韓永



從中共的黨建進程可以看出,黨內民主的基本原則是“走小步,不停步,一步一個腳印”
2001年初,在票推(在一定范圍內投票推選)南江縣委副書記失敗后,41歲的鄭開屏被調任平昌縣縣委常委、組織部長。
這次“票推”,讓鄭開屏看到了現行干部選拔制度的“怪怪的一面”:組織上基本按照內定人選的條件宣布職位要求,在投票后又不公布得票數。后來有領導跟他講,他得了197票,對方只得了37票。雖然得票數比對方多出5倍多,他卻不得不接受這個令人失望的結局。
這件事讓他感觸頗多。他想在組織部長的位置上做出一些嘗試,以改變這種“惟上是從”的干部選拔模式。
拓展執政合法基礎
鄭開屏說,自己對直選的很多想法,除了自身的遭遇外,還來自于一本鬼使神差寄來的小冊子。其主要內容,是關于步云直選。
步云是遂寧市市中區較為偏遠的一個鄉,歷史上以盛產食鹽聞名。在張錦明1997年11月份上任中共市中區區委書記以后,它的命運開始與直選聯系起來。
這個曾經做過兩年知青的官員,對中國的改革思慮甚多。她在1998年12月寫信給一位時政作家說:“我理解,經濟體制改革實質是解決對物的處理和使用,政治體制改革的實質是對人的管理和使用,這道關早晚得闖、得過。”
鄭開屏深以為然。他說:“中國好多制度研究來研究去,我看第一還是要研究用人制度,如果不認真解決,毛病最多、危害最大的可能就是這個制度了。”
上任不久,張錦明就遇到了一件棘手的事情:由于經濟問題,轄區內4個鎮的主要領導先后落馬,涉事最深的保石鎮幾乎全軍覆沒,書記與鎮長被免職,包括鎮人大主席在內的20多位工作人員均未能幸免。……