有股權或認股權，使公司經營業績提高，使文化資本所有者的收益與公司長期利益掛鉤。我國很多公司業績非常差，但股價由于人為炒作等原因而很高，公司股票價格與公司業績相關性不強，以股票或期權為基礎的激勵作用和效果不明顯。在我國的資本市場，信息披露質量不高也不夠規范，甚至出現虛假信息披露的現象，不僅損害股東的合法權益，也會嚴重影響文化資本化的實施效果。

在企業文化資本化過程中，企業的籌資能力和市場開拓能力決定了他的自身約束機制。文化資本化包括文化成果的投資以及吸納注入文化資本的同時對應的投資，這兩個層次的投資活動需要貨幣投資、實物投資及其他投資。因此，文化資本化的投資需求直接受到籌資能力的影響。文化資本需求方對文化的吸收能力表現為對文化的認識、利用及操作環節等方面的內在能力。此外，企業文化資本化的決策機制、動力機制和約束機制，決定了其運行過程中風險的大小，是文化資本化的內部決定因素。

三、企業文化資本化的微觀障礙

1、企業文化資本化過程中的產權問題

企業文化資本化需要解決產權模糊問題、風險防范問題、價值度量問題等，反之則文化資本化就難以實現。通過國內外學者有關理論的探討，改變人們對文化資本的傳統觀念；通過宣傳成功的典型案例，讓人們充分認識文化資本參與企業剩余分配的重要性；通過培訓和宣傳，改變人們的思想觀念，使人們認識到文化的價值，認識到文化是一種生產要素，認識到文化資本在企業的生產和經營活動中發揮著重要作用。從國內外成功的企業經驗來看，文化資本化關鍵是對人的重視，他們的首要任務都定位于企業精神的培養與形成，以及企業整體素質與能力的提高，保證企業文化資本快速增值，防止企業文化資本的流失，使企業在激烈的市場競爭中處于有利地位。

企業文化資本化涉及到的產權問題指的是財產所有權，在一定生產力和生產關系水平制約下，通過契約形式達成的、具體全面地反映與財產相關利益主體之間的各種權責。產權相關利益主體包括經營者、勞動者、投資者、債權人等主體的復雜組合，形成具有特殊權利和責任的相應利益集團，分別在產權中發揮自身特殊的作用。企業沒有明確規定文化的產權歸屬，一旦企業文化作為投資，為其使用者帶來經濟利益時，產權問題就變得非常突出。在實踐中，產權界定遵循“誰投資誰擁有”的原則很難執行，因為與勞動創造價值原則存在理論沖突，沒有制定出平等協商、尊重歷史、尊重事實的實施細則和示范案例。就企業文化發生的權利義務關系而言，首先必須合理界定相關利益群體對企業文化所有權的歸屬問題。

圖1 企業文化資本化涉及到的產權問題是焦點

在實踐操作中，界定文化資本化的產權方式和產權分配比例還存在著許多認識上的問題，不僅需要完善企業文化資本化的推廣體系，更應該對法律條款制定實施細則，切實解決企業產權模糊問題，合理劃出文化所有者投入的作為資本的權重或比例。只有明晰了產權關系才能確立原始產權主體的權利責任，才能明確法人產權的責任與權利，也就解決了企業效率問題，使企業獲得自主經營的條件，為企業的高效運行提供保證。

2、企業文化資本化過程中的風險問題

在企業文化資本化過程中，文化的特殊性必然造成其存在特有的風險，由于不確定性的存在，文化資本化成功率比較低。這就要求企業必須對這些風險有足夠的認識，除了關注與企業管理、市場等有關的因素外，還要關注與文化資本化的特有風險有關的因素，采取規范化的抗風險措施，使企業文化資本化順利進行。

企業文化資本化有產權風險、時間風險和作價風險等三種特有風險。產權風險主要包括侵權風險，通過違法的手段，非產權擁有者給文化產權擁有者造成損失。另外，在文化資本的分析決策、價值度量、文化推廣等環節中產生的泄密風險也屬于侵權風險。由于受環境條件多變的影響，當企業文化有更新的成果、更好的文化來代替的時候，就出現了替代風險，也稱時間風險。企業文化資本的收益是不確定的，收益期也是難以估算的，確定文化的價值可能高于或低于其預期價值，可能與企業面臨的實際情況相差懸殊，使得文化資本化產生作價風險。防衛性保護泄密風險必須從文化資本化提出的設想、決策、價值度量等一系列活動中采取必要的保密措施。發現文化資本化過程中的侵權行為，可通過訴訟程序請求法律保護，阻止合法權益繼續受到侵害并追回損失。

受自然條件、生理條件等因素的影響，文化資本老化是不可避免的結果，不僅影響到文化資本化后的利益，而且影響了文化的先進性與適用性，因此文化資本需要不斷更新。通常情況下，企業文化投資過程中的出資額所占的比例是不變的，出資方憑此參與利潤分配與分享經營管理權，當文化出現老化后，出資方仍然憑此參與利潤分配與分享管理權顯然有失公允。為了保證文化持續的適用性，在簽訂出資合同時，就應明確規定出資方對其出資的文化資本定期或在必要時改進更新；在簽訂出資合同后，出資方要及時度量和審查文化資本，對老化而喪失了價值的文化，應及時提供相關替代；若出資方改進文化超出了原有資本的價值，應予其他方式的獎勵或重新確定資本額；若出資方無法改進更新老化的文化要素，又無相應措施加以替代，則應予一定的懲罰。

文化資本化的核心步驟是對文化的度量，不僅影響出資方在企業出資比例的高低，還會影響他們對企業利潤分配的比例及擁有權限的大小。文化資本化涉及的專業性很強，應由專業人員進行度量，依據該文化資本的投入成本，以及一定條件下使用所產生的經濟效益等多方面因素來判斷，如文化資本的水平、文化資本的質量、文化資本的競爭狀況、文化資本的開發狀況，文化資本化期限等都可能影響文化資本的度量，因而規范資產度量體系是非常必要的。

[1]來堯靜、王偉：企業聯盟組織資本形成機制研究[J].江海學刊，2010（2）.

[2]方曉彤：社會資本與企業文化的互動與耦合[J].科技管理研究，2010（7）.

[3]蔣萍：企業文化資本的擴張性及擴張力度探析[J].企業經濟，2006（3）.

[4]劉瑩：企業文化與員工心理資本契合影響因素分析[J].大連海事大學學報（社會科學版），2010（1）.