在換屆中不能讓老實人吃虧

呂良同志：

你好！

來信的字里行間，飽含著感情，流露出真誠。從信中看得出，你確實是個老實人，工作兢兢業業，升遷主動謙讓，體現了一個基層黨員干部的好作風、好形象、好品質，讓人欽佩。

在信中，你提及公開競聘失利后的煩惱和失意，這種心情，我深表理解。你所流露出的“坐立不安”和不知“何去何從”的茫然和困惑，也是一種正常反應。

用什么人，不用什么人，體現用人導向，關乎黨風民意。如果老實人受褒獎、受重用，有舞臺、有位子，干部隊伍就會刮正風、清風和實干之風。如果老好人上了臺、得了勢，撈資本、拉關系、搞逢迎便會大行其道。如果讓老實人流汗再流淚，受苦再受屈，大批苦干實干的干部就會寒心，廣大群眾就會失望，干部隊伍就會渙散，黨的形象和威信就會受到損害。

的確，在個別地方還存在“老實人吃虧、老好人得利”的現象。細細分析，我認為有兩方面的原因：

從主觀上講，一些黨員干部黨性意識淡薄，黨性觀念退化，把同志關系庸俗化，喜歡別人“吹喇叭”、“抬轎子”。上有所好、下有所應，這給那些所謂的老好人留下了“操作”的空間。

從客觀上講，當前我們干部人事制度方面還存在一些缺陷。在一些地方，干部考核評價機制還不夠健全，對老實人和老好人往往判斷不清、識別不透、評價不準。干部選用機制還有待完善，老好人善于表現、精于逢迎，容易被一些同事和領導“放在心上”，而老實人只顧埋頭拉車，不抬頭看路，不容易被領導和同事“看在眼里”。民主制度還不夠健全，簡單以票取人現象還不同程度存在，民主推薦中，老實人往往推薦票數低，老好人往往人氣指數高。

當前，正值四級黨委換屆，選準用好干部極其重要。要練就“火眼金睛”，把老好人與老實人區別開來，不讓老實人“走失”，不讓老好人“得寵”。

所謂老實人，是指那些老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業業工作的人，他們講原則、愛較真，“只向直中取，不向曲中求”，不計得失，愛憎分明，一心為公，忠誠坦白。而老好人則為人八面玲瓏，處事一團和氣，“批評上級放禮炮，批評同級放啞炮，批評下級放空炮”，熱衷于稱兄道弟拉“小圈子”。在甄別出老實人和老好人之后，我們必須倡導一種正確的選人用人導向：讓老實人得實惠、有地位，成為群眾歡迎的“香餑餑”；讓那些所謂的老好人吃不開、沒市場，成為人人喊打的“過街鼠”。

面對換屆，你“吃不好睡不香”，這種心情可以理解，但這種擔憂沒有必要。“不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利”，是我們黨選人用人的一條重要原則。早在延安時期，毛澤東同志就要求全黨同志“當老實人，講老實話，做老實事”。最近，李源潮同志多次強調，不用老好人，不虧老實人。市委常委、組織部長陳存根在安排部署全市鄉鎮領導班子換屆工作時特別要求，換屆工作一定要堅持德才兼備的方針，不能讓老實人吃虧。作為一名黨員干部，一定要堅定理想信念，相信黨，相信組織：實干者必有大舞臺，老實人自會得重用。

為了不讓老實人吃虧，近年來，市委大力深化干部人事制度改革，去年在八個區縣開展了“一推三考”干部選任改革試點。作為試點單位，合川去年開展了三次“一推三考”，通過完善的制度設計、科學的考評機制、公正的選人辦法，２４名埋頭苦干、默默奉獻、不事張揚的優秀干部走上領導崗位，這讓廣大埋頭苦干、扎根基層、不事張揚的干部看到了前途和希望。

在試點工作中，我們總結出了一些不讓老實人吃虧的辦法。比如選準老實人有“三看”：在重大事件中看干部立場，在急難險重任務中看干部素質，在干事創業中看干部能力和作風。同時，要創造一種良好的氛圍。重用老實人，讓吃苦者吃香、有為者有位。真心關愛老實人，做到思想上重視、工作上支持、生活上關心，讓扎根基層埋頭實干的老實人吃苦不吃虧、受累不受氣、流汗不流淚，時時處處感受到黨組織的溫暖，感受到做老實人的光榮，激勵更多的人尊敬老實人、爭當老實人、甘做老實人。

誠如你信中所說，你不愿意為自己的職位跑官要官，也不愿意為了職位升遷改變自己為人處事的原則，這讓我感到很欣慰。這就是我們共產黨人應有的風范、立場和品格。面對困難，面對迷茫，面對誘惑，能不能站穩立場，能不能堅定信念，也是對每一個黨員干部的嚴峻考驗。特別是在換屆這樣的關鍵時刻，我們一定要以平和的心態、積極的行動、實干的精神、突出的業績，迎接換屆，經受考驗，切勿借酒消愁、意志消沉、喪失斗志。

我深信，有中央和市委的高度重視，有科學的選人用人機制作保障，老好人賴以生存的空間和土壤必定會越來越狹小甚至被徹底鏟除，“能者上、平者讓、相形見絀者下”的渠道必定會越來越暢通，老實人一定不會吃虧，你的困惑也將自然消除。

最后，祝工作順利，闔家幸福！

合川區委常委、組織部長

郭小忠

２０１１年８月２４日