黃小光(華信郵電咨詢設計研究院有限公司,浙江 杭州 310014)
隨著移動通信的迅猛發展、網絡規模的日趨龐大,網絡覆蓋、市場力度及業務收入等均達到了新水平。面對目前復雜的網絡系統及地(市)和區域間業務的不均衡發展,如何在基站規劃中體現成本低、產出高及效益優的建設思路,如何深度挖掘不同地(市)、區域及業務模型下的網絡建設需求,合理規劃新建站點,以及如何在保障網絡覆蓋、容量及質量前提下,進一步提升網絡資源利用率等問題,已日益成為網絡規劃需重點考慮的問題。
雖然對網絡覆蓋及質量等問題曾有了一些研究,但這些研究主要是以保障合理站距、解決弱覆蓋需求及用戶投訴為基本目的,但對于網絡已滿足一定覆蓋及容量需求下,如何深度挖掘網絡建設需求,如何規劃不同地區的站點規模,在一定投入下獲取最大效益回報等問題尚待進一步深入探討。為把握各地(市)現有網絡綜合水平,獲取各地(市)、縣在未來網絡規劃建設中對覆蓋、市場、收入、業務等維度的發展需求,提升基站規劃的前瞻性、計劃性、準確性及系統性,本文提出通過采集現有網絡各項指標,對篩選后的指標進行維度劃分,充分利用象限圖坐標離散型及呈現的直觀性,將各關鍵指標以坐標方式進行映射,準確獲取各地(市)網絡綜合水平及建設潛力,根據建設需求指導合理配置新建站點,以提升規劃準確度和建站效益性。
欲從通信概念角度評價網絡的優劣,可對其覆蓋、容量及服務質量等方面進行考核。但作為一個以巨額投資建設的商用網絡體系,在為用戶提供基本通信保障的同時,也需考慮網絡的投資回報效益。從這一角度出發,網絡評估不僅是單方面地考慮用戶需求,同時也要評估網絡的投入與產出,即:在不斷擴大網絡覆蓋、加大網絡容量、提升網絡質量的同時,也要不斷擴大網絡市場效應,以獲取更大的建設利潤空間。
本文主要是從以下4個方面對現有網絡建設及效益情況進行評估的。
a)網絡覆蓋。網絡覆蓋反映在網絡站點建設的疏密程度上。網絡覆蓋在站點的區別上可用站間距及單站覆蓋面積這2個指標來體現。通常在人口密集、業務量大的區域站間距相對較小(如市區等),而在人口稀疏、業務量小的區域覆蓋相對較弱(如農村等)。
b)市場競爭。在當前市場競爭激烈的情況下,要獲取較競爭對手更高的經濟效益,就必須擁有可與競爭對手相抗衡的站點規模數以保證網絡質量和業務吸收能力。市場競爭分析通常可通過基站領先度指標來衡量。基站領先度高時可吸收更多的業務、獲取更多的市場份額,領先度不夠時則需進一步提升建設規模。
c)業務收入。收入是建設效益的最終體現,也是運營公司業績考核的關鍵性指標。網絡的業務收入與網絡規模的大小有一定關系,同時也與各地(區)市場激勵情況及用戶業務行為有一定關系。業務收入可通過平均單站收入及人均貢獻這2個指標來衡量。平均單站收入越高,網絡效益就越好。
d)網絡業務。網絡業務是指網絡提供的各項業務數據情況。對2.5G網絡來說,其業務主要為語音業務及數據業務,其中數據業務可用占用的分組數據信道(PDCH)數和無線鏈路控制(RLC)層數據流量來衡量。隨著數據業務的飛速發展,傳統語音業務收入占總收入的比重在不斷下降,因此對網絡業務的分析應考慮其綜合業務的大小(包括語音和占用PDCH總數)。網絡業務評估可通過單站業務量及平均區域話務密度這2個指標來衡量。單站業務量越大,該地區業務潛力越大,在資源配置中需分配的資源也就越多。
從橫向來看,網絡評估范圍可按各個業務區大小,對某一個特定指標進行分析,即可將每個地(市)或縣(市)分別作為一個單元(也可將城區或農村分別作為一個單元),或按業務疏密程度劃分的各個不同數據區域作為一個單元(如核心城區、縣城及一般城區、市郊、農村等);從縱向來看,也可只比較同一個區域的不同指標情況。在網絡分析中,需確保各個范圍內的各項指標具有可比性。
以多個維度分析現有網絡時,需調研及求取以下基礎性指標。
a)地(市)地形。獲取各個地方具體定位為何種地形,確保相較的縣(市)具有同樣的地理特征,以使指標具有可比性。
b)地(市)常住人口數及面積。需據最近年鑒進行統計,確保信息數據的準確性,以用于人均及單位面積相關指標的求取。
c)基站規模。基站規模是指統計時間點內各個地區在網的基站總數,以用于計算各項單站指標。
d)網絡總業務。選擇具有代表性的一個時間區間內的網絡綜合總業務。時間區間的選擇需克服網絡各項突發因素的影響,且需保證各地區選擇時間區間的一致性(如可取綜合業務日忙時、某月底一周均值)。
e)收入。可提取各地(市)1年(或半年)收入總數。
據上述基礎信息數據可計算出用來進行網絡分析的各項關鍵性指標信息(見表1)。
充分利用Excel提供的圖形呈現方式,可更直觀地將大量的數據以簡潔的圖像方式進行表達,而對于網絡指標的評估來說,則需同時考慮多個維度的情況。如果把每個維度作為1個坐標,則可用1個四象限圖進行描述。象限圖的X-Y軸取對比指標的均值,由此可將各個地區 (區域)的各項指標反映在同一象限圖中。據落點在四象限圖中的位置,可迅速地分析出各個地區(區域)在每個維度上的站點需求潛力情況。據多個維度評估后的綜合情況,按輕重緩急對各地區 (區域)站點建設進行規劃指導,以獲取最大的規劃效益。
為更好地在象限圖中反映出各個維度的指標情況,象限圖采取以下制作步驟。

表1 網絡評估指標信息表
a)指標提煉。對于需考核的市場、覆蓋、業務、收入各選取1個較有代表性的指標 (如覆蓋可選站間距或單站覆蓋面積)。
b)將上述指標劃分為覆蓋及業務指標(X-Y)(如單站覆蓋面積、單站話務量)及市場及收入指標(X-Y)(如基站領先度、人均貢獻)2個組。
c)計算求取各指標對特定關注區(如城區、平原農村)內的平均模型,即獲取區域平均水平。
d)選中數據組,制作散點圖,調整坐標軸,設定坐標交叉值(上面選定區域平均模型值)。
e)調整序列顯示效果,進行數據圖像呈現。
在選定分析指標和完成象限圖設計制作后,據指標坐落在象限中的位置,通過橫向比較可建立一個較為直觀的評價模型(見圖1)。
由圖1可知,由右往左、由下往上方向代表指標由差至好,因此處在第四象限的各地區(區域)網絡整體情況較差,第二象限網絡整體情況最好,第一、三象限網絡只有指標較好。基于以上判定思路,網絡建站應采取如下規劃原則。
a)第一象限地區為網絡覆蓋較弱(站間距較大)、業務發展較好(單站業務量較大)、市場規模不足(基站領先度低)及業務總收入較高(人均貢獻大)的區域。該區域各個維度均有建設需求,需重點考慮網絡建設;同時該象限右上方的地區效益最好,左下方靠近坐標軸的效益較好。
b)第二象限地區為網絡覆蓋較強(站間距較小)、業務發展較好(單站業務量較大)、具備一定市場規模(基站領先度靠前)及業務總收入較高(人均貢獻大)的區域。該區域網絡覆蓋較為完善,但還有大量業務可以吸收,具備一定的市場及業務發展需求,規劃中需以深度業務吸收為主 (如可考慮增加室內分布站點及建設雙頻網等)。
c)第三象限地區為網絡覆蓋較強(站間距較小)、業務發展較慢(單站業務量較小)、具備一定市場規模(基站領先度靠前)及業務總收入較低(人均貢獻小)的區域。該區域網絡已建有大量站點,目前資源較為充沛,可考慮進行適度建設,同時需進一步內部調配該區域網絡資源分配,以獲取最高的網絡資源利用率。
d)第四象限地區為網絡覆蓋較弱(站間距較大)、業務發展較慢(單站業務量較小)、網絡規模一般(基站領先度靠后)及業務總收入較低(人均貢獻小)的區域。該區域為效益較差區域,如果位處農村,規劃時以覆蓋為主,可考慮適度的站點建設。
評估范圍的選定是否合理,對網絡水平的橫向評估會有較大程度的影響。由于各種不同地形地貌區域的用戶業務行為、市場發展及業務需求等指標相差很大,各項指標也不具可比性,因此對比的各個地區須處在一個基本相同的粒度等級中(如所有地(市)總體情況及所有市區情況比較等)。在評估中,建議按地(市)、縣(市)全網及縣(市)級城區、平原農村、丘陵農村、山區農村等多個級別進行分析,評估范圍由大到小、由宏觀至微觀。下面以某省移動地(市)級全網分析為例,挖掘各個地區站點需求信息。

圖1 地(市)網絡指標在各個象限中的分布及評估模型
某省運營商的地(市)指標提取統計結果見表2。根據統計結果設計四象限圖,將各項指標在四象限圖中進行映射的結果見圖2。
由圖2可得出如下結論。
a)地(市)C、I單站收入基本上平均,但覆蓋相對較弱;地(市)J、K覆蓋一般,但單站收入均超過平均水平。該部分地(市)需加強網絡建設(圖2(a)中紅色區域);地(市)N、M覆蓋較好,業務發展也較好,具備深度挖掘業務的潛力,在建設條件具備時建議增加室分站點及雙頻網規模(圖2(a)中黃色標簽區域)。

表2 某省各地(市)指標統計結果

圖2 各地(市)全網站點建設需求分析
b) 地(市)N、F、D、L、K、G 站點領先度不足,但人均貢獻較高,有一定的市場需求潛力,需保障性地進行站點建設(圖 2(b)中紅色區域)。
c)就地(市)全網規模而言,地(市)K需重點建設,地(市)C、I、J具有一定的覆蓋需求,地(市)N、F、L、G市場競爭力不如對手,需保障性地規劃建設站點。
本文主要研究在網絡規劃前期如何對現有網絡覆蓋、市場、收入、業務等維度進行分析,以獲取規劃期內的網絡發展需求情況。通過提煉各項關鍵指標,借助象限圖輔助分析法,總結前期網絡建設經驗,找出網絡建設不足,旨在未來網絡規劃中有針對性地進行各個區域的站點配置。這不僅為站點傾向性建設提供了數據支撐,同時也提高了站點規劃的合理性,使有限的網絡資源獲取最大的效益空間。目前,該方法已作為一個經驗分享案例,在多個地方的基站規劃中得以應用,并取得了良好效果。
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