IT如何成為創新的推手

在進入市場、開創市場或支配市場的時候，分裂性創新是你能掌握的最強有力的工具。遺憾的是，大多數公司發現分裂性創新很難實現，并且幾乎無法復制。

在《浪潮之巔——IT創新的戰略價值》中，著名的技術創新者大衛#12539;克魯斯林將幫助你一勞永逸地解決這一難題。大衛#12539;克魯斯林幫助你持續創造真正具有革新性的發明、技術和方法。

大衛#12539;克魯斯林一直在各種組織中領導創新，從創業型公司到《財富》20強公司。根據其無人企及的經驗，他提出了一系列結構化的步驟，用于優化整個創新生命周期。他通過各種實例和案例分析告訴你如何把這些步驟運用到下列過程中——從零開始創新：確定一個新的市場，發明并投放一款成功的產品；為支配而創新：維持市場的支配性地位；為征服而創新：取代現任的市場支配者；為分裂而創新：利用新發明大步開拓新興市場。

作為推動人類社會發展的巨大力量之一，IT創新備受人們的重視。當前很多IT企業在思考如何創新，在高新技術研發等方向上投入巨大。以微軟、IBM、Intel等為首的海外企業，紛紛加大研究投入；以聯想、海爾為首的民族企業，也在不斷地加大研發力度和加快向海外開拓市場的步伐。

本書介紹了持續的革命性創新的一個完整框架，覆蓋了影響IT業務的外部和內部創新，通過生動的例子講述了適用于各行各業，從產品、市場到企業內部的創新原則和方法。正是由于其廣泛的實用性，本書適合各領域、各層次的讀者閱讀。……