貧困有多遠?

愷蒂

路克從肯尼亞回約堡參加朋友的婚禮，周四凌晨到，周日晚上回，除了見家人朋友外，還要到醫生那里去進行各種檢查，驗血并檢查肝脾胃腸，再有就是到牙醫那里洗牙補洞。路克笑著說：他每回一次約堡，就像進行一次年檢修理，看看瘧疾是否已經在自己身上扎了根，查查肚子里是否有血吸蟲或其他什么寄生蟲，再讓醫生給開上一大堆抗生素，上次在肯尼亞大病一場，久不痊愈，把當地的抗生素帶回南非，才知道自己吃了三個療程的竟然是白堊粉。他胡子拉茬，身體消瘦，皮膚被赤道的太陽曬得黝黑，與我們原來所熟悉的路克很不一樣。

路克是約堡出生約堡長大的南非孩子，在金山大學學習建筑，在開普敦大學學習工商管理；曾經也穿著筆挺的西裝锃亮的皮鞋，在約堡Sandton窗明幾凈的玻璃大樓里辦公，進行財務分析市場調查品牌建設，因為長得頗像英俊小生湯姆·克魯斯，所以被高管們視為公司的未來的代言人，是被快速提拔的年輕精英。然而，兩年下來，薪水加漲獎金豐厚，路克卻辭職不干了。他的父母親無法力挽狂瀾，唯有嘆氣，路克解釋道，他不想一天十六個小時努力工作只是為了讓最富有的那批人更為富有，他的理想，是用他的學識他的經驗，參與到社會企業的工作中。

社會企業——Social Entrepreneurship，有時也被翻譯成公益創業，是這十年來的一種新的流行概念，它不是慈善機構，它是通過商業運作來提高并實現社會價值。如果說慈善機構是將籌集的資金買了魚分給饑餓的人們，那么公益創業是將資金投資到魚竿和養魚的池塘，教會饑餓的人們如何管理魚塘，如何用魚竿釣魚。越來越多的人在非洲開始社會企業，因為人們已經認識到，靠救濟，是不能讓非洲走出饑荒和赤貧的局面的。將捐來的錢分發出去，那很快就會用完，而將捐助來的錢投資到社會企業中，錢可以被循環利用，企業可以自給自足長久經營，與慈善捐款相比，社會企業能夠救助的效率更高，這是讓非洲走出貧困的最有效的辦法。作為一個非洲的孩子，路克的信念，路克的理想，就是能以這種方式來幫助他的大陸。

當一家名叫TechnoServe的公司到約堡來招人到東非辦公室去工作時，路克毫不猶豫地應聘了。一個皮箱把他的日常家當從約堡搬到了內羅畢，條紋西裝锃亮的皮鞋被堆進了父母親的儲藏室。生活在約堡，內羅畢遠過倫敦，遠過紐約。從他父母口中聽到他的消息，總是他感染了這樣或那樣的赤道叢林傳染病，遠游在外的孩子的健康，是父母親最掛心的事。他這次回來，才有機會和他聊起他的工作，路克自豪地說：他是東非的奶牛牧人。

TechnoServe的口號是“以商業消除貧困”，由美國商人Ed Bullard成立于1968年，在社會企業中，它可以算是老資格了，當年，Bullard到加納的醫院里做義工，就決定建立一個商業機構，幫助當地人建立小本生意，以此走出貧困。那時，社會企業還沒有成為一個流行概念。現在， TechnoServe在中美、拉美、中非、西非、南部非洲和南亞都有項目，腰果、棕櫚油、咖啡、可可豆等等，他們提供投資，進行培訓，與當地人共同創業。

路克提著一個皮箱從約堡來到內羅畢，才知道內羅畢并不是最后一站。他所負責的是奶牛項目，他的大多數時間，要花在肯尼亞、烏干達、坦桑尼亞、索馬里、埃塞俄比亞的奶牛牧人的村落里。牛對于東非人來說是非常重要的，馬薩部落的人們以牛血和牛奶混合為飲料，認為那是補給營養的最好食品。許多部落之間自古以來就以互相偷牛為生，所以，國際體育健將中的許多長跑能手都來自東非。奶牛牧民們以前只是將他們所產的牛奶推到集市上去零售，一天能賣兩桶已經很不錯了。路克這位準牧民的工作，是幫助他們把資源所能獲得的利益擴大，TechnoServe在當地建立牛奶冷藏的倉庫，為奶牛牧民建立客戶關系，將牛奶賣到大公司里去，例如，現在雀巢是他們的一大商業合作伙伴。路克驕傲地說，他所主管的這個項目，最大的投資參與者是比爾·蓋茨夫婦，五千萬美元，他能賺的錢將不比微軟差。”▲