貴州中小型國有煤礦勞動效率的分析與思考

周阿明 張志明

礦井概述

貴州黔西石橋煤業有限公司（以下簡稱石橋煤礦）是河南煤化集團下屬企業永貴能源開發有限責任公司積極響應貴州省“大礦帶小礦”的號召，于2008年3月接管的礦井。礦井位于貴州省黔西縣谷里鎮新陽村，井田面積1.792平方公里，資源總量1992萬噸，可采煤層為4#、9#，為中低硫、低灰、高發熱量優質無煙煤。

問題的提出

經過三年的時間，石橋煤業取得了飛速的發展，從技改前的9萬t/年已發展到現在的30萬t/年，企業的總資產與營業收入連年翻番，廣大職工的收入水平也得到了很大提高，同時也產生了巨大的社會效益與經濟效益。然而，在快速發展的同時也逐漸的呈現出一系列問題，這些問題直接牽制了企業的進一步發展壯大，其中勞動效率就是其中的問題之一。從2008年3月接管至今，石橋煤業勞動效率水平一直起伏不定，尤其隨著近段時間以來企業員工總人數不斷增加，產量卻維持不變，這就直接導致了勞動效率的降低，勞動效率的高低直接決定著石橋煤業的效益水平，因此如何提高石橋煤業現有勞動效率水平，是現今擺在我們面前一個亟待解決的問題。

石橋煤業勞動效率分析（以2010年1—10月份為例）

一、原煤全員效率的分析。

從圖2-1可以看出1-10月份原煤全員效率浮動比較大，最低達到0.181t/工，最高達到1.445t/工，累計達到0.808t/工，原煤全員效率比較低。分別以9月份和10月份為例，9月份石橋煤業全員出勤19732工，原煤產量16290.5t，原煤全員效率0.826t/工，比最高水平低0.619t/工。分析其原因一是9月份，石橋煤業為認真做好15萬噸/年安全生產以及安全設施及條件竣工驗收工作被迫停產；二是防突設計驗收的影響。10月份全員出勤20278工，原煤產量18361.2t，原煤全員效率0.905t/工，雖然與9月份相比增長了0.079t/工，但與最高水平4月份的1.445t/工還有一定差距，因此應該加強勞動組織，盡快提高回采效率。

二、回采工效率的分析。

從圖2-2可以看到1-10月份回采工效率與原煤全員效率變化趨勢相似，浮動程度也比較大，最高達到5.462t/工，最低達到0.462t/工，累計達到3.615t/工。其中9、10月份回采工效率都高于累計回采工效率，接近于最高水平，但是同煤炭行業平均勞動效率相比仍然有很大差距，分析其原因，一是生產過程中受外界不利條件影響較大，比如安全設施驗收、質量標準化檢查工作都限制了生產；二是勞動組織不力，部分員工沒有充分發揮其能力，出現了人浮于事的現象；三是井下條件變化復雜，比如瓦斯超限、采煤工作面出現斷層等都會對產量有很大的影響；四是井下設備損壞，如電機、溜子出現故障等延誤了生產。

三、掘進工效率的分析。

從圖2-3可以看到1-10月份掘進工效率最高達到0.069m/工，最低達到0.022m/工，累計達到0.044m/工，最高是最低的三倍之多。其中9、10月份掘進工效率都在平均值之下，導致這種情況的主要原因也都是迎檢、驗收、工作面出現斷層、瓦斯超限及生產設備故障等因素影響了正常生產的進行。因此，應該盡量避免不利因素，加強生產一線單位與生產輔助單位的溝通與協調，在現有生產技術水平條件下做好生產技術設備的維護與修理工作，同時加強采掘單位一線員工的組織管理，充分調動一線員工的生產積極性，爭取使掘進工效率達到最高水平，甚至超過最高水平，為石橋煤業的進一步發展壯大打下基礎。

提高勞動效率的措施

通過上述分析可知，影響石橋煤業勞動效率的因素很多，開采方法欠科學、勞動組織不合理、機電運輸方面的影響、機械化程度不高是其中最主要的原因。因此，要提高勞動效率就必須有的放矢，切實加強對這些方面的改善與管理。

第一，提高礦井機械化水平。石橋煤業現階段還在采用炮采這種落后的采煤方式，人員投入大，產量低，因此勞動效率一直處在較低水平，選擇適合石橋煤業生產狀況的開采方法，不僅能大大改善勞動條件、降低勞動強度，而且能大幅度提高資源回收率和勞動效率。通過上馬綜采綜掘設備，不僅能減少人員投入，而且能大大提高產量，進而提高勞動生產效率。

第二，優化勞動組織。目前，石橋煤業的生產形勢并不十分樂觀，要想盡快改變整個公司生產形勢被動的局面，就必須在綜合考慮巷道斷面、井下地質條件、技術裝備水平及各工序的施工順序之后抽調精兵強將組成技術水平高的施工隊伍，才能在規定的時間內, 保質保量地完成所規定的工作任務, 保證生產正常接續。

第三，強化生產過程中的管理。目前，機電運輸、“一通三防”方面的影響因素比較多，尤其機電方面的影響相當突出。例如，根據調度室提供的10月份經營分析發現，基本上每個區隊的生產都受到機電方面的影響：27日采面跳閘、24日10402上順電機損壞、10日和22日主井皮帶斷等等，因此應該加強機電設備定期巡檢，加大生產過程中的管理力度，盡量避免因機電設備故障導致停產停工事情的發生，全力保障石橋煤業生產經營指標的完成。

第四，強化后勤保障。員工住宿與就餐問題與工作積極性有很大關系，通過強化后勤保障，促進“兩堂一舍”工作不斷改善，讓職工洗好澡、吃好飯、睡好覺，從而保證一線員工有充沛的精力和體力投身安全生產，以進一步提高全礦勞動效率水平。

貴州煤炭資源非常豐富，但是地理條件差、經濟落后以及井下地質變化復雜，導致只能建立很多類似于石橋煤業的小型煤礦。同時，礦井機械化程度非常低、以人海戰術搞生產，因此勞動效率極其低下。通過對石橋煤業勞動效率的分析與思考，提出的提高勞動效率的措施，不僅僅限于石橋煤業，對于整個貴州省類似于石橋煤業的小型煤礦都具有積極的推廣意義。

（作者單位：貴州黔西石橋煤業有限公司）