5億贊助如何改變中國足球

唐磊

從2011年到2013年分三批選拔16歲以下球員百余人，進(jìn)入歐洲的足球俱樂部訓(xùn)練比賽

中國男足被老撾足球隊(duì)先進(jìn)兩球、日本女足奪得世界杯，一系列來自足球的刺激沖淡了大連萬達(dá)為中國足球3年投5億元的喜訊。以前說中國足球缺錢，簽不來好教練、無法發(fā)展青少年足球，現(xiàn)在有錢了，讓人迫切希望看到5億元的成效。

其實(shí)錢不是最大的問題，即便有了錢，中國足球運(yùn)轉(zhuǎn)的方式不改變，就算投50億元又能如何？！

女足、裁判、選帥，都尚無具體程序

巴西世界杯預(yù)選賽首輪，中國隊(duì)主客場丟了兩球，才戰(zhàn)勝老撾。本無懸念的比賽，被中國隊(duì)演繹得“跌宕起伏”，世界排名174名的老撾也成了難纏的對手。

主教練高洪波又一次被推到火山口。上任兩年多來，高洪波已經(jīng)多次“被下課”了，在金主大連萬達(dá)承諾不惜重金為國家隊(duì)聘請外教的背景下，一切都只是時間問題。

萬達(dá)方面曾表示，將選派青少年去西班牙的俱樂部培養(yǎng)，球隊(duì)的風(fēng)格要保持一致。這讓很多人猜測新主教練可能會和西班牙有一定淵源。前巴薩主教練里杰卡爾德入主沙特隊(duì)后，西班牙籍名帥阿拉貢內(nèi)斯、卡馬喬等成為“緋聞”對象，猜測的人選仍在不斷擴(kuò)大。在很多人眼中，萬達(dá)肯出幾百萬美元的年薪，不愁請不來人。

自萬達(dá)發(fā)布贊助消息快一個月了，主教練的篩選仍沒有進(jìn)展。況且萬達(dá)這么大的計劃，不可能在簽約后才開始動作。有人猜測，行動遲緩的原因是足協(xié)不希望將選帥權(quán)交給萬達(dá)，萬達(dá)也不愿放權(quán)，擔(dān)心錢被糟蹋了。但更多人希望這是萬達(dá)和足協(xié)達(dá)成一致意見，任何一方都保密，不單獨(dú)透風(fēng)。畢竟這是雙方開始的第一項(xiàng)合作，也是較重要的一項(xiàng)。

在這項(xiàng)3年5億元贊助的合作協(xié)議中，萬達(dá)廣場以3年1.8億元的總費(fèi)用冠名中超聯(lián)賽，解了燃眉之急。并承諾每年投入1000萬元給裁判，提高裁判的待遇，希望能高薪養(yǎng)廉。

目前，國內(nèi)幾乎所有裁判都有自己的本職工作，吹罰中超比賽的津貼標(biāo)準(zhǔn)是主裁判每場1800元，助理裁判每場1200元，第四官員則為1000元。在國際裁判界通行的津貼是“頂級聯(lián)賽每場執(zhí)法津貼不低于該國的平均周薪”。（根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2010年中國國內(nèi)城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工年平均工資為37147元，每周約為714元）

“如果光靠大幅提高薪酬，達(dá)不到維護(hù)公平的目的。如果某個財團(tuán)贊助，那裁判會不會偏向和該財團(tuán)有聯(lián)系的球隊(duì)呢。”廣州體育科研所研究院段嘉元長期從裁判工作研究，他對《中國新聞周刊》說，“應(yīng)該把更多錢花在培訓(xùn)裁判身上，比如請亞洲裁判委員會成員年年來講課，他們帶來的一些教學(xué)片，對我們的啟發(fā)很大，還能讓他們更熟悉中國的裁判員。”

萬達(dá)同時表示要出資贊助女足國家隊(duì)、冠名中國女足超級聯(lián)賽。如何發(fā)展女足？中國足協(xié)尚沒有規(guī)劃方案，此次合作的細(xì)節(jié)也沒有落實(shí)，這使得它更像是一項(xiàng)附帶的條款。但這其實(shí)和青少年培養(yǎng)是分不開的，剛剛在德國奪得世界杯的日本女足就是最好的例子。

只有青少年發(fā)展才有希望

在萬達(dá)和中國足協(xié)簽訂的戰(zhàn)略協(xié)議中，從2011年到2013年分三批選拔16歲以下球員百余人，進(jìn)入歐洲的足球俱樂部訓(xùn)練比賽。為避免重蹈當(dāng)年健力寶隊(duì)留學(xué)巴西時集中訓(xùn)練的模式，這些球員將分散到各個俱樂部。

另外，萬達(dá)還將出錢舉辦全國10～17歲3個年齡組的青少年足球聯(lián)賽。

這兩項(xiàng)關(guān)于青少年足球的舉措，被看做萬達(dá)3年投5億元的核心。萬達(dá)董事長王健林曾公開表示：“三年后，全國青少年足球的參與人數(shù)達(dá)到職業(yè)化初期七八十萬人的程度，那才是成功的標(biāo)志。”

“派出國的做法是對的，但要吸取健力寶模式的教訓(xùn)，整體派出效果不好。如果能分散在各個俱樂部，對孩子的成長有好處，讓孩子獨(dú)立的在歐洲闖蕩。但光派出去是不夠的。建立國內(nèi)的青少年聯(lián)賽體系是根本，中國足球?qū)覕覒?zhàn)就是因?yàn)闆]有這個體系。”前中國足協(xié)青少部主任馮劍明對《中國新聞周刊》表示，“王健林以前跳出足球看足球，更明白了。他回來重點(diǎn)提了青少年的問題，他看出了長期落后的癥結(jié)。”

近鄰日本，提出來希望2050年再舉辦世界杯，并奪冠。日本國家隊(duì)的世界排名已穩(wěn)定在世界前20名，越來越多的本土球員成為歐洲足球俱樂部的核心。

而日本足球質(zhì)的飛躍得益于其龐大的青少年足球人口。

在日本，各年齡段的青少年隊(duì)伍都有比賽參加，不單J聯(lián)賽的俱樂部有梯隊(duì)比賽，各小學(xué)、初中、高中的隊(duì)伍也都有比賽，俱樂部梯隊(duì)和學(xué)校隊(duì)伍還有共同參與的賽事。

在中國，除了足協(xié)舉辦U系列比賽外，學(xué)校球隊(duì)沒有成規(guī)模的校園聯(lián)賽。一支學(xué)校的球隊(duì)要想有比賽踢，就得參加U系列比賽，還得參加冬訓(xùn)，既耗經(jīng)費(fèi)又耽誤學(xué)習(xí)。U系列比賽也不完備，常常是奧運(yùn)會、全運(yùn)會、城運(yùn)會年齡段的比賽較多，其他年齡段比賽少，這也是各地方為球員改年齡參賽的動因之一。

2011年初，在日本足協(xié)注冊的U12-15球員人數(shù)近25萬，U15-18近17萬，U12以下的足球人口超過30萬。而在2011中國足球發(fā)展論壇上，足協(xié)青少部主任孫哲東說：“國內(nèi)從U13到U19，現(xiàn)有青少年球員U系列注冊3000多人。如果算不是注冊范圍內(nèi)從事足球運(yùn)動的青少年，2009年以前我估算大概在3～5萬人，過了兩年大概是在10萬”。

青少年足球的死結(jié)

在中國很少家長讓5-10歲的孩子為了成為職業(yè)球員去踢球，更多的只是身體鍛煉和興趣培養(yǎng)。

“校園內(nèi)不許踢球”。這樣的牌子在國內(nèi)一些校園內(nèi)并不少見。一方面怕孩子耽誤學(xué)習(xí)，另外要是受傷了，學(xué)校擔(dān)待不起。

從1964年起，國內(nèi)足球界就開始和教育部門合作，但效果不佳，很多想法都沒有落實(shí)。隨著中國奧運(yùn)金牌越拿越多，聽聞觀看國外的職業(yè)體育模式越多，改革舉國體制、讓體育回歸教育的呼聲就越大。

“兩個部門老喊體教結(jié)合，但在具體運(yùn)作上沒有人出來解決問題。教育部門沒有站在應(yīng)有的角色上，體教結(jié)合，教育部門應(yīng)該是主角，體育部門是配角，現(xiàn)在相反。”馮劍明對《中國新聞周刊》說。

為了“全國校園足球計劃”，馮劍明常到各學(xué)校考察，對校長進(jìn)行培訓(xùn)。很多校領(lǐng)導(dǎo)很困惑，問“為什么是體育部門的人來，教育部門為什么沒來，他們很了解我們的具體情況啊。有些事情少了教育部門的章根本辦不了。”馮劍明說。

許多有識之士都為體教結(jié)合呼吁了很多年，但除了讓成名的運(yùn)動員進(jìn)大學(xué)，放幾支專業(yè)運(yùn)動隊(duì)進(jìn)入學(xué)校培養(yǎng)外，決策部門無實(shí)質(zhì)性舉措。

2009年2月19日，全國校園足球領(lǐng)導(dǎo)小組成立，馮劍明任辦公室主任。教育部派來兩名工作人員，國家體育總局派了兩人，足協(xié)派了兩人組成領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

馮劍明去工商局辦理“全國校園足球辦公室”公章，工商局要求他出具國務(wù)院正式批文，要求細(xì)化辦公室的人員編制、組織機(jī)構(gòu)，馮劍明都拿不出來。

“到現(xiàn)在為止，真正在校園足球辦公室辦公的，除了體育系統(tǒng)的人，教育系統(tǒng)沒人參加。可這是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。”退休不久的馮劍明對《中國新聞周刊》說，“中國足球像國歌唱的‘到了最危險的時候，卻還沒有一個有身份地位的人站出來統(tǒng)領(lǐng)中國足球。”

1992年，標(biāo)志中國足球職業(yè)化改革開端的紅山口會議之后，每任足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)都在公開場合表示要重視青少年足球，但都無法實(shí)施。

“每任領(lǐng)導(dǎo)都說重視青少年，但都不重視青少年。每任領(lǐng)導(dǎo)都有青少年發(fā)展規(guī)劃，但都沒有落實(shí)監(jiān)督檢查。南勇被抓進(jìn)去之前就曾說，‘青少年發(fā)展是雷聲大雨點(diǎn)小。” 前中國足協(xié)青少部主任馮劍明對《中國新聞周刊》說。

國內(nèi)青少年足球不斷萎縮。計劃經(jīng)濟(jì)下圈養(yǎng)的運(yùn)動員培養(yǎng)方式早已不再被家長認(rèn)同，而國內(nèi)體育圈上下仍沒有找到符合規(guī)律的運(yùn)動員培養(yǎng)方式，一切還是老一套。

一直到2011年7月，中國足球都沒有一套統(tǒng)一的青少年訓(xùn)練大綱。一些足球傳統(tǒng)學(xué)校培養(yǎng)的孩子，無處輸送，特別到了高中階段，很少有學(xué)校重視。

國家體育總局足球運(yùn)動管理中心主任韋迪在2011中國足球發(fā)展論壇上表示，今年10月將推出訓(xùn)練大綱，進(jìn)一步實(shí)施競賽體制改革，排除功利主義。下一步要和教育部真正合作起來，讓足球真正成為孩子們成長過程中有幫助的運(yùn)動項(xiàng)目，而且讓他們終身受益。

在校園足球計劃中，國家每年將投入4000萬元給學(xué)校開展足球運(yùn)動。有人認(rèn)為，4000萬太少，即便只分?jǐn)偟叫@足球活動首批44個城市的學(xué)校也杯水車薪。