【摘要】 文章在低碳經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析,并在此基礎(chǔ)上提出了新的戰(zhàn)略成本管理思想。從結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析來看,必須走低碳型規(guī)模化發(fā)展道路、適度拓展低碳化業(yè)務(wù)范圍、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)曲線的效應(yīng)、重視低碳技術(shù)的研發(fā)、選址低碳城市;從執(zhí)行性成本動(dòng)因分析來看,應(yīng)增強(qiáng)員工低碳意識(shí)、實(shí)行全面質(zhì)量管理、提高生產(chǎn)能力利用率、注重企業(yè)內(nèi)外部合作等。
【關(guān)鍵詞】 低碳經(jīng)濟(jì); 戰(zhàn)略成本動(dòng)因; 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
低碳經(jīng)濟(jì)已成為世界新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)刻不容緩。一方面,低碳能源是低碳經(jīng)濟(jì)的基本保證,綠色生產(chǎn)是低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),循環(huán)利用是低碳經(jīng)濟(jì)的有效方法;另一方面,自加入WTO后,我國(guó)處在日益變化的全球化市場(chǎng)中,隨著國(guó)際社會(huì)綠色貿(mào)易壁壘、“碳”壁壘等限制的出現(xiàn),以高能耗和高碳排放為主要特征的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)已不能滿足發(fā)展的要求。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)將給企業(yè)帶來巨大的商機(jī)和廣闊的發(fā)展前景,雖然在短期內(nèi)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本的增加,但這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,在考慮成本時(shí)應(yīng)從長(zhǎng)期戰(zhàn)略角度來考慮。為此,本文擬結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì),對(duì)戰(zhàn)略成本動(dòng)因進(jìn)行分析,尋求企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)視角下新的戰(zhàn)略成本管理思想。
一、低碳經(jīng)濟(jì)視角的戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析的意義
所謂低碳經(jīng)濟(jì),是低碳發(fā)展、低碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)、低碳生活等經(jīng)濟(jì)形態(tài)的總稱,是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。所謂戰(zhàn)略成本動(dòng)因,是研究對(duì)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本行為產(chǎn)生長(zhǎng)期影響的成本驅(qū)動(dòng)因素,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的總體成本進(jìn)行全面了解、控制和改善,從而尋求并創(chuàng)造企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在低碳經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析有如下意義。
(一)有利于規(guī)避“碳”壁壘
低碳經(jīng)濟(jì)視角的戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析有利于規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘和即將出現(xiàn)的“碳”壁壘,減少大量潛在成本。很多國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、使用及廢物處理制定了較高的質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),還頒布了多部環(huán)境保護(hù)法律,從氣候治理、資源保護(hù)、清潔能源等各方面為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障,并對(duì)未達(dá)到碳排放標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品征收碳稅。我國(guó)也會(huì)在不久的將來出臺(tái)碳稅方案,并會(huì)根據(jù)實(shí)際情況逐年提高稅率。對(duì)于發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè)來說,進(jìn)行戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析,可以減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
(二)充分利用低碳財(cái)政政策
充分利用一系列支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利好財(cái)政政策,抓住發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家在“十二五”規(guī)劃中指出將著力調(diào)整高能耗能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將可再生能源作為投資和擴(kuò)大就業(yè)的重要領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)正紛紛搶灘碳金融市場(chǎng),而我國(guó)碳排放量占全球市場(chǎng)1/3以上。這些意味著我國(guó)未來金融資源將重點(diǎn)流向積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè),從事低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè)將更容易得到戰(zhàn)略投資者的青睞,運(yùn)用戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)抓住發(fā)展的大好機(jī)遇。
(三)有效滿足低碳產(chǎn)品需求
有效滿足日益增長(zhǎng)的低碳產(chǎn)品需求,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。隨著公眾低碳意識(shí)的增強(qiáng),越來越多的消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中開始考慮避免破壞環(huán)境,這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策過程中把低碳指標(biāo)作為重要的考量依據(jù)。此外,國(guó)務(wù)院也對(duì)節(jié)能產(chǎn)品實(shí)行了強(qiáng)制采購(gòu)政策。企業(yè)要想獲得市場(chǎng),就需將低碳經(jīng)濟(jì)納入戰(zhàn)略規(guī)劃,應(yīng)用符合低碳發(fā)展理念的戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析,使企業(yè)在日益變化的全球化市場(chǎng)中得以長(zhǎng)久生存和發(fā)展。
二、低碳經(jīng)濟(jì)視角的戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析
戰(zhàn)略成本動(dòng)因大體分為兩類:結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因和執(zhí)行性成本動(dòng)因。結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析最終可歸納為一個(gè)“選擇”問題:企業(yè)采用何等規(guī)模和范圍,如何總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),如何選擇技術(shù)和廠址等。低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)對(duì)這種成本動(dòng)因的合理選擇,可以搭建低碳化基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),避免二次改造建設(shè)成本的發(fā)生。執(zhí)行性成本動(dòng)因則是在既定的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下,強(qiáng)化員工參與和生產(chǎn)能力的利用等方面的安排。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不是響亮的口號(hào),它更注重實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。通過提高各種生產(chǎn)執(zhí)行性因素的能動(dòng)性及優(yōu)化它們之間的組合,企業(yè)可以降低價(jià)值鏈總成本,為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供效率保證。
(一)結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析
1.走低碳型規(guī)模化發(fā)展道路
走低碳型規(guī)模化發(fā)展道路,有助于企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)正成為全球共識(shí),做好低碳經(jīng)濟(jì)規(guī)劃在未來將關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型契機(jī)中獲得先機(jī),就必須重新審視自己的定位和發(fā)展戰(zhàn)略。由于低碳產(chǎn)品原材料、能源以及市場(chǎng)的不確定性,小規(guī)模單一產(chǎn)品生產(chǎn)商的生存空間將會(huì)愈來愈小,這就需要企業(yè)適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)張規(guī)模,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)可以通過整合運(yùn)營(yíng)和系統(tǒng)集成化的形式實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展,全面構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如中國(guó)光熱行業(yè)的第一家美國(guó)上市公司德利國(guó)際新能源公司就逐步形成了國(guó)際新能源“T”型發(fā)展戰(zhàn)略,橫向發(fā)展成為新能源整合運(yùn)營(yíng)商,縱向發(fā)展成為新能源系統(tǒng)集成應(yīng)用專家,通過走低碳產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化道路而獲得長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.適度拓展低碳化業(yè)務(wù)范圍
適度拓展低碳化業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化低碳產(chǎn)品,形成企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)業(yè)務(wù)范圍屬于縱向整合的范疇,業(yè)務(wù)范圍的適度擴(kuò)張不僅可以使企業(yè)避免一些額外成本(如銷售費(fèi)用),還可以帶來各種無形資源的積累。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的真正到來,我國(guó)必將加大力度發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化服務(wù)業(yè),用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以降低GDP的碳強(qiáng)度。因此,企業(yè)應(yīng)趨利避害,調(diào)整自己的戰(zhàn)略,推進(jìn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品向利潤(rùn)曲線兩端延伸:向前端延伸,從生態(tài)設(shè)計(jì)入手形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);向后端延伸,形成低碳品牌與銷售網(wǎng)絡(luò);對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整合,使企業(yè)發(fā)揮“專業(yè)集成、投資集中、資源集約、效益集聚”的整體優(yōu)勢(shì)。
3.充分發(fā)揮學(xué)習(xí)曲線的效應(yīng)
充分發(fā)揮學(xué)習(xí)曲線效應(yīng),持續(xù)降低企業(yè)成本。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)前期需要加大成本投入,不利于企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。但隨著低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟,企業(yè)對(duì)低碳技術(shù)運(yùn)用的嫻熟,必將為企業(yè)節(jié)約成本,使企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別而獲得特殊溢價(jià)報(bào)酬。學(xué)習(xí)的效應(yīng)在企業(yè)剛進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)表現(xiàn)比較突出,但在企業(yè)發(fā)展的成熟階段,學(xué)習(xí)的效果會(huì)通過供應(yīng)商、咨詢顧問、前雇員、新聞媒體等方面流向其他企業(yè),這就是學(xué)習(xí)的溢出效應(yīng)。如果學(xué)習(xí)溢出,則會(huì)降低整個(gè)行業(yè)的成本,對(duì)企業(yè)保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有負(fù)面效果。因此,企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地使學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)為自己所特有,例如竭力留住那些低碳核心技術(shù)人員,與職工簽訂保守企業(yè)機(jī)密的協(xié)議,或者申請(qǐng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等。
4.重視低碳技術(shù)的研究開發(fā)
重視低碳技術(shù)的研究開發(fā),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)技術(shù)水平參差不齊、研發(fā)和創(chuàng)新能力有限,這是我國(guó)由“高碳”經(jīng)濟(jì)向“低碳”轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)。盡管《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》和《京都議定書》要求發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)讓技術(shù),但執(zhí)行情況并不樂觀。在低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,我國(guó)將出臺(tái)一系列財(cái)稅扶持政策,如以貼息、限制“兩高一資”產(chǎn)品出口等支持企業(yè)低碳技術(shù)改造等。低碳技術(shù)新領(lǐng)域給企業(yè)提供了發(fā)展思路,企業(yè)應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),在關(guān)注技術(shù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),加速培養(yǎng)和引進(jìn)科技人才,增加研發(fā)費(fèi)用的投入,開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的低碳技術(shù)。同時(shí)要密切跟蹤低碳領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步最新進(jìn)展,積極推動(dòng)技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新或與國(guó)外的聯(lián)合研發(fā)。
5.選址低碳城市和產(chǎn)業(yè)園區(qū)
選址低碳城市和產(chǎn)業(yè)園區(qū),發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)。地理位置的選擇和轉(zhuǎn)移對(duì)成本的影響是多方面的。自國(guó)務(wù)院提出我國(guó)2020年控制溫室氣體排放行動(dòng)目標(biāo)以來,不少地方提出要發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、建設(shè)低碳城市、倡導(dǎo)低碳生活,一些省市還規(guī)劃建設(shè)低碳高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集聚地,這對(duì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的企業(yè)影響重大。低碳試點(diǎn)城市和低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)往往具備整套的低碳運(yùn)營(yíng)、低碳物流采購(gòu)和低碳物流配套系統(tǒng),這樣一來,企業(yè)可利用較便利的交通及較好的基礎(chǔ)設(shè)施來降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí),這些低碳地區(qū)對(duì)周邊環(huán)境有著強(qiáng)勁的輻射帶動(dòng)能力和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),有助于形成低碳產(chǎn)業(yè)鏈條,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者較高的低碳意識(shí)也會(huì)在很大程度上帶動(dòng)產(chǎn)品的需求。除此之外,低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建有產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái),可以培養(yǎng)輸送企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)所需的人才。企業(yè)將工廠安置在這些有利地理位置上無疑是明智的抉擇。
(二)執(zhí)行性成本動(dòng)因分析
1.增強(qiáng)員工低碳意識(shí)
增強(qiáng)員工低碳意識(shí),培育企業(yè)低碳成本文化。員工的積極參與是企業(yè)成本降低改善的重要因素,是一項(xiàng)重要的執(zhí)行性成本動(dòng)因。員工低碳意識(shí)的缺乏、不團(tuán)結(jié)和情緒低落等隱性成本都會(huì)導(dǎo)致顯性成本的發(fā)生,如高物耗、高能耗、低設(shè)備利用率和高廢品率等。為充分降低成本,企業(yè)應(yīng)該充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,例如:企業(yè)可以提供關(guān)于低碳經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)課程,建立一支低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)隊(duì)伍或舉辦以低碳經(jīng)濟(jì)為主題的活動(dòng),推行“節(jié)約理念”,增強(qiáng)員工的低碳意識(shí)。企業(yè)還應(yīng)該建立目標(biāo)責(zé)任制和問責(zé)制,將各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,并在績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度中引入資源和能源節(jié)約等相關(guān)指標(biāo)。通過建立各種激勵(lì)和監(jiān)督制度,培養(yǎng)員工的歸屬感和榮辱感,并且將低碳理念融入到企業(yè)的文化中。
2.實(shí)行全面質(zhì)量管理
實(shí)行全面質(zhì)量管理,降低低碳企業(yè)的質(zhì)量成本。全面質(zhì)量管理的宗旨是以最少的質(zhì)量成本獲得最優(yōu)的產(chǎn)品質(zhì)量,它要求企業(yè)的每位員工都要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,保護(hù)用戶的利益。國(guó)家大力倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的“高碳改造、低碳升級(jí)和無碳替代”,但是低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不應(yīng)導(dǎo)致人們生活條件和福利水平的明顯下降,這就要求企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理,保證在能源低消耗和溫室氣體低排放的條件下,產(chǎn)品的質(zhì)量不打折扣。在低碳企業(yè)的質(zhì)量成本較高的情形下,全面質(zhì)量管理更是一個(gè)重要的成本動(dòng)因,企業(yè)需要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)智能管理系統(tǒng)建設(shè),從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程的各階段著手來提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,真正做到優(yōu)質(zhì)高效。
3.提高生產(chǎn)能力利用率
提高生產(chǎn)能力利用率,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。生產(chǎn)能力利用率的提高就是指在一定規(guī)模下,通過提高生產(chǎn)能力運(yùn)用程度降低整個(gè)生產(chǎn)成本。提高能源的使用效率是低碳經(jīng)濟(jì)的主要要求之一,但是生產(chǎn)能力利用率的提高并不總是意味著企業(yè)效率的改善。如果產(chǎn)量提高而銷量不變,成本反而會(huì)增加,因?yàn)楫a(chǎn)量提高所分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緦?huì)轉(zhuǎn)入庫存。所以,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不僅要提高資源的利用率,在提高產(chǎn)量的同時(shí),還應(yīng)采取一定的宣傳銷售手段,以保證產(chǎn)銷一致。企業(yè)還可以通過發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)來避免設(shè)備及人員的閑置,建設(shè)供需鏈管理信息系統(tǒng),從整合供需鏈整體資源的角度(比如采用源流管理、JIT、設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理一體化、全生命周期管理等思想)來提高供需鏈整體的效率。
4.注重企業(yè)內(nèi)外部合作
注重日常運(yùn)營(yíng)的低碳細(xì)節(jié),促進(jìn)企業(yè)間的合作。聯(lián)系是指各種價(jià)值活動(dòng)之間彼此的相互關(guān)聯(lián),可分為內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系。內(nèi)部聯(lián)系一方面通過改善企業(yè)內(nèi)部各車間、各部門之間的關(guān)系,使相互之間配合融洽,信息充分溝通;另一方面則通過工作流程的重整和工作品質(zhì)的提高,使工作效率提高,進(jìn)而降低成本。外部聯(lián)系主要指加強(qiáng)與供應(yīng)商和顧客的合作關(guān)系。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),這不僅要求企業(yè)注意內(nèi)部各個(gè)微小環(huán)節(jié),更要求企業(yè)具備合作精神,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。例如,作為零售業(yè)領(lǐng)頭軍的沃爾瑪就樹立了很好的榜樣,為了達(dá)到節(jié)能目標(biāo),它要求供應(yīng)商2009年相對(duì)2007年單位產(chǎn)品能耗下降7%,2012年下降20%,鑒于大多數(shù)供應(yīng)商對(duì)達(dá)成節(jié)能目標(biāo)缺乏方案,沃爾瑪舉辦了供應(yīng)商能效提升項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),并邀請(qǐng)了十幾家能源服務(wù)商為供應(yīng)商提供節(jié)能咨詢服務(wù)。
三、結(jié)束語
低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)帶來新的發(fā)展思路,不僅能取得經(jīng)濟(jì)效益,又能取得社會(huì)效益和環(huán)境效益。企業(yè)通過戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析,可以優(yōu)化基礎(chǔ)資源的戰(zhàn)略配置,強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善戰(zhàn)略體系,從而促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
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