目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不意味著成功

如果你正在經(jīng)營(yíng)著一家小公司，或者說(shuō)你想擁有一家小公司，那么，本書(shū)正是為你而寫(xiě)。

現(xiàn)在，大家都認(rèn)為，每一位小企業(yè)家都具備成功所需的實(shí)力，可就是無(wú)法讓自己的事業(yè)更上一層樓。

而且，本書(shū)還發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)家們的付出與回報(bào)是不成比例的，前者遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者。當(dāng)然，問(wèn)題的原因并不是因?yàn)樾∑髽I(yè)家們消極怠工，而是因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞣椒ú徽_。由此導(dǎo)致的結(jié)果就是他們的工作陷入一片混亂——管理不當(dāng)，付出的努力得不到應(yīng)有的回報(bào)，公司和個(gè)人的前途難以預(yù)測(cè)。

為什么多數(shù)小企業(yè)在耗費(fèi)了精力和資本之后，只能無(wú)功而返？為什么很多人，甚至包括那些極為成功的專業(yè)人士，在創(chuàng)業(yè)路途中會(huì)頻頻遭遇滑鐵盧？

邁克爾#12539;格伯以多年的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的眼光，在本書(shū)中提到了幫助你化解創(chuàng)業(yè)途中種種難題的辦法。從一家小企業(yè)的創(chuàng)立，到成長(zhǎng)期，再到成熟期，作者深入分析了一家小企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的全部歷程，告訴企業(yè)主在不同的發(fā)展階段，如何實(shí)現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)變；如何找到突破經(jīng)營(yíng)瓶頸的方法，在復(fù)雜多變的商場(chǎng)立于不敗之地。

毋庸置疑，學(xué)會(huì)運(yùn)用本書(shū)中的管理技巧和運(yùn)營(yíng)方法，必將幫助你的企業(yè)建立一套高效率的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，為你帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不意味著成功，這樣的道理看似簡(jiǎn)單明了，實(shí)際卻并非如此。

所以，這本書(shū)講的不是如何抵達(dá)終點(diǎn)，而是如何在一個(gè)永無(wú)止境的游戲中不斷地重新開(kāi)始，并以一種享受游戲的態(tài)度開(kāi)展游戲，且樂(lè)在其中，從中體會(huì)自我意識(shí)，乃至人性的蛻變——只有身臨其境，用心品味，才能明白個(gè)中滋味。