看中國雜技的三點現(xiàn)象

摘要：要把市場做大做強，中國雜技業(yè)內的聯(lián)合求發(fā)展是迫切之需。一家一戶，單兵作戰(zhàn)，分散出擊是形不成氣候的，必須聯(lián)合起來攥成拳頭才能經(jīng)得起風浪。只有這樣才能避免惡性競爭和不合理中間盤剝，這才能使中國的雜技市場越走越寬廣，中國雜技藝術越走越輝煌！

關鍵詞：高端人才；市場機制；區(qū)域合作

作者簡介：關海濤，國家二級演員，現(xiàn)為齊市雜技家協(xié)會秘書長，中國雜協(xié)理論研究會委員，黑龍江省雜協(xié)理論研究室副主任，齊齊哈爾馬戲團業(yè)務副團長。

[中圖分類號]：J838[文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139(2011)-21-0107-01

自改革開放以來，中國雜技頻繁走向國際舞臺，在全球經(jīng)濟的文化產(chǎn)業(yè)中已占有一席之地。我們從單一的動作體現(xiàn)到雜技劇的誕生，從炫耀高難技巧到與舞蹈、音樂、戲劇、武術等姊妹藝術的全面借鑒，從單一的晚會式表演到有純中國傳統(tǒng)文化元素的劇情融入，加之在東西方文化的碰撞和國際市場、賽場的競爭和擠壓下，中國雜技完成了精彩的瞬間蛻變，中國雜技人創(chuàng)造了一個偉大的輝煌！

但是我們所擁有的優(yōu)勢和厚重；與所占有的國際市場份額是明顯不成正比的。要拓寬市場領域，同時也適應已經(jīng)到來的文化體制改革，我們應及時的探討和解決當今存在的諸多弊端。

一、不系統(tǒng)的教學難以培育未來需求的高端人才

雜技人才培養(yǎng)的優(yōu)劣直接影響到其藝術走向。現(xiàn)在的教學形式大體有3種；院團辦學，與省市級的藝校聯(lián)合。民間辦學，私立的雜技學校、雜技班以經(jīng)營為主。個人授徒，雜技從業(yè)者自立的私人班子。

大多雜技教師都是本行出身，沒經(jīng)過培訓就執(zhí)掌教鞭，且文化水平較低，個人素養(yǎng)又不高，實難做到教功育人。教功的方式都是言傳身受，缺乏更科學、更有效的運動理論和人體肌體知識做引導。死教功、教死功，不能慧眼識珠，因材施教。

多年來中國的雜技演員大多數(shù)身材不高，形體不美，肌肉分布的均襯失調。練“頂功”的內肘畸形，練軟功的腰椎增生。底座粗壯但不健美，尖子瘦小的直到骨感。很多雜技演員都有伴隨一生的職業(yè)傷，這就是不懂科學分配肌體、骨骼受力的惡果。

演員的各種素質中最重要的素質是藝術的表現(xiàn)力，它由藝術的專業(yè)技能和藝術感受力組成。雜技演員的技巧一般都能達到一定的水平，但在藝術表現(xiàn)力上的深淺、高低，是體現(xiàn)在藝術審美感應的差異。文化素養(yǎng)正是圍繞著藝術感受力這個中心問題而作用于演員。

所以文化底蘊決定了視野的寬窄，當今的雜技發(fā)生了質的變化。演員不在單獨以炫技為主要目的，需要復雜角色的思想定位，除了技巧之外；要有一定的樂理、舞蹈、美學，甚至史學知識，才能在國內外各種形式的表演中游刃有余。

二、國營和民營團體，市場機制的雙走向

隨著院、團體改革的再度深入，人們的審美追求和意識形態(tài)的再調整，使我們的傳統(tǒng)壁壘正經(jīng)受著巨大沖擊。二十世紀末我們最大的困惑是劇團的生存問題。這也直接反映為雜技的演出市場問題。這也是雜技理論界多年來一直辨析的主要課題。

我們都知道，雜技事業(yè)之所以取得了今天的成就，主要是借助于走國際市場化的平臺，但多年的國際市場開發(fā)，使海外觀眾趨于飽和。我們的技巧單一陳舊，不少節(jié)目雷同化、程式化。一批來至歐美國家的雜技演員以其表演豐富、流動靈活、且要價格低廉等特點，是我們強有力的競爭對手。在中國雜技發(fā)展的同時，各國家的民族雜技在互相借鑒、互相學習中也都得到了相應的發(fā)展，并完成了自產(chǎn)自銷。經(jīng)過三十多年打拼的中國雜技軍團在國際市場上逐漸失色。據(jù)統(tǒng)計我們目前在國際演出市場所占有的份額不足10﹪。這就令一些靠地方財政差額補貼的雜技團體擔憂。可以說靠國際市場起家的中國雜技正在面臨一個巨大困惑，這影響著一些地方雜技的生存問題，這是前所未有的挑戰(zhàn)。在這個震顫或即將震顫的特定時期，我們正努力探索一條新的發(fā)展之路。

隨著人民生活水平大幅度提高，國內文化演出市場也出現(xiàn)多元化的繁榮景象。而國際市場的魅力就在于發(fā)展中國家與發(fā)達國家的精神的經(jīng)濟收入的差異。大多雜技團體都瞄準了國際市場的開發(fā)，忽略了國內演出市場的培育和發(fā)展，就偶爾幾場演出也是被動性的。

在我們挖空心思尋找國際項目的同時，國內的民間雜技一族已悄然形成規(guī)模。據(jù)專家統(tǒng)計民間雜技的從業(yè)人員在國內雜技演出市場占有率已達85﹪以上。小型團體有一、二十人，而大型的雜技團體多達幾百人。無論是資金還是節(jié)目質量，藝術創(chuàng)作水平都可以與國有雜技團體相媲美。民營團隊秉承質優(yōu)價廉的原則，不畏艱苦，服務到基層。他們在沒有國家一分錢撥款的情況下，完全自主經(jīng)營，自籌資金尋找市場，闖出一條自己的生存之路，這一點是值得我們深思和學習的。

三、逐漸加大區(qū)域合作，走強強聯(lián)合之路

經(jīng)濟學所說的“合作”，其含義不一定僅指利他主義行為：我?guī)椭悖阋惨獛椭摇Ｉ踔敛灰欢ㄊ呛献鞑┺闹械木猓贿€可以是非合作博弈的均衡，只要該均衡能使雙方受益。這就是現(xiàn)代經(jīng)濟學所指的合作，這也就把合作的概念擴大了。劇團之間的強強聯(lián)合，可以實現(xiàn)合并節(jié)目和人員的優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)率，促進新技巧、新晚會的創(chuàng)作和研究，達到擴大市場占有額，獲取更大的經(jīng)濟效益的目的。同時還能夠提高各團隊在國際市場上的競爭力，促進節(jié)目銷售。

黑龍江省雜技團和齊齊哈爾馬戲團都擁有自己的演出部門、后繼人才培養(yǎng)部門、營銷部門、舞美部門、專業(yè)的練功場所和健全的后勤體系。在人員上人才濟濟，在節(jié)目上；冰上、地面、高空各有優(yōu)劣，這些自帶的先決條件足以讓許多團體望塵莫及。我們可以在各類市場需求的情況下；從無做有，從小做大。甚至可以用黑土文化做基點，在揉入冰雪風情、以丹頂鶴為先導的濕地風情和民俗風情等元素，打造一臺本地域風格的雜技劇推向海外市場。先期要做到資源共享、信息共享，才能逐步走向共同體。

2011年6月至8月期間；齊齊哈爾馬戲團就與黑龍江省雜技團優(yōu)劣互補，傾力合作，圓滿地共同完成了赴沙特阿拉伯“森林土地游樂場”的商業(yè)演出。演出中利用省雜技團的“浪橋鉆圈”與齊齊哈爾馬戲團的“空中飛人”等節(jié)目強勢聯(lián)合，一舉打造了《魅力中國龍》雜技主題晚會。演出受到甲方及觀眾大力好評！甲方已有長期合作的意向。

這就是區(qū)域合作的良好開端。

總之，要把市場做大做強，中國雜技業(yè)內的聯(lián)合求發(fā)展是迫切之需。一家一戶，單兵作戰(zhàn)，分散出擊是形不成氣候的，必須聯(lián)合起來攥成拳頭才能經(jīng)得起風浪。只有這樣才能避免惡性競爭和不合理中間盤剝，這才能使中國的雜技市場越走越寬廣，中國雜技藝術越走越輝煌！