黔江:沙里淘金選賢能

2010年8月14日，黔江中學。

學校大門拉起一條醒目的橫幅：黔江區“三考”選拔領導干部筆試現場。

上午8點半，來自全區的196名考生陸續入場。9點正，隨著一聲鈴響，考試正式開始。區委常委、組織部長吳靜到考場巡視。

自此，黔江區委“三考”選才進入“實戰階段”。

考試考才，讓干得好的考得上

今年33歲的黔江區水務局紀檢組長何健，原任區政府辦公室綜合秘書科科長，通過“三考”走上了副處級領導崗位。

“在黔江中學的那次考試，與高考沒有兩樣，很嚴格，如果平時不注重知識積累，筆試很難通過。”何健深有體會地說。

何健報考的是農林類崗位，平時接觸專業知識比較多，加之注重積累，在報考這一職位的22人中拔得頭籌。

據黔江區委組織部相關負責人介紹，去年5月，黔江區委拿出18個副處級職位，按照“干什么考什么”的原則，將18個職位按工作性質分為黨群、政法、經濟、科教文衛、農林等五大類，根據不同崗位特點“量身定制”筆試試卷。

“我報考的是科教文衛類崗位，考試過程既規范又嚴格，我平時注意學習，筆試感覺挺輕松，都是跟專業有關的知識。”現任黔江區衛生局紀檢組長的李建說。

李建之前任黔江區委辦公室第一秘書科科長，他在18個競爭者中脫穎而出。

筆試只是第一關，緊接著進入面試關。

“我們提前公布演講題目，保證考生有時間深度思考，在五分鐘競職演講后進行結構化面試，使考生的知識能力與競爭職位更匹配。”黔江區委組織部副部長王君安介紹說。

盡管參考的干部都久經沙場，但這次面試仍讓他們感到有些緊張。

“在黔江會議中心，我第一次面對15名考官，的確有些緊張。還好我及時調整了心態，五分鐘的演講，四分鐘的答辯，自己感覺挺好。”現任黔江區婦聯紀檢組長的胡玉平說。

在“三考”面試中，黔江區委推行了“大評委制”。聘請45名區級領導、部門和街道黨政主要負責人、專家、黨代表、人大代表、政協委員和群眾代表組成評委團，分三個組進行面試，每一小組由15名考官組成，有效避免了人情分和背景分。

“我父親是教師，母親是農民，沒有任何背景，但我在筆試和面試中都得到了高分。”李建笑著說，“如果是以前，有人會認為是領導提拔的，這次硬考出來，腰桿都要硬得多！”

考察考德，讓德才好的選得上

“即使文考成績面試過了關，沒有良好的品德也同樣選不上。”何健深有感觸地說，“這道門檻的設置，打破了過去提拔干部的‘潛規則’。”

在考才的基礎上，黔江區委采取多渠道考德，組織“管他的”、“他管的”、“他服務的”、“熟悉他的”干部群眾進行民主測評，走訪單位領導、社區干部、家庭成員以及紀委、公安等部門，多渠道考察干部的政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等情況，德的考核低于60分的，即便文考面試成績再好，也會被淘汰。

“我從一個科級干部成長為副處級干部，沒有求過人，是‘三考’平臺給了我這個機遇。”區婦聯紀檢組長胡玉平說。

胡玉平是彭水縣郁山鎮人，之前任黔江區林業局造林科科長，由于工作扎實、待人和氣、思想品德好，贏得了干部群眾的信任，在德考中同樣獲得了好評。

“在德考環節，我們對進入職位前三名的考生進行實地考察，重點考察干部德才表現并進行評價，形成干部考察綜合材料，提出建議人選順序名單，為比選和票決干部提供依據，讓德才好的選得上。”黔江區委組織部常務副部長田國華說。

考核考績，讓作風實的起得來

姚永勝是通過“三考”走上阿蓬江鎮副鎮長職位的，他從12名競爭者中勝出，之前擔任黔江最偏僻鄉鎮黎水鎮綜治辦主任。

“我父母都是農民，也沒有任何關系，靠自己扎實的工作作風贏得組織和群眾的信任。”姚永勝說，通過“三考”方式選拔任用干部，把干部的知識結構、品德和工作業績都考出來了。

在經過考試和考察之后，黔江區委實施逐輪淘汰制，讓作風實的起得來。

區委組織部干部二科科長張曉靜拿出一張圖表，上面清楚地標明了逐輪淘汰的“路徑圖”：按“筆試前六名→競崗演講和結構化面試前三名→品行考察和業績考核比選→組織部部務會醞釀比選→五人小組醞釀比選→區委常委會票決三選二→區委全委會票決二選一”方式進行逐輪淘汰。

現任濯水鎮副鎮長的李科夫，之前任沙壩鄉黨政辦主任，他在12人競爭中逐輪勝出。“我一直在基層工作，當時報考副處級干部只是抱著試一試的想法。”李科夫說，“實踐證明，只有作風實，才能干得好；只有干得好，才能考得好。”

在“一推三考”試點中，黔江區共有196人參加筆試，進入面試91人，進入考察考核54人，最終有18人從票決中勝出。

“通過‘三考’，讓干得好的考得上，讓德才好的選得上，讓作風實的起得來，給優秀人才提供了用武之地。”田國華說。