中國網(wǎng)球“單飛”前后

萬佳歡

改革前：個(gè)人利益與集體榮譽(yù)矛盾一觸即發(fā)

2002年，中國網(wǎng)球在釜山亞運(yùn)會(huì)上破天荒地全面潰敗。李芳退役，易景倩、李心意等隊(duì)員也狀態(tài)下滑，女子網(wǎng)球徹底陷入低潮。

由此，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)投入不足，賽練脫節(jié)等問題逐漸浮出水面。時(shí)任中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)會(huì)長張曉寧曾經(jīng)回憶，“當(dāng)時(shí)的條件不允許我們的運(yùn)動(dòng)員去職業(yè)化。我們的經(jīng)費(fèi)最多只能讓主力隊(duì)員每年打10站比賽。”

即使網(wǎng)球在中國一直屬于弱勢項(xiàng)目，這一情況也引起了官方的極大重視。為了備戰(zhàn)2008年奧運(yùn)會(huì)，中國網(wǎng)協(xié)制定了“以女子為重心、以雙打?yàn)橥黄瓶凇钡牟呗浴ｋm然網(wǎng)管中心并沒有明確提出職業(yè)化要求，但是在“多參戰(zhàn)——掙積分——進(jìn)奧運(yùn)”的硬指標(biāo)下，運(yùn)動(dòng)員們被允許大范圍地參加國際比賽。到2004年雅典奧運(yùn)會(huì)前，國家為女子選手出國比賽提供的金額為600萬元，加上男選手，總投入達(dá)到1000萬元。

由此，鄭潔、晏紫、李婷、孫甜甜開始頻繁參加國外職業(yè)巡回賽。一開始，她們的排名只處于300～400名；從ITF挑戰(zhàn)賽和衛(wèi)星賽打到WTA巡回賽預(yù)選賽，一年半后，她們已經(jīng)擠進(jìn)前50名，憑排名可以直接進(jìn)入大滿貫正選賽。

2004年，老女排隊(duì)長孫晉芳入主網(wǎng)球管理中心。她以自己極大的誠意勸說天賦高、但在兩年前退役的李娜重回國家隊(duì)。此外，孫晉芳還一一解除了李娜對(duì)于未來困難的許多疑慮。她承諾為李娜創(chuàng)造條件和幫助，“一定會(huì)在個(gè)人層面上實(shí)現(xiàn)你的個(gè)人利益最大化”。

同年，李婷和孫甜甜在雅典奧運(yùn)會(huì)上為中國代表團(tuán)奪得一枚意外的金牌，中國女網(wǎng)的發(fā)展道路似乎一帆風(fēng)順。然而，隨著運(yùn)動(dòng)員們越來越多地參與職業(yè)賽事，獎(jiǎng)金和利益分配逐漸成為運(yùn)動(dòng)員們與管理者之間的最大矛盾。不僅運(yùn)動(dòng)員們的訓(xùn)練、參賽、經(jīng)費(fèi)使用必須由網(wǎng)球中心或國家隊(duì)統(tǒng)一管理，必須將稅后獎(jiǎng)金的65%上繳，根據(jù)中國網(wǎng)協(xié)的規(guī)定，剩余的獎(jiǎng)金也不會(huì)馬上發(fā)給球員。

矛盾一觸即發(fā)，曾被視為中國網(wǎng)球女單希望之星的彭帥成為最早的挑戰(zhàn)者。2005年，她要求在教練、獎(jiǎng)金和參賽上脫離國家隊(duì)管理模式，享受充分自由；而孫晉芳則對(duì)她“只想獎(jiǎng)金，不考慮大局”的態(tài)度予以嚴(yán)厲批評(píng)。

同樣在2005年，衛(wèi)冕冠軍李娜在十運(yùn)會(huì)網(wǎng)球女單半決賽中遭淘汰。賽后，她表示：“如果可以將隊(duì)員的成績和獎(jiǎng)金掛鉤，應(yīng)該會(huì)更好一些”。

金花單飛，壓力之下“摸著石頭過河”

變革看來是必須的了。2006年，鄭潔和晏紫在澳網(wǎng)獲得女雙冠軍。孫晉芳和她負(fù)責(zé)的網(wǎng)管中心開始考慮改革。

改革的動(dòng)因除了來自于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的需要，也來自于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展與舉國體制的沖突已經(jīng)把這一項(xiàng)目推向了中國體育的風(fēng)口浪尖。

對(duì)于如何改革、改革后怎么走、以后如何解決遇到的問題等等，孫晉芳為很多理論的探索和總結(jié)，做足了準(zhǔn)備。而改革舉措的推出一拖兩年。一些人對(duì)于改革有很多顧慮，比如運(yùn)動(dòng)員放出去以后你怎么管理？奧運(yùn)爭光計(jì)劃能不能落實(shí)？

用孫晉芳今天的話來說，“時(shí)機(jī)尚未成熟，而2008年奧運(yùn)后是一個(gè)最好的節(jié)點(diǎn)。”此前，她就跟運(yùn)動(dòng)員承諾，“在2008年以后我們一定會(huì)采取很多改革和開放的政策。”

2008年奧運(yùn)會(huì)之后，網(wǎng)管中心終于決定對(duì)運(yùn)動(dòng)員實(shí)行“金花單飛”政策，這意味著傳統(tǒng)的舉國體制將要發(fā)生革命性的變化。可以想見，如果沒有雅典奧運(yùn)會(huì)女雙金牌和一系列極具說服力的大滿貫成績，網(wǎng)球中心也很難下定決心改革。

12月，中國四名最頂尖、同時(shí)“條件成熟”的女子球員——李娜、鄭潔、彭帥和晏紫終于成為中國史無前例的第一批單飛運(yùn)動(dòng)員。這意味著她們將脫離傳統(tǒng)的行政管理模式，獲得自由計(jì)劃自己的網(wǎng)球職業(yè)的權(quán)利——可以自己制訂時(shí)間表，選擇教練和后援團(tuán)隊(duì)，只需將一年的賽事按周期上報(bào)，而且只用將獎(jiǎng)金收益的8%～12%上交給中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)。

“我們給她們選擇：你要單飛出去也可以；有飛不動(dòng)、留在體制內(nèi)的，我們也給予很有空間的政策，”孫晉芳向《中國新聞周刊》舉例，“比如說張帥，按照選擇改革的政策她能夠單飛了，但是她沒有強(qiáng)大的保障團(tuán)隊(duì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力飛出去，所以她享受體制內(nèi)最好的待遇。”

孫晉芳認(rèn)為，這已經(jīng)是“洋為中用、既走網(wǎng)球職業(yè)化道路又符合中國國情的最好方式”。

但是同任何一項(xiàng)改革一樣，這一舉動(dòng)一開始受到了很大的壓力和質(zhì)疑，這些運(yùn)動(dòng)員能否自己在WTA的大環(huán)境下生存？體制內(nèi)的批評(píng)聲音四起——尤其是一開始她們的成績都不甚理想。國家體育總局一位負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)曾公開對(duì)媒體表示：“從目前來看，金花們單飛之后的表現(xiàn)并不理想。至少我個(gè)人認(rèn)為，單飛目前不適合繼續(xù)推廣。”

對(duì)于網(wǎng)管中心和金花們來說，單飛兩年來，雙方都一直在“摸著石頭過河”。網(wǎng)管中心在摸索如何用新模式管理離開體制、但又與體制有千絲萬縷關(guān)系的運(yùn)動(dòng)員，運(yùn)動(dòng)員們則在告別“家長”后面對(duì)巨額的教練、訓(xùn)練、機(jī)票和酒店開銷，以及生存下去的巨大壓力。

單飛顯然并不適用于所有運(yùn)動(dòng)員。四朵金花中的晏紫就一直狀態(tài)不佳，還傳出懷孕消息，已退出今年所有賽事。孫晉芳曾表示，單飛后“有的金花在落后，說明不適應(yīng)單飛模式，有的選手可能會(huì)回歸國家隊(duì)模式”。

但是，李娜和鄭潔在2010年雙雙殺入澳網(wǎng)半決賽，打消了人們的疑慮；2010年上半賽季因傷狀態(tài)一度不佳的彭帥，在廣州亞運(yùn)會(huì)上奪得網(wǎng)球女單冠軍后也狀態(tài)神勇，目前首次躋身世界前20名。

李娜從6歲起就開始接受舉國體制的培養(yǎng)，李娜以她職業(yè)網(wǎng)球生涯里扎實(shí)的進(jìn)步，回答了人們的疑慮。在“單飛”后的第三個(gè)年頭，她用一座蘇珊-朗格朗杯來肯定中國網(wǎng)球的改革努力。