曹德旺:慈善要像玻璃一樣透明

劉子倩

獲獎理由

他是中國真正的“首善”，20多年來，他累計捐款超過50億元人民幣。他的捐助模式曾被稱為中國最“苛刻”的慈善。2011年，他又將家族價值35.49億元的股票捐給他創立的河仁慈善基金會，使其成為目前中國資產規模最大的公益慈善基金會，并開創了中國基金會資金注入方式、運作模式和管理規則等多個第一。在這個“中國慈善”風波迭起的年份，他讓我們看到了慈善的真義，以及不算微弱的正向力量。

簡介：曹德旺，1946年出生，福建福清人。中國僑商投資企業協會副會長，福耀集團董事局主席，福建省企業家協會常務副會長。他曾榮獲“中華慈善事業突出貢獻獎”，并被授予“中華慈善人物”稱號。他于1987年成立福耀玻璃有限公司，目前是中國最大、世界第二的汽車玻璃制造廠商。

言論：

“我不相信任何人，包括我自己，我只相信制度。”

他是中國的玻璃大王，但讓他蜚聲國內的是他一筆筆流向貧困地區的善款。從玉樹地震捐款一億元，到今年史上最為“苛刻”的慈善，再到成立河仁慈善基金會捐贈的35億巨款，慈善與曹德旺的名字從未離開公眾的視線。

作為公益類人物，曹德旺的2011年也非比尋常。他是多事之秋的中國慈善不多的亮點，他的標本意義更在于他對中國慈善的信心和作為慈善探路者的睿智和勇氣。他用自己的行動尋找著屬于中國慈善的春天。

2011年做得最漂亮的事

早上八點，見到曹德旺時，他剛剛在辦公室接受完一家媒體的采訪。甫一落座，助手便提醒記者，后面還有一家電視臺。一個早上，曹德旺要“遭受”四家媒體的“轟炸”,這還不算在門外排隊等待的各界人士，其中不乏踏破門檻的“化緣”者。

面對不勝其煩的瑣事，已65歲的曹德旺早已泰然處之，可一旦涉及慈善問題，他仍謹小慎微，唯恐出現紕漏。

2011年，對于曹德旺甚至中國慈善都有著里程碑式的意義。今年5月5日，由他發起的“河仁慈善基金會”在北京成立。這是中國第一家以捐贈股票形式支持社會公益慈善事業的基金會。曹德旺將曹氏家族持有的3億股福耀集團的股份捐贈給該基金會，過戶當天，價值人民幣35.49億元。這讓該基金會成為目前中國資產規模最大的公益慈善基金會，并開創了中國基金會資金注入方式、運作模式和管理規則等多個第一。

基金會成立之時，他就向外界表示將適時退出，交由專人管理。4個月后，他與兒子曹暉以及福耀集團財務主管全身而退，速度之快讓人始料未及。

公眾和媒體還在迷惑甚至惋惜時，曹德旺卻頗為得意。他告訴《中國新聞周刊》，這是他2011年做得最為漂亮的一件事。

“為什么要退出？因為錢被他們拿走了，讓他們自己去做好了。”曹德旺半開玩笑地說。

退出是曹德旺的初衷。在他看來，只有讓專業人士管理基金會才會良性發展。當然，他的退出也有條件——必須嚴格按照基金會的制度運作。曹德旺曾說，他不相信任何人，包括他自己，只相信制度。

這位制度的篤信者花了四五個月時間制訂基金會的管理辦法，多次邀請專業人士提出修改意見，才放心地交出了“兵權”。“制度建立起來后就不能像老太婆一樣不放手，那樣做就不好玩了。”曹德旺說，除非出現重大問題，否則他不會干預基金會的工作。

其實，河仁慈善基金會的成立過程頗為曲折。2009年2月，曹德旺就在公開場合表達了捐贈股票成立基金會的想法。兩個月后，他向民政部遞交了書面申請，但按照目前的管理條例，非公募基金會的原始基金必須為到賬貨幣資金。

一系列的體制屏障反而讓這位“中國首善”的信念更為堅定。“政治局常委們都注意到我了。高層一直重視，開了N次會。”曹德旺說。

曾在福建任職的諸位政治局常委，當年都曾到福耀集團參觀，對于曹德旺本人，也并不陌生。2010年6月，曹德旺在民政部登記注冊成立河仁慈善基金會。自此，基金會的運作駛上了快車道。

最近，曹德旺考察了美國的基金會，他終于理解了政府在基金會審批上的苦衷：“他們大的基金會都有政治主張，這和我們的國情不吻合。慈善基金會是幫助弱勢群體，而不是讓社會變得動蕩。”

慈善原動力

對于社會的動蕩，這位花甲老人印象深刻。他出生那年，國共兩軍激戰正酣，等到長身體時，又遇上三年自然災害。曹家本是大家族，父親曹河仁曾是上海永安百貨的股東，后來家道中落，9歲才上小學的曹德旺，14歲就輟學回家放牛了。他還記著小時候家里鍋蓋都揭不開的情景，一粒花生掉到地上都會遭到孩子們的瘋搶，為了糊口，家里還曾用花生殼磨的粉做饅頭。

青年曹德旺倒過煙絲，販過水果，后來到福清縣（現福清市）高山鎮一家玻璃廠干起了業務員，推銷水表玻璃。1983年，曹德旺把這家虧損的廠子承包下來，當年就掙了幾萬元。在那個“萬元戶”的年代，曹德旺成為第一批先富起來的人，這一年曹德旺僅37歲。

口袋鼓起來后，曹德旺這一年還做了件大事。他的小學班主任找到他，希望幫母校換些桌椅。曹德旺一口氣把學校所有的桌椅全換了，花了兩千多元。這也成為曹德旺慈善事業的開端。不過，在曹德旺心中，慈善并不一定是捐款捐物，做件好事也算是慈善。

他告訴《中國新聞周刊》，他很小就信了佛，常跟母親到寺廟中跪拜祈福。“慈善是宗教的衍生品，宗教是我從事慈善的原動力，這對我來說是根深蒂固的。”曹德旺說。

隨后，曹德旺認準了汽車玻璃巨大市場商機，并于1987年成立了福耀玻璃有限公司。在曹德旺的經營下，福耀玻璃開始了一段從注冊資金200多萬的小廠成長為世界第二大汽車玻璃生產企業的傳奇。

“我連一盒月餅都沒有送過”

福耀集團監事會主席林厚潭把曹德旺的成功歸結為善用才、善斷事。他告訴《中國新聞周刊》，福耀集團成立之初曾與上海耀華玻璃廠合作，為了將其總工程師留在福耀，曹德旺曉之以理，動之以情，最終讓這位上海的大家閨秀留在了窮鄉僻壤。曹德旺甚至向這位總工程師承諾，你上山（去世），我都負責到底，還贈送了價值幾十萬的股票以示感謝。

不過，在75歲的林厚潭看來，曹德旺也很獨斷。他會傾聽多方意見，可他只要拿定主意，任何人都無法再影響他，包括他曾經擔任福建省副省長的胞兄。

“做企業有時需要這種霸氣。”福建中福實業股份有限公司董事長劉平山評價曹德旺就四個字——好為人師。劉平山曾是石獅市副市長，后下海經商。2004年，他想收購一家汽配廠，可并不在行，于是想找當時并不熟絡的曹德旺參謀一下。曹德旺二話沒說，親自到廠查看，還給劉平山的企業培訓，令劉平山頗為感動。

但曹德旺也曾讓劉平山難堪。劉曾做過玻璃包裝板生意，下屬找到曹談合作，曹德旺立馬給出一個砍掉水分的價格。下屬回來抱怨：老曹的錢太難掙了。

老曹的錢難掙在福建是出了名的。劉平山告訴《中國新聞周刊》，銀行的人抱怨說，曹德旺的貸款利息是最難談妥的。“他是把鐵算盤掛在胸前，神仙都難掙他的錢。”劉平山笑言。

可讓劉平山驚訝的是，如此吝嗇的老曹在慈善事業上卻一擲千金，毫不眨眼。當然，他也延續了“斤斤計較”的傳統。

2010年5月4日，曹德旺與中國扶貧基金會簽署捐贈協議，向西南五省區市旱災區貧困農戶捐贈2億元善款，但要求中國扶貧基金會必須在半年內將2億元善款以每戶2000元的標準發放到滇、桂、渝、黔、川五省區市的近10萬農戶手中，而且管理費不能超過3%，差錯率不得超過1%，超出部分按30倍賠償。這曾被稱為“史上最苛刻的慈善”。最終，中國扶貧基金會還是按要求完成了善款發放。

捐助，就免不了和政府打交道。對于政商關系，曹德旺有自己的處事之道。他與房地產商王石是目前中國僅有的兩位在公開場合表示從未向官員行賄的企業家。“我連一盒月餅都沒有送過。”曹德旺說。

不過，曹德旺也向《中國新聞周刊》坦承他的幸運：福耀還是小企業時，官場風氣還沒有那么壞，待到世風日下時，他已做大做強。“我做的玻璃，他們不會做；做出來也不在你管轄區里賣。”曹德旺說這也是他不求人的原因之一。他說，只要老曹不高興，就會與官員吵架，還說他最受不了連篇累牘的官話和一些“不合時宜的做法”。

曹德旺為“不合時宜的做法”舉了個例子：他曾為某地公益項目捐了幾億元，并找到一家施工單位談妥了價格。可當地政府希望以公開招標的方式決定施工方。曹同意，但同時提出招標價格不能高于他之前已談妥的價格。這個要求讓本想從中漁利的當地政府騎虎難下，以至于這個公益項目仍在擱置之中。

率性的曹德旺從不隱瞞自己的觀點。在“西南大旱捐贈”總結會上，某位慈善專家發言，稱曹的要求較為苛刻，曹德旺便當場與他辯論。“專家是讀出來的，企業家是干出來的。”曹德旺事后對《中國新聞周刊》說。

這位靠打拼出來的企業家與其他企業家的打拼方式也有所不同。在諸多企業向房地產、礦山等多元化方向發展時，曹德旺卻始終如一地堅守汽車玻璃的陣地。“人不能有貪心，一心一意干好一件事很不容易。”

曹德旺舉例說，2001年經濟危機時，地方財政緊張向他借錢，以5年8000萬的價格將福清市至宏路鎮的公路收費權承包給他。從2003年正式接手，僅用了兩年半時間，曹德旺就收回了成本，但他卻建議把收費站拆掉。2006年，收費站最終拆除，若按合同，曹德旺收費可以收到2008年。曹德旺算過，如果不拆，可能已賺一兩億，但最終埋單的是老百姓。

做透明的慈善

11月，曹德旺榮獲“2011胡潤最受尊敬年度人物”，一同獲獎的還有今年中國“首富”梁穩根。據胡潤的統計，自1983年第一次捐助至今，曹德旺捐助的總金額已達50億。對于這個數字，曹德旺也很認可。

曹德旺也頗為關注中國慈善的發展。他看到“免費午餐”項目后極為贊賞，出于愛護年輕人的目的，曹德旺特地約請這個團隊，提醒后輩做慈善不要碰錢。“這個團隊都是年輕人，錢上若不小心會出問題，這是犯眾怒的事情。”

對于中國慈善的現狀，曹德旺認為當務之急是降低準入的門檻，提高監管的門檻，讓慈善像玻璃一樣透明。“慈善是一個過程，特別是社會轉型時期，要在協調中同步前進，避免異軍突進。”曹德旺說，希望河仁慈善基金會成為推動中國慈善進步的力量。

在劉平山看來，曹德旺的最大意義在于，他打破了政府的慈善壟斷，帶動更多的富人加入到慈善中來，促進慈善成為全民性的工程。

如今，曹德旺把企業交給了兒子曹暉，自己只在戰略上把握方向。在福州時他會住在自己那座造價六千萬的豪宅中。他多年保持著每天早上閱讀的習慣：“我不是科班出身，所以見到什么好玩就看什么，每個月訂的刊物我都看完。”他也會上網，但不太愛看網上的文章，因為都是年輕人寫的。目前唯一的愛好是打高爾夫，有時早上五點多就開始打，一直打到上班時間。

他坦言，這座毫宅是他最為奢侈的一筆開銷，“我就希望我死后，人們來參觀時知道這房子是曹德旺蓋的，并夸房子蓋得好。”

在慈善界，曹德旺不僅是精神領袖，更是一位慈善布道者。每有機會，他都會告訴那些想做慈善的后來人：慈善做得再大都是小善，而促進社會進步，讓天下和諧那才是大善。