建筑裝飾工程預算定額的作用及制定方法之分析

摘 要 建筑裝飾工程預算定額是規定在正常的施工條件、合理的施工工期、施工工藝及施工組織條件下，消耗在合格質量的分項工程產品上的人工、材料和機械臺班的數量及單價的社會平均水平標準。本文主要探討分析在裝飾工程中預算定額的作用，以及如何確定的方法。

關鍵詞 建筑裝飾工程；預算定額；制定方法

建筑裝飾工程預算定額是指完成一定計量單位的分項工程（單位合格產品），所消耗的人工、材料、機械臺班及其基價的綜合標準數值。它是建筑裝飾工程定額中一種法規性極強的實用定額。預算定額以分項工程劃分項目，各種要素的耗量用“綜合指標”的形式表示。例如：綜合工不分工種、級別，而以統一的“平均級別”的工日數表示；材料只列主要品種及耗量，耗量中綜合了損耗，零星材料以價綜合；施工機械指主要機械和常規型號，臺班費用為兩類綜合價等。預算定額是施工圖設計和工程施工階段，編制預（結）算時使用的定額，是確定分項工程人工、材料和機械臺班消耗量的標準，從而直接影響到建設單位與承建企業之間的工程款項往來數額。因此，預算定額受到建筑裝飾工程有關各方的普遍重視。預算定額除了具備裝飾工程定額的一般特性外，尤其突出的是它特有的計價性和法規性，所以，預算定額在裝飾工程建設中發揮著極為重要的作用。

1.建筑裝飾工程預算定額的作用

預算定額的作用，具體表現在以下幾個方面：1）預算定額是編制施工圖預算、竣工結算、確定工程施工造價的依據；2）預算定額是選擇經濟、合理的設計方案的依據；3）預算定額是施工企業實行經濟核算、考核工程成本的依據；4）預算定額是建設工程編制標底、投標報價和承發包決策的依據；5）預算定額是編制地區單位估價表的依據，也是編制概算定額的基礎資料；6）預算定額是工程投標報價、企業內部核算、制定企業定額的參考；7）預算定額是一般工程（依法不招標工程）編制與審核工程預結算的依據；8）預算定額是建設行政主管部門調解工程造價糾紛、合理確定工程造價的依據。

此外，在建筑裝飾工程的實施過程中，預算定額在進行工料分析、編制施工計劃、施工組織設計、財務價款結算、統計資料分析、工程分包計價等具體工作方面，都發揮著重要作用。

2.裝飾工程預算定額中消耗量的制定

裝飾預算定額用工分為：基本用工、其他用工和人工幅度差，以下將做詳細分析。

2.1基本用工

基本用工是指完成定額計量單位的主要用工，按工程量乘以相應勞動定額計算，相當于施工定額中的人工消耗量，其計算公式如下：基本用工＝∑（綜合取定的工程量×勞動定額）

2.2 其他用工

2.2.1 超運距用工 超運距用工是指在定額用工中已考慮將材料從倉庫或集中堆放地搬運至操作現場的水平運輸用工。勞動定額綜合按50m運距考慮，而預算定額是按150m考慮的，增加的l00m運距用工就是在預算定額中有而在勞動定額沒有的。計算公式如下：超運距用工＝∑（超運距材料數量×超運距勞動定額）

2.2.2 輔助用工 輔助用工是指勞動定額中未考慮的對原材料不合格的加工用工。在實際工作中，以砂為例，市場上購買的砂往往不合要求，根據規定需對其進行沖洗、篩砂處理，在預算定額中就增加了這類情況下的用工，計算公式如下：輔助用工＝∑（材料加工數量×相應的加工勞動定額）

2.2.3 人工幅度差 人工幅度差是指在勞動定額中未包括而在正常施工情況下不可避免但又很難精確計算的用工和各種工時損失，例如，各工種交叉作業發生的降效；轉移工作面發生的工時損失；工序交接時后一工序對前一：工序的修整用工；質量檢查和驗收寸的工時損失以及施工中不可避免的一些零星工時損失。計算公式如下：人工幅度差＝（基本用工+超運距用工+輔助用工）×人工幅度差系數

其中，人工幅度差系數一般為10％～15％。

3.裝飾工程機械臺班消耗量的確定

預算定額機械臺班消耗量的確定方法與機械的類型有關，或者說與生產產品的方式有關。根據機械生產產品是單獨機械生產還是按小組配用機械生產，將臺班計算分為理論計算和實際計算兩種方式。

3.1 理論計算所得預算定額機械臺班量

預算定額機械臺班量包括基本機械臺班和機械臺班幅度差兩方面的內容。

3.1.1 基本機械臺班 基本機械臺班是指完成定額計量單位的主要臺班量，按工程量乘以相應機械臺班定額計算，相當于施工定額中的機械臺班消耗量，計算公式如下：基本機械臺班＝∑（各工序實物工程量×相應的施工機械臺班定額）

3.1.2 機械臺班幅度差 機械臺班幅度差是指在基本機械臺班中未包括而在正常施工情況下不可避免但又很難精確計算的臺班用量，例如，正常施工組織條件下不可避免的機械空轉時間；合理的停置時間；各工種交叉作業發生的降效；轉移工作面發生的工時損失；質量檢查和驗收時的工時損失以及施工中不可避免的一些零星工時損失。計算公式如下：預算定額機械臺班量＝基本機械臺班×（1+機械幅度差系數，其中，機械幅度差系數通常如下取值：吊裝機械30%；鋼筋加工、木材、水磨石等專用機械10％。

3.2 實際計算所得預算定額機械臺班量

砂漿拌和機的預算定額機械臺班量是以小組產量計算的，其基本機械臺班就是預算定額機械臺班量，不另外增加機械臺班幅度差。

3.3 停置臺班量的確定

機械臺班消耗量中已經考慮了施工中合理的機械停置時間和機械的技術中斷時間，但特殊原因造成機械停置，可以計算停置臺班。也就是說，在計取了定額中的臺班量之后，當發生某些特殊情況（如圖紙變更）造成機械停置，施工方有權另外計算停置臺班量，按實際停置的天數計算。此外還需注意：臺班是按8h計算的，一天24h，機械工作臺班一天最多可以算3個，但停置臺班一天只能算1個。

4.裝飾工程材料消耗量的確定

裝飾預算定額中材料也分成實體性消耗和周轉性材料。與裝飾施工定額相似，實體性消耗量也是凈用量加損耗量．損耗量還是采用凈用量乘以損耗率獲得，計算的方式和裝飾施工定額完全相同，唯一可能存在差異的是損耗率的大小，施工定額是平均先進水平，損耗率應較低，預算定額是平均合理水平，損耗率較施工定額比較高；周轉性的材料的計算方法也跟施工定額基本一致，存在差異的一個是損耗率，即制作損耗率，而另外一個因素就是周轉的次數。換言之，裝飾工程施工定額和裝飾工程預算定額的材料消耗量的確定會有一定的差別，但是在實際的工作當中，一般不出細致的區分，而將兩種定額中的材料的消耗量的確定方法視為一樣的。

5.裝飾工程材料預算單價的確定

5.1 材料原價

材料原價是指材料的出廠價格或者是銷售部門的批發牌價和市場采購價格。在預算定額中，材料購買只有一種來源的，這種價格就是材料原價；材料的購買有幾種來源的，按照不同來源加權平均后獲得定額中的材料原價。計算公式如下：材料原價總值＝∑（各次購買量×各次購買價）加權平均原價＝材料原價總值÷材料總量

5.2 供銷部門手續費

對于某些特殊材料，國家進行統管，不允許自由買賣，必須通過特定的部門進行買賣，例如，過去物資緊張的時候，建材需通過物資局進行買賣。這些部門將在材料原價的基礎上收取一定的費用，這種費用稱為供銷部門手續費。計算的方法是在材料原價的基礎上乘以供銷部門手續費率（一般為l％一3％）。不經物資部門中轉的材料，不計供銷部門手續費。注意：對于建筑工程而言，使用的絕大部分材料都屬于可以自由買賣的，也就不需計算該項費用。

5.3 包裝費

為了保護材料，使其在運輸過程中不致損壞，一般要對材料進行包裝、綁扎。這部分的費用支出稱為包裝費。包裝費的計取分成兩種情況：一種是一次性投入，也就是隨材料一起賣給購買者的，這部分的包裝費實際已包含在材料原價之中；另一種是周轉使用，包裝不是出賣，而是出租，這種情況的材料原價只包含材料的價格，未包含包裝費，也就是在材料原價外還需計算包裝費。包裝費的計算方法與前面介紹的周轉性材料的計算方法一樣，按攤銷量計算，由于供銷部門手續費和包裝費在我國目前的建筑材料中出現得較少。所以，經常將材料原價、供銷部門手續費和包裝費合稱為材料原價。

6.小結

除此以外，裝飾工程預算定額的制定過程中，還需要考慮到運雜費等問題，只有綜合地考慮到各種因素與費用的支出，才能合理的制定出預算定額來。

參考文獻：

[1] 張彬博. 談裝飾裝修工程預算定額計價與工程量清單計價.《大眾文藝》，2011年02期.

[2] 王玉蘭、趙艷. 如何抓好項目預結算管理[A]. 土木建筑學術文庫（第14卷）[C]，2010年.