周耐長,梁 華,周 軍
(南寧鐵路局 桂林車務段,廣西 桂林 541003)
從1991年5月1日起,鐵路開展保價運輸業(yè)務以來,經(jīng)過 20 年的發(fā)展,保價運輸已經(jīng)成為桂林車務段運輸生產(chǎn)的一個重要組成部分。開辦之初,車務段從耐心細致地向貨主解釋什么是保價運輸,向各廠礦企業(yè)、個體貨主進行鐵路保價具有費率低、手續(xù)簡便、提賠方便、理賠迅速等優(yōu)勢宣傳開始,慢慢發(fā)展至今。1991 年全車務段保價運輸貨物僅占貨物總量的 15%,到 2010年保價運輸貨物占貨物發(fā)送總量的 83%。
為加強保價工作管理,提高保價運輸占有份額,桂林車務段通過加強市場調(diào)查、強化收入分析、摸清車務段管內(nèi)貨源結構,做大做強管內(nèi)大客戶,不斷尋找增收的潛力;同時通過提高保價服務質(zhì)量,強化貨運事故處理工作基礎管理來提高保價信譽,樹立車務段保價品牌,積極拓展保價業(yè)務。
桂林車務段貨物大宗保價品類主要以鋼鐵、金礦、非礦類、礦建、水泥、化肥為主,保價費率最高的是4‰,因此要有針對性地制定營銷措施。每年年初,桂林車務段認真分析保價運輸經(jīng)營形勢,逐類對主要保價貨物進行市場調(diào)查,走訪主要保價大客戶,了解市場變化動態(tài)。
桂林車務段足額保價的貨物主要有:興安站的水泥熟料,靈川站的錳硅合金,鹿寨站的磷酸二銨。為提高足額保價率,桂林車務段從投保源頭進行了深入分析,制定了落實足額保價的工作措施。一是要向廣大貨主大力宣傳足額保價的好處,向貨主說明根據(jù)實際情況提出貨物聲明價格 (即足額保價) ,按規(guī)定繳付相應的保價費,可以保障貨物滅失或損壞時不受經(jīng)濟損失。二是對保價收費情況進行清理,充分掌握當前保價市場格局。三是對足額保價的貨物在運力上予以傾斜,以提高足額保價率。
桂林車務段每天裝車在 250 輛左右,但對哪些是參加保價運輸?shù)呢浳铮@些投保客戶對鐵路局的貢獻率如何,還有多少潛在的保價市場,應該從哪些方面入手擴大保價業(yè)務缺乏清晰的認識。由于存在對市場現(xiàn)狀情況掌握不清,對保價收入沒有進行動態(tài)監(jiān)控和分析,使保價經(jīng)營存在管理對策有盲目性、實施措施效果差等問題。
針對保價運輸經(jīng)營存在的管理粗放、保價經(jīng)營收入分析基礎薄弱的情況,車務段采用了鐵路局的保價信息管理系統(tǒng),對保價收入情況按照車站、到局、品名、保價客戶別等進行實時統(tǒng)計、分析、監(jiān)控,全面及時掌握保價經(jīng)營收入完成情況。通過分析,發(fā)現(xiàn)桂林車務段湘桂線從東安到永福區(qū)段間的 10 個車站基本達到100%的保價率,鹿寨站和鷓鴣江站未達到批批保價;益湛線各車站發(fā)送貨物的保價率已基本達到100%。為此,應該對保價率較低的鹿寨站和鷓鴣江站進行重點督導。
對參加保價運輸?shù)目蛻魧崟r分析貢獻率,有針對性地開展營銷工作,不斷結合市場實際調(diào)整保價經(jīng)營管理的思路,采取有針對性的管理和營銷措施:一方面與廣西柳州鋼鐵 (集團) 有限公司(柳鋼)、廣西鹿寨化肥有限責任公司 (鹿化)、桂林康密勞鐵合金有限公司 (康密勞) 等大客戶簽訂代辦保價協(xié)議,對保價任務完成好的企業(yè)給予一定比例的保價收入代辦提成;對非鐵路責任造成的貨物損失,也給予柳鋼、鹿化一定比例的保價補償;另一方面對批批保價的企業(yè)在計劃、請求車、承認車、配車、裝車、掛運等方面采取傾斜政策,這樣大大調(diào)動了企業(yè)參加保價運輸?shù)姆e極性。
(1)加強保價基礎宣傳。客貨業(yè)務科將保價運輸?shù)乃髻r須知 (辦理索賠手續(xù)時需提供索賠的證明文件明細、索賠流程示意圖)、車站、車務段、鐵路局保價理賠投訴及業(yè)務咨詢電話等與托運人須知、運單樣張?zhí)顚憽⒇涍\運費、雜費費率表等內(nèi)容一并編成《桂林車務服務指南》懸掛在貨運營業(yè)大廳,方便貨主了解,自愿參加保價運輸。
(2)加強對車站貨運安全員的業(yè)務培訓,熟練掌握辦理保價事故處理程序。車務段客貨業(yè)務科職能人員經(jīng)常到各車站現(xiàn)場對貨運安全員進行事故處理方法的傳授,要求車站貨運安全員主動受理貨主索賠,對索賠材料按規(guī)定加載到貨運事故處理系統(tǒng)賠償卷并及時上傳至車務段客貨業(yè)務科,對需要賠付的保價貨物做到第一時間進行賠付。
(3)對車站領導工作提出嚴格要求,要求車站領導對貨運事故處理工作進行監(jiān)管,掌握每批貨運事故的具體處理過程,并在賠償材料案卷上簽認。
(4)在車務段管內(nèi)業(yè)務量較大的東安、全州、靈川、嚴關鄉(xiāng)、二塘、大溪河、鹿寨、鷓鴣江站配置了
數(shù)碼相機,并制定了貨運事故處理專用數(shù)碼相機的管理方法,要求貨運安全員保管,并對車站裝出的每一輛車的貨物堆碼情況、車門、入孔蓋關閉捆綁情況、散堆裝貨物平頂情況、篷布苫蓋、施封等情況;對到達貨車到達時狀態(tài)、卸后車門關閉鐵絲擰固情況、丁字鐵上雜物清理等情況進行拍照留存,為事故分析提供有力的依據(jù)。
(5)加強糧食卸車組織及事故處理工作。加強卸車前檢查工作,發(fā)現(xiàn)篷布被割或施封鎖不符時,要及時取得第一手影視現(xiàn)場資料,并用回填法、復合法確認短少件數(shù),對損壞的事故貨件及時會同收貨人進行鑒定,做到準確及時賠付。要求車站每月 26 日將本站當月糧食發(fā)送、到達量統(tǒng)計及發(fā)生事故批數(shù)上報到車務段客貨業(yè)務科貨運安全主管人員,方便第一時間掌握保價糧食的運輸安全情況。
(6)嚴把鹿寨站化肥、白糖及靈川站鐵合金裝車質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,加強貨裝作業(yè)各環(huán)節(jié)的防盜卡控,要求車站除用鐵絲擰固車門外,統(tǒng)一使用防盜栓對車門進行加固。


卸車時發(fā)生短少、損壞、污染等情況時,卸車后要及時通知貨主到車站辦理領貨手續(xù),并要求其在提取貨物時檢查貨物現(xiàn)狀及清點數(shù)量,確定具體損失,提出處理意見。辦理交付手續(xù)時將貨運記錄交收貨人,以便其辦理索賠手續(xù)。告知托運人、收貨人在貨運營業(yè)廳閱讀《服務指南》,了解“鐵路保價運輸貨物索賠須知”,讓貨主明白索賠流程,告知貨主可選擇在發(fā)站或到站提出辦理賠償要求,方便貨主就近辦理索賠手續(xù)。
要求車務段管內(nèi)各車站根據(jù)自站情況最大限度簡化理賠手續(xù),貨主只要將相關證明文件提供給車站,車站就要按規(guī)定及時受理,辦理賠付。由站段辦理賠償?shù)臑?日,由鐵路局辦理賠償?shù)臑?10 日。對手續(xù)齊全的提賠要求,車站不得拒絕受理,必須據(jù)實填寫賠償要求書回執(zhí)單,貨主不需三番五次跑車站,可節(jié)約時間。
車務段客貨業(yè)務科對車站辦理賠償情況進行追蹤,對理賠過程中是否還存在有待改進的情況,要求車站在每季度召開的貨主會議上征求并收集貨主意見,及時整改,以提高保價及貨運事故處理服務質(zhì)量。對路企責任明確的保價事故,只要是鐵路責任的,及時對外賠付,減少貨主等待時間。對柳鋼、鹿化、康密勞等保價大戶、長期參加保價運輸?shù)呢浿鳎`活運用保價補償?shù)恼撸_保貨主的利益。另外車務段對車站事故處理和賠付工作質(zhì)量進行考核,達不到要求的,未按規(guī)定及時辦賠的按《桂林車務段貨運工作質(zhì)量考核實施細則》進行經(jīng)濟考核,確保貨主的切身利益。
做好保價營銷宣傳是實現(xiàn)保價收入增長的重要途徑,主要采取以下措施:一是制作配有新標識的保價宣傳海報、橫幅和宣傳品,以保價宣傳月為契機,在各車站貨運營業(yè)廳、大型裝車點及專用線醒目位置懸掛和張貼,向廣大客戶發(fā)放宣傳品。二是以短信群發(fā)的形式向社會各界人士宣傳選擇鐵路運輸?shù)膬?yōu)勢、選擇鐵路保價運輸?shù)囊嫣帯⒈r收入用途、保價事故索賠程序與鐵路保價運輸知識。三是注重收集保價運輸在事故理賠方面的典型案例,借鑒保險行業(yè)在遇重大災害等突發(fā)問題時加強對理賠服務宣傳力度的模式,采取經(jīng)常性發(fā)放宣傳資料等方式,闡述保價運輸“保一路平安,解后顧之憂”的服務理念。四是建立定期路企溝通制度,要求各車站每季度要召開1次貨主座談會,做好足額保價的宣傳和解釋工作,提升貨主、企業(yè)的風險防范意識,將當前鐵路保價政策和措施與貨主及時溝通,并取得貨主的理解與支持。對保價大客戶,經(jīng)常重點性地進行走訪、聯(lián)誼,同時認真聽取他們對鐵路保價工作的意見和建議,解決實際問題,密切鐵路與保價大客戶的關系,不斷擴大保價大客戶群體,提高鐵路保價運輸?shù)纳鐣J知度。
(1)強化基層貨運安全員的業(yè)務培訓,提高人員素質(zhì)。2010 年1月組織桂林車務段貨運安全員參加了鐵路局的保價管理系統(tǒng)操作使用培訓;2010 年 11 月又在車務段內(nèi)組織了貨運事故處理及保價理賠程序的專門培訓。重點對標準化安全室建設、安全保價業(yè)務知識、貨運事故處理系統(tǒng)應用、貨運事故典型案例分析、《鐵路交通事故應急救援和調(diào)查處理條例》和相關貨運規(guī)章進行培訓,使貨運安全員業(yè)務素質(zhì)有所提高,為提高保價服務質(zhì)量奠定了基礎。
(2)堅決落實鐵道部“快速受理、快速調(diào)查、快速賠付”的要求,不斷規(guī)范賠償程序、事故定損、賠付時限。針對記錄編制、定損、審核等環(huán)節(jié)存在的問題,由車務段貨運安全主管人員加強對各車站的業(yè)務指導,著力糾正慣性做法,跟蹤指導重點賠案,防止違章作業(yè)、處理不當造成不良后果。
(3)嚴把貨運事故理賠質(zhì)量,牢固樹立主動、及時理賠的市場化理念,杜絕事故處理中的“推、拖、賴”現(xiàn)象,實行事故處理窗口前移,小額賠付“當日受理、當日辦賠”,大額賠付通過加強業(yè)務與財務流程的銜接,縮短貨主從要求賠償?shù)劫r款到賬的周期。
(4)不斷改善保價理賠環(huán)境,在貨運安全員辦公室內(nèi)配置電腦、打印機、保險柜等設備,便于貨主了解鐵路運輸信息和保價知識。
鐵路保價運輸是鐵路運輸企業(yè)生產(chǎn)中運輸合同的組成部分,要實現(xiàn)保價運輸持續(xù)、健康發(fā)展,需要多層次、各方面的共同努力。20 年來,鐵路保價運輸從無到有、從小到大,在積極協(xié)調(diào)內(nèi)部資源、滿足貨主的基本需求,理順內(nèi)外溝通渠道做好宣傳解釋工作、制定合理的激勵政策、調(diào)動基層車站積極性等方面取得了一定的成績。今后,鐵路貨運保價工作將繼續(xù)其良性發(fā)展趨勢,為鐵路的發(fā)展發(fā)揮其應有的作用。