那個升職的人就是你

俞茵

很多人身處職場多年，卻總是有一種摸到職場天花板的感覺——升職無望。下面的7條建議，也許會幫助您打開職場升職的大門。

清楚描述公司的前景

通用電氣前總裁杰克·韋爾奇在接受記者采訪時曾說：“我提拔員工成為公司領導時，看中人選的3大品質：可以清楚描述公司前景的人；具有充沛精力的人；能夠激勵別人的人。如果你不能激勵他人，你就不可能成為一名出色的領導者。”

不少工作努力的白領憤慨自己未能得到賞識，并將原因歸結為上司欠缺慧眼，但你會發現：除了自己的“一畝三分地”，他們對公司的贏利點、未來發展前景一無所知；除了上下班外，他們很少參加非正式的社交活動；他們個性冷靜矜持，很難激發周圍人的工作熱情和能量。

請記住：被提拔的，永遠是那個對公司前景充滿信心的人。

培養政治敏感度

有些白領把“政治敏感度”看作貶義詞，內心極力排斥，其實政治敏感度是領導者必備的素養。無論是公司的老臣還是“空降兵”，你都得潛心研究公司的組織關系、權力結構、業務導向、文化和價值觀，只有這樣你才能知道自己的工作部署是否搭上了公司的大船，方向是否與公司主張一致，以及能否得到公司、上司和同事們的支持。

請記住：順勢而為，事半功倍！

人際關系很重要

在企業管理中，不同層級的管理者必須具備的技能組合是不盡相同的，主管經理們最重要的能力當數人際能力，說白了，你不再需要花時間去做具體的事，而是要將至少78％的時間用在做與人相關的工作上，比如：與合作部門的經理吃吃飯、喝喝茶，增進互相間的感情，了解彼此工作目標與狀態；挖掘出部門的明星員工，單獨為他開個小灶；成為自己接班人的拉拉隊長，讓公司和管理層記住他的臉……

請記住：人緣是最強勁的升職助推劑！

樂意成為那個“國際章”

大多數白領不愿意接受期限為1年～3年的駐外工作，殊不知這恰是你拓展在公司內人脈資源以及增加曝光度的機會。試想，章子怡當年如果沒采用走國際路線的方式，今天的她恐怕只是眾多普通演員中的一個。駐外工作有助于你把握住公司未來3年～5年的發展重心，并可以就此規劃出你自己的“發展藍圖”。

請記住：輪崗、駐外工作是升職的前奏曲。

多說幾次“I do”又何妨

除了新上司外，若遇到同事向你求助，你也要積極地給予回應，讓對方知道你很樂意幫助他們。不要以為這只會增加你的工作負擔，其實未必，這也能幫助你更好地了解和熟悉其他同事的工作內容。人與人之間的關系具有互惠性，今天你拒絕向別人伸出援手，明天你同樣沒有機會獲得別人的支持。所以，多對同事的求助給予回應，有利無弊。

請記住：有余力協助他人完成工作，意味著你已做好升職的準備。

積極的職業形象

很多白領使用MSN、QQ和微博，于是乎，有些人率性地在上面抒發情緒，卻不知網絡空間每時每刻都在向你的上司、同事和競爭對手傳遞著你的信息。要知道，公司高層領導者都擁有專門的公關顧問，顧問們時刻告誡著領導者“什么不能說，什么能說，說到什么程度，以什么方式來說……”溝通是職場必修課，你必須掌握“對誰說、怎么說、說什么”！

請記住：如果你想登上“升職直升機”，不妨少說多聽。

成為公司最具價值的精英

每到年底，多數企業會對所有員工進行績效排隊，人力資源部門還會在高業績員工中選拔出極具價值的經理人，然后賦予完善的培訓和激勵方案，以幫助他們更快地躋身企業高層。

請記住：良好的業績是最有力的證明。

貼士：避免升職不升值的5個小忠告

很多時候，職場人士盡管獲得了職位上的提升，但個人價值和發展前景并未得到相應的提升。在此，我們為您提供了5條小貼士，讓您在升職的同時得到“升值”。

1. 職位頭銜與工作內容、難度密切相關。你不妨對照一下升職前后的工作內容是否有不同。新增的內容，是更接近上游的崗位還是更靠近下游的崗位？

2. 原地踏步走的升職。有些人被提拔后，繼續干著原來的工作，升職只是“換湯不換藥”的心理安慰。

3. 一人干兩人的活。同事離職，一時難以找到接替者，于是公司既給你升職又給你加薪，唯一的要求是：把你手下或同事的活給接下來。這就是所謂的“加量不加價”（提升價值）！

4. 要警惕“明升暗降”現象。有些公司會給員工增加好多與崗位無關的工作，再給它安上一個又大又好聽的頭銜。一段時間后，公司再以組織架構調整的名義為崗位“減肥”。

5. 提拔后成為“罪人”。有些上司為趕走某人，但礙于經濟和面子的原因，有意將能力不如他（她）的員工提拔上來，結果被提升的人就成了“趕人的工具”。

（摘自《品位》）