淺析大學出版社數字出版存在的問題及應對措施

隨著當今科學技術的迅速發展，數字出版已經成為出版界的發展趨勢。大學出版社作為當今出版界的一支主力軍，面對新技術、新理念、新形勢的挑戰，也應該抓住機遇，積極發展數字出版。文章通過對四川大學出版社的數字出版情況進行分析，剖析當今大學出版社數字出版存在的問題及探討解決思路，為以后大學出版社發展數字出版提供借鑒。

隨著互聯網和高新技術的快速發展，數字時代也應運而來，大眾的閱讀方式也從傳統媒體轉移到數字媒體，新興的閱讀方式和閱讀載體推動著數字出版的前進。數字出版在中國從無到有，經歷了不到十年的時間，雖然是一個新興事物，但是發展速度和規模不容忽視。數字出版是一個比較寬泛的概念，這里的“數字”涉及到內容、編輯、出版、發行、支付平臺和服務等各個環節，是一種依托傳統的內容資源，利用現代化的數字技術和平臺進行立體化傳播的一種方式。

大學出版社作為中國出版界不可忽視的重要力量，面對數字出版的發展大潮，也不得不對自身進行重新定位，把我機遇，創新發展。但是由于自身起步晚、發展模式模糊，因此在規模和實力上與大眾出版社相比還是存在一定的差距。因此在數字出版實踐方面，大學出版社與大眾出版相比還是相差一定的距離，大學出版社在發展數字出版方面存在一定的問題。

一、大學出版社數字出版存在的問題

（一）認識上存在誤區

目前許多大學出版社的數字出版處于起步階段，絕大多數的出版社習慣于傳統出版，出版業內部的領導人員數字技術素養不足，從業人員的數字技術素質不高，對數字技術的應用意識不強，對數字出版認識模糊，再加上對數字出版的發展前景不明確，所以對數字出版持觀望態度。這與一些大眾出版社積極進行數字出版的行為形成了鮮明的對比。

（二）資金實力不夠

雖然說大學出版社已經有三十多年的發展歷程，但是由于起步晚、模式需自行摸索，道路曲折，并經歷轉企改制等改革，自身實力與大眾出版社相比存在一定的差距。而進行數字出版需要一定的資金投入來建設數字平臺，對于資金的支持，出版業已成為一個微利行業，許多出版社都面臨著生存問題。而大學出版社更是處于一個尷尬的境地，雖然之前是屬于“事業單位”但是卻得不到國家相應的扶持和補貼，另外作為大學的一個二級從屬機構，還需要為大學“添磚加瓦”，為大學的建設做貢獻。這就使本來實力不強的中小型大學出版社更是雪上加霜，對需要大量資金投入的數字出版簡直就是“望洋興嘆”。

（三）贏利模式不成熟

成熟的贏利模式對每個行業來說是最為重要的，數字出版的前景固然廣闊，但是如果只看前景不見利潤，出版社和各企業嘗試數字出版的熱情也會大大折扣，數字出版的推廣更會受到影響。

目前我國的數字出版尚處于初級階段，僅僅是在產品內容和形態上形成了一定的規模，但是在產業上還沒有形成一定的經濟規模。比如在產業鏈上游，也就是數字內容的提供者即通常的作者，由于網絡信息的海量和即時傳播，使得許多作者提供的資源出現相似性，同質化現象嚴重，能抓住讀者眼球的好作品很少。產業鏈中游，數字技術提供商對數字出版期待過高，傳統出版單位態度相對冷淡。這主要是因為中間存在一個利潤分配不均勻的問題，由于數字出版依托數字技術，數字技術提供商在數字出版中占絕對優勢地位，而主要提供內容的傳統出版社在產業鏈中就處于弱勢地位，而且有部分利潤還要支付作者的版權費用，這就造成了數字出版產業鏈利益分配不均的局面。另外一些數字技術提供商不僅僅滿足于提供數字技術，有些直接跨過傳統出版單位與創作者溝通聯系甚至合作，這對于以內容為主要優勢的傳統出版社而言更是一個挑戰。在產業鏈下游，網絡服務提供商和終端設備提供商過于依賴機構消費者，尚未完全形成市場化。所以整個產業的經濟贏利模式尚待開發和研究。

雖然數字出版現在存在很多問題，既然問題發現了，我們就要正視和面對，要找到方法來解決問題。無論是對數字出版的成績還是對存在的問題，我們應該正確的認識，四川大學出版社正視自身存在的問題，把握形勢，抓住機遇，在數字出版領域作出了一番嘗試。

二、四川大學出版社數字出版實踐

四川大學出版社和實力較強的出版社相比，在出版社規模、資金實力、職工人數等方面還有一定的差距，但是四川大學出版社在數字出版方面也并沒有一直坐等觀望，從04年開始已經涉足數字出版領域。

（一）與北大方正阿帕比公司合作

2004年四川大學出版社與北大方正合作，簽訂電子書版權授權合同，只要是在合同內容里的電子書，川大出版社即可出版。但是由于在出版的過程中，版權保護存在問題，致使盜版問題嚴重，數量逐年萎縮，情況并不樂觀。另外在于數字技術提供商合作方面還授權中國移動和“滿江”做電子書。由于出版社搭建自己的數字平臺需要大量的資金投入，所以與數字技術服務商合作，既做到了資源的合理利用，又實現了技術提供商和內容提供商的雙贏。

（二）建立自己的出版系統，實現出版流程的數字化

四川大學出版社委托廈門大學開發了“南強”數字出版系統，傳統的出版流程申報選題、交稿、設計版式、照排、作者看一校稿、出版社三審三校、封面設計、質檢、出膠片、印刷、發行等都可在“南強”系統中運行，實現了傳統出版流程的網絡化。不再是以前出版社各部門來回穿梭，勞神費力，取而代之的是在自己編室就能了解圖書出版的所有進程，既方便又快捷，實現資源和人力的最大化利用。

（三）建立網上書城，進行書業電子商務平臺建設

四川大學出版社網上書城包括九大板塊，有“新書預告”、“精品叢書”、“新出圖書”、“獲獎圖書”、“熱點圖書”、“重點圖書”、“暢銷圖書”、“圖書評論”和“圖書試讀”。讀者可以根據自己的閱讀需求有針對性的尋找自己所需要的圖書。在這九個板塊中，最為引人注目的應該是圖書試讀板塊，網站上不僅介紹了圖書的內容，還展示了圖書的目錄，使作者一目了然。另外最重要的是對讀者開放樣章試讀，讀者可以對有關樣章進行試讀，對圖書做初步的了解。吸引讀者的眼球，促成購買行為。

（四）與知名網站合作，實現圖書網絡銷售

淘寶網、卓越網、當當網、京東商城等這些知名的網上書店擁有的客戶資源、資金實力和本身具有的知名品牌和營銷模式吸引了眾多的出版社與之合作，四川大學出版社也不例外，在這些知名網站建立了自己的專門書架，在網上實現圖書的個人訂購、團購等業務，逐步擴大網上零售和批發等BtoB、BtoC的電子商務。同時與中國圖書網建立鏈接，在中國圖書網上可以搜索到關于四川大學出版社的圖書，也可以在網站上進行網絡購買。另外還與傳統書店——新華書店合作，增加圖書的銷售量。

（五）重視出版人才的教育

四川大學出版社依托四川大學而建立，在內容資源和人才資源上對四川大學形成了依賴。而四川大學出版社歷來就重視對人才的教育和培養，在1988年就設立了編輯出版專業，之后又申請設立了傳播學碩士學位點，包括編輯出版研究方向，為四川大學出版社輸入了大量的編輯出版方面的人才，為出版社的建設做出了相應的貢獻。

總之，在數字出版這個大環境下，只有抓住機遇，更新觀念，著手實踐才能夠搶占數字出版發展的先機，為未來的可持續發展延續動力，以取得更長遠的發展。

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（作者簡介：劉照娟，四川大學文學與新聞學院傳播學碩士研究生。）