通變致久,管理者的追求

“易，窮則變，變則通，通則久”。這是“系辭”中說的，也是《易經》中的一個重要的辨證法則——通變致久！每一位管理者都期望具有把握變化規律的能力，以及讓企業基業長青的方法。這或許也是管理者對《易經》著迷的原因之一

有人曾問過一位管理者這樣一個問題：“當你被困荒島等待救援的時候，只能選一本書陪伴你的身邊，你會選哪本書？”

“《易經》！”，此人毫不猶豫地回答道，“我想用它消除對不確定性的恐懼，以及試圖用它來探索并把握未來不斷變化著的事物的發展規律。”

其實，每一位管理者經常都會有“被困荒島”的時刻（《易經》中所談的“窮”）；在內心中也都有“基業長青”的夢想（《易經》中所談的“久”）；當面對不斷變化著的企業外部生態環境以及企業內部生態系統的時候（《易經》中所談的“變”），絕大多數的管理者的第一反應是“不安”；進而是對一系列現實問題的解決方案的追尋；再進而是對一些企業發展中的核心問題展開探索，比如——影響企業發展的主要因素到底是什么？企業發展的基因密碼是什么（即“企業管理的核心要素是什么”）？企業管理的核心要素是如何建構和發揮作用的？企業成長、發展與生命進化的基本規律是什么？企業如何突破發展瓶頸實現基業長青？（《易經》中所談的“通”）

而以上這些企業管理中核心問題恰恰與《易經》中所論述的核心內容相吻合。“易，窮則變，變則通，通則久”。這是“系辭”中說的，也是《易經》中的一個重要的辨證法則——通變致久！每一位管理者都期望具有把握變化規律的能力，以及讓企業基業長青的方法。……