頻繁專利糾紛考驗(yàn)中國(guó)通信巨頭知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心 | 王雷

>>隨著更多的中國(guó)通信設(shè)備制造商走出國(guó)門，專利共享將成為不可回避的一個(gè)話題。

2011年通信行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛不斷，先是1月份華為公司以盜用商業(yè)秘密、版權(quán)侵權(quán)、違反合同為理由起訴摩托羅拉。到了3月底，愛立信在英國(guó)、德國(guó)和意大利對(duì)中興通訊提起專利侵權(quán)訴訟。4月，中興通訊則在中國(guó)正式提出針對(duì)愛立信中國(guó)通信有限公司侵犯中興通訊部分專利權(quán)的訴訟和對(duì)愛立信公司擁有專利的無效申請(qǐng)。近日，華為在歐洲對(duì)中興提起訴訟，指控其侵犯了華為的專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)，中興也隨即作出反擊，在中國(guó)和歐洲向華為提起侵權(quán)訴訟。

幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)，五大巨頭中的四家都卷入了知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，受到了輿論的極大關(guān)注。

專利至關(guān)重要

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于不同領(lǐng)域的影響作用是有區(qū)別的，公認(rèn)的通信和醫(yī)藥是受知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利影響最大的領(lǐng)域。

通信領(lǐng)域之所以受到專利的巨大影響，原因就在于通信的目的就是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是它的核心。這種情況下如果在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下部署有專利，就無異于擁有了必經(jīng)之路的收費(fèi)站。例如CDMA技術(shù)的先行者美國(guó)高通公司就向采用其技術(shù)而未使用其芯片的企業(yè)收取銷售收入5%的專利費(fèi)，即使諾基亞、博通和德州儀器這樣的通信巨頭對(duì)此也沒有辦法，只能是以專利許可費(fèi)率過高為理由，在2005年向歐盟委員會(huì)提出反壟斷行為調(diào)查，和解也是付出幾十億美元的代價(jià)。

華為：以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)支持銷售是關(guān)鍵

摩托羅拉是華為在美國(guó)的重要合作伙伴，2000年雙方簽訂協(xié)議，由華為設(shè)計(jì)、優(yōu)化、制造產(chǎn)品并出售給摩托羅拉，由摩托羅拉以自身商標(biāo)來轉(zhuǎn)售。就華為研發(fā)并提供給摩托羅拉的技術(shù)，雙方簽訂有多份協(xié)議。此次華為起訴摩托羅拉的直接原因?yàn)椋A為的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞西門子通信(簡(jiǎn)稱“諾西”)將收購(gòu)涉及相關(guān)業(yè)務(wù)的摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門。

打個(gè)比方，華為的事情更像是戀愛十年，分手后財(cái)產(chǎn)要分清楚，索要個(gè)青春損失分手費(fèi)。已故著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)者鄭成思先生總結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最大特點(diǎn)就是無形，并且可以無損傳播。華為如果不進(jìn)行相關(guān)訴訟，技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的損失只能白白承擔(dān)。華為要到和解費(fèi)用應(yīng)該算是填平了損失。

2011年4月13日晚，華為與摩托羅拉宣布就所有未決知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟達(dá)成和解。按照披露的信息，在向華為支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)后，摩托羅拉得以將與華為之間的商業(yè)合同轉(zhuǎn)移給諾西，從而使諾西能獲得及使用華為的保密信息。這也意味著諾西收購(gòu)摩托羅拉無線資產(chǎn)消除了最后的障礙，通信設(shè)備市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。

不過華為后續(xù)失去了摩托羅拉的海外銷售渠道，如何另尋出路才是問題關(guān)鍵。華為面臨選擇，是另尋渠道，還是以自主品牌打市場(chǎng)。當(dāng)初以摩托羅拉為渠道，規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是重要的考慮，今后以自主品牌打市場(chǎng)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的考驗(yàn)愈加嚴(yán)峻。

目前華為在多個(gè)國(guó)家取得了重大突破，所以此次訴訟很可能是華為公司未來發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的契機(jī)，建立自身銷售渠道，更多地以華為商標(biāo)來銷售經(jīng)營(yíng)。

失去貼牌渠道，對(duì)于華為應(yīng)該是成長(zhǎng)中的陣痛，脫離了拐棍才能真正自主奔跑起來。實(shí)際上這些年，我們已經(jīng)看到了華為在這方面的努力。2009年2月，華為加入WiMAX的OPA開放專利聯(lián)盟，成為WiMAX專利聯(lián)盟的許可方。這對(duì)于我國(guó)通信設(shè)備制造商突破專利壁壘、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有重要意義。

中興：考驗(yàn)數(shù)量更考驗(yàn)質(zhì)量

如果將華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟比喻為分手后索要分手費(fèi)，那么中興的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟可以比喻為上車后買票，希望買到打折票，知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)很多都是這種先上車后買票型。

中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個(gè)從落后到迎頭趕上的過程。舉個(gè)例子，最早在中國(guó)申請(qǐng)CDMA技術(shù)的是1990年美國(guó)高通公司的申請(qǐng)，而國(guó)內(nèi)公司也開始就CDMA技術(shù)申請(qǐng)專利則要到1997年，其中有7年的空檔期，這是歷史發(fā)展階段的遺留問題。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的空白期需要支付知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本也是正常的。從目前各方面的消息看，愛立信是就GSM和WCDMA等對(duì)中興展開訴訟。在通信領(lǐng)域購(gòu)買專利許可并不丟人，多方互相許可也是常有的事。但要討價(jià)還價(jià)都要有籌碼，對(duì)于中興通訊而言目前考驗(yàn)其能力的就是所積累的幾萬(wàn)件專利的含金量，因?yàn)閷＠匾晹?shù)量，更重視質(zhì)量。

高技術(shù)的通信領(lǐng)域利潤(rùn)豐厚，我國(guó)企業(yè)憑借固有的產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在市場(chǎng)上獲得很大的成功。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的較量成為面對(duì)的實(shí)際問題，我國(guó)企業(yè)在前幾年也充分認(rèn)識(shí)到這一問題，積極擴(kuò)展專利數(shù)量，如今到了檢驗(yàn)這些專利含金量的時(shí)候。

現(xiàn)在，包括大唐、烽火、亨通等更多的國(guó)內(nèi)公司也在走出國(guó)門，走向世界，如同華為和中興一樣，它們?cè)谧叱鰢?guó)門之后也將不可避免地遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的競(jìng)爭(zhēng)。作為后來者，惟有分析借鑒先行者的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新并尊重他人的創(chuàng)新成果，才能少走彎路，加快國(guó)際市場(chǎng)的拓展步伐。