陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)中的問題及對策

內(nèi)容提要陜西是新中國軍工文化形成的主要發(fā)源地之一，從革命戰(zhàn)爭時期到社會主義建設(shè)及改革開放以來，陜西軍工企業(yè)在長期的發(fā)展實(shí)踐中積累了豐厚的文化底蘊(yùn)。新形勢下，陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)取得許多成功的經(jīng)驗(yàn)，同時也面臨一些問題。本文通過研究陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，探索阻礙軍工企業(yè)文化建設(shè)的因素，提出進(jìn)一步推動陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)的對策。

關(guān)鍵詞 陜西軍工企業(yè)企業(yè)文化軍工文化

[中圖分類號]G127 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]0447—662X(2011)06—0182—04

軍工行業(yè)在陜西經(jīng)濟(jì)總量中占有較大比重，是陜西重要的特色支柱產(chǎn)業(yè)。同時，陜西是新中國軍工文化形成的主要發(fā)源地之一，從革命戰(zhàn)爭時期到社會主義建設(shè)及改革開放以來，陜西軍工企業(yè)在長期的發(fā)展實(shí)踐中積累了豐厚的文化底蘊(yùn)。新形勢下，陜西軍工企業(yè)的發(fā)展適逢前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而，陜西軍工企業(yè)文化研究十分滯后，這與陜西國防科技大省的地位十分不相稱。為了進(jìn)一步推動陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力和打造企業(yè)核心競爭力，我們必須深入研究陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，分析軍工企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題和原因，探索軍工企業(yè)文化創(chuàng)新的對策。

一、陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

軍工企業(yè)文化是軍工企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中形成的，并為全體成員所共享的思想意識、價值觀念、習(xí)俗和行為準(zhǔn)則的復(fù)合體。當(dāng)前，正面臨著西部大開發(fā)和國防科技工業(yè)大發(fā)展的重大歷史機(jī)遇，陜西軍工企業(yè)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、提高職工隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了廣泛的探索，取得了豐碩成果，積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。

1.高度重視企業(yè)文化，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。陜西軍工企業(yè)高度重視企業(yè)文化，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)前，陜西軍工企業(yè)全部采用了各自軍工集團(tuán)的形象識別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了核心理念、名稱及標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、司徽、司旗、司歌等六統(tǒng)一，并且積極貫徹集團(tuán)公司的行為規(guī)范，塑造了軍工企業(yè)的全新形象。而且，一些軍工企業(yè)積極制定企業(yè)文化建設(shè)綱要，精心提煉具有本企業(yè)特色的共同愿景和價值理念體系。

2.進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合，轉(zhuǎn)變部門職能。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，軍工企業(yè)普遍設(shè)立政治工作部和黨委宣傳部，全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治工作和黨的組織宣傳工作。在市場經(jīng)濟(jì)的開放條件下，隨著企業(yè)文化工作的深入開展，一些軍工企業(yè)精簡機(jī)構(gòu)，整合黨建、思想政治和企業(yè)文化三部門的資源，賦予老部門新職能。通過機(jī)構(gòu)整合，企業(yè)文化建設(shè)成為新時期黨建和思想政治工作的重要“抓手”，同時也激發(fā)了新時期黨建和思想政治工作的創(chuàng)新活力。

3.實(shí)施6s管理，創(chuàng)建一流環(huán)境。所謂6s管理，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔以及提高人的素養(yǎng)的活動。陜西軍工企業(yè)普遍推行6s管理，將6s管理要求貫穿于企業(yè)的各個層面，并以此為契機(jī)加大管理創(chuàng)新力度，大幅度提升了員工素質(zhì)、企業(yè)形象和管理水平。陜西軍工企業(yè)實(shí)施6s管理，不僅局限于工作現(xiàn)場管理，而且推行于生活環(huán)境，追求塑造良好的人文環(huán)境，提出創(chuàng)建“一流環(huán)境”的目標(biāo)。

4.實(shí)施全面質(zhì)量管理，重視質(zhì)量文化建設(shè)。質(zhì)量問題是加快軍工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，為了解決質(zhì)量問題，各個軍工企業(yè)高度重視質(zhì)量文化建設(shè)。質(zhì)量文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的質(zhì)量理念、質(zhì)量道德、質(zhì)量行為準(zhǔn)則、質(zhì)量形象以及企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的綜合，是塑造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的承諾和基準(zhǔn)。陜西軍工企業(yè)的質(zhì)量文化建設(shè)主要體現(xiàn)在三個層面上：一是質(zhì)量精神建設(shè)，包括質(zhì)量文化的指導(dǎo)方針，質(zhì)量理念和質(zhì)量目標(biāo)。二是進(jìn)行質(zhì)量制度文化建設(shè)，要保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有與之配套的質(zhì)量管理規(guī)章制度。三是加強(qiáng)質(zhì)量宣傳和培訓(xùn)。發(fā)揮宣傳媒介的作用，積極宣傳公司的質(zhì)量理念、質(zhì)量道德、質(zhì)量行為準(zhǔn)則，進(jìn)行質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn)。

5.突出型號文化建設(shè)。國家重點(diǎn)型號是國防科技工業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是各軍工企業(yè)的全部工作的重中之重，是踐行軍工精神的主戰(zhàn)場。型號文化是軍工企業(yè)文化具有標(biāo)志性和特色性的內(nèi)容，是指在國家重點(diǎn)型號的研制、生產(chǎn)和銷售中形成的價值觀念、行為規(guī)范、工作氛圍和精神面貌等精神財(cái)富的總和。陜西軍工企業(yè)，尤其是承擔(dān)重點(diǎn)型號的單位，非常注重培育和總結(jié)型號攻堅(jiān)過程中所體現(xiàn)出的精神文化，并且不斷豐富和發(fā)展，形成獨(dú)特的企業(yè)文化。通過軍工型號文化建設(shè)，陜西軍工企業(yè)不但激勵和推進(jìn)型號攻堅(jiān)的高效進(jìn)行并取得成功，而且?guī)恿丝萍紕?chuàng)新，提升了管理水平，推動了人才隊(duì)伍建設(shè)。

二、陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)中的問題

總體上來看，陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)正處于初步發(fā)展階段，還存在一些不協(xié)調(diào)的地方：對軍工企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，軍工企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展還不夠平衡，軍工企業(yè)文化建設(shè)的針對性、實(shí)效性和創(chuàng)新性不強(qiáng)等。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.觀念滯后，認(rèn)識膚淺。由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的深刻影響，一些軍工企業(yè)的管理者和經(jīng)營者對企業(yè)文化的認(rèn)識上，觀念滯后，認(rèn)識膚淺。首先，企業(yè)文化定性上存在誤區(qū)，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中存在“二元悖論”現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種以管理為中心的管理文化，還是以思想政治工作為中心的保障性文化，一些企業(yè)在實(shí)踐中存在誤解，正是這種觀念上的誤區(qū)直接影響著企業(yè)文化建設(shè)的效果。其次，一些企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)膚淺特征。一些企業(yè)認(rèn)為，“企業(yè)文化建設(shè)就是搞形象工程、是可有可無的舶來品，工作閑時搞一下，工作緊張了就停下來。”一些企業(yè)以為企業(yè)的文化娛樂活動就是企業(yè)文化，以編寫廠歌、廠訓(xùn)、舉辦歌詠比賽、運(yùn)動會涵蓋企業(yè)文化；一些企業(yè)誤認(rèn)為cI設(shè)計(jì)就是企業(yè)文化，認(rèn)為靠炒作和包裝就能建設(shè)好企業(yè)文化。

2.企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡。軍工企業(yè)文化是一種特殊的行業(yè)文化，影響企業(yè)文化建設(shè)的因素也很多，如地域、軍民融合、軍工企業(yè)改制、企業(yè)上市、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等。對于不同的企業(yè)，這些影響因素是不均等的，會有所差別，必然會導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)的不平衡。一方面，十大軍工集團(tuán)橫跨航空、航天、兵器、電子、船舶、核工業(yè)等行業(yè)，各集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展程度會有很大的不同，這直接導(dǎo)致分屬于各軍工集團(tuán)的陜西軍工企業(yè)的文化建設(shè)呈現(xiàn)出一種不平衡狀態(tài)。其次，同一軍工集團(tuán)內(nèi)部的陜西軍工企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)展也不平衡。

3.缺乏行業(yè)特色和企業(yè)個性。國防科技工業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它從事軍品的科研和生產(chǎn)，關(guān)系到國家安全和人民安危，具有神圣使命，擔(dān)負(fù)重大責(zé)任，為此軍工企業(yè)文化就應(yīng)該有別于其他行業(yè)，具有鮮明的行業(yè)特色。一些軍工企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)時，不注重軍工企業(yè)的行業(yè)特色，嚴(yán)重忽視了“軍工”的號召力。另外，各軍工企業(yè)由于地理位置、企業(yè)傳統(tǒng)、產(chǎn)品、企業(yè)戰(zhàn)略等的不同，企業(yè)文化應(yīng)具有企業(yè)特殊性和個性。然而，一些軍工企業(yè)不考慮企業(yè)的具體狀況不同，企業(yè)文化理念的表述上相同或相近，企業(yè)價值觀雷同度非常高。

4.文化上墻，難以“落地人心”。隨著“推進(jìn)6S管理、創(chuàng)建一流環(huán)境”的實(shí)施，陜西軍工企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了理念、名稱及標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、司徽、司旗、司歌等六統(tǒng)一，塑造了良好的企業(yè)形象；一些軍工企業(yè)在貫徹集團(tuán)企業(yè)文化的同時，形成了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。為了盡快推行這些企業(yè)文化建設(shè)成果，陜西軍工企業(yè)普遍做出了一些強(qiáng)制性的規(guī)章制度：例如，企業(yè)的主要大門或標(biāo)志性建筑上懸掛集團(tuán)理念標(biāo)識，在企業(yè)的大門上必須要有集團(tuán)的名稱和司徽，標(biāo)志性建筑上要有集團(tuán)的司徽，企業(yè)門前懸掛集團(tuán)司旗，企業(yè)的醒目墻壁上要布置宣傳集團(tuán)的核心理念、行為規(guī)范等。這就形成了所謂的“文化上墻”現(xiàn)象。但是，這些核心理念、價值觀、作風(fēng)和行為規(guī)范等到底多大程度上被企業(yè)的員工接受和認(rèn)同，這成為一些軍工企業(yè)文化建設(shè)的難題，也是下一階段各軍工企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。

5.企業(yè)文化融合緩慢。企業(yè)文化融合是指集團(tuán)公司及其子公司、并購或重組公司之間的企業(yè)文化所達(dá)到的和諧統(tǒng)一狀態(tài)。當(dāng)前軍工企業(yè)文化融合面臨兩個層面的問題，一是如何實(shí)現(xiàn)子公司企業(yè)文化與軍工集團(tuán)文化的“無縫對接”。當(dāng)前，集團(tuán)企業(yè)文化與各子公司原有文化沖突已經(jīng)廣泛存在，如一些軍工單位的原有文化應(yīng)經(jīng)消亡或陷于停滯，員工難以認(rèn)同集團(tuán)企業(yè)文化理念等。二是如何實(shí)現(xiàn)子公司內(nèi)部各科研生產(chǎn)單位之間企業(yè)文化的融合。為了整合資源、打造核心競爭力、做大做強(qiáng)軍工企業(yè)，各軍工集團(tuán)普遍進(jìn)行了企業(yè)重組。重組后的子公司下轄著眾多科研、生產(chǎn)單位，這些單位的歷史背景、地域環(huán)境、產(chǎn)品特征等有很大的差別，給文化融合帶來了很大困難，使子公司內(nèi)部的文化融合進(jìn)展緩慢。

三、影響陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)的因素

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，軍工企業(yè)正逐步擺脫長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和僵化管理體制的束縛，但是陳舊的思想觀念依然困擾著企業(yè)的發(fā)展，使軍工企業(yè)文化與時代的步伐存在著諸多不相適應(yīng)的情形。主要表現(xiàn)在：企業(yè)管理機(jī)構(gòu)龐大、程序繁雜，辦事效率低下；親緣化的人際關(guān)系異常復(fù)雜；企業(yè)辦社會的包袱沉重；軍品科研生產(chǎn)忽視成本，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；“軍工老大”思想嚴(yán)重，競爭意識淡薄等。另外，軍工企業(yè)文化建設(shè)不可能超脫當(dāng)前的文化實(shí)踐，也不可能摒棄文化傳統(tǒng)的影響而“全盤西化”。在軍工企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須正確地對待以下影響因素：

1.傳統(tǒng)文化的影響。馬克思指出：“一切先死的先輩們的傳統(tǒng)，就像夢魘一樣糾纏著活人的頭腦。”中國傳統(tǒng)文化深刻地影響著軍工企業(yè)文化的形成和發(fā)展，軍工企業(yè)文化深深地扎根在傳統(tǒng)文化的土壤里的，既不斷地吸取著營養(yǎng)，也繼承了一些糟粕。其中，忠心報國、自強(qiáng)不息，以誠待人、相互尊重，遵守承諾、取信于人，團(tuán)結(jié)一心、共同努力，仁愛互助、同心同德，負(fù)責(zé)、穩(wěn)健等這些優(yōu)良的文化傳統(tǒng)都對軍工企業(yè)文化的形成起到了一定的促進(jìn)作用，并得以繼承和發(fā)揚(yáng)，不斷地融人到企業(yè)文化的血液中。然而，傳統(tǒng)文化中的一些消極因素也滲透進(jìn)了軍工企業(yè)文化中，也在一定程度上有所滋長。

2.地域文化的影響。由于地理位置和軍工企業(yè)所在地的城市規(guī)模的限制，地域文化對軍工企業(yè)文化的影響，既有積極的價值，也有不良的作用。陜西地域文化的優(yōu)良影響主要體現(xiàn)在無私奉獻(xiàn)、不計(jì)報酬上，員工正是憑著這種奉獻(xiàn)精神，這種不計(jì)名利的精神，為了祖國的軍工事業(yè)不斷地忘我拼搏；最主要的不良影響表現(xiàn)在人情關(guān)系復(fù)雜，這也是嚴(yán)重影響企業(yè)管理及制度執(zhí)行的—個主要原因。此外，由于地域的局限性，導(dǎo)致了缺乏競爭和進(jìn)取心、以及國際視野狹窄，以至于生活安逸，知足常樂，固步自封的思想非常嚴(yán)重。

3.行業(yè)文化的影響。由于軍工業(yè)的特殊性以及在國防建設(shè)中的重要地位，其企業(yè)文化也具有鮮明的行業(yè)特征。軍工企業(yè)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感在企業(yè)文化中得到了最好的印證，而且，兢兢業(yè)業(yè)、愛崗敬業(yè)的精神、視質(zhì)量如生命，勤儉、奉獻(xiàn)等因素都被吸收和融合在陜西軍工企業(yè)文化中。然而，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下長期形成的“軍工老大”思想、形式主義、“大鍋飯”的思想，競爭意識不強(qiáng)、成本意識淡漠等仍然存在，并在不斷地產(chǎn)生著負(fù)面的作用，這些是阻礙軍工企業(yè)發(fā)展的一大障礙。

4.改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的影響。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的完善，軍工企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，但同時各軍工企業(yè)的文化建設(shè)也受改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的影響。這些影響因素主要表現(xiàn)在以下方面：第一，最主要的影響因素有以下幾點(diǎn)：危機(jī)感、人才觀、競爭意識、市場觀、質(zhì)量觀、創(chuàng)新精神；第二，其他的影響因素主要有：求實(shí)精神、服務(wù)意識、拼搏精神、成本觀念、開放意識、精品意識、學(xué)習(xí)意識、奉獻(xiàn)精神、自力更生、勤儉節(jié)約。由此可見，在開放的市場環(huán)境中，各種文化觀念相互激蕩，人們的價值取向也日趨多樣化。因此，在軍工企業(yè)文化建設(shè)中，必須重視對價值觀多樣化的研究，探索以企業(yè)核心價值觀整合多樣價值觀有效途徑，形成“一元主導(dǎo)、多樣并存”的軍工企業(yè)價值觀體系。

四、陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)的對策

1.厘清認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)企業(yè)文化創(chuàng)新的認(rèn)識基礎(chǔ)。加強(qiáng)軍工企業(yè)文化建設(shè)是貫徹實(shí)施國防科技工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，是增強(qiáng)軍工企業(yè)凝聚力的需要，是提升企業(yè)核心競爭力的需要。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，要徹底摒棄“企業(yè)文化是形象工程”、“可有可無”、“科研生產(chǎn)任務(wù)不緊張時進(jìn)行”的觀念，也要轉(zhuǎn)變“員工文化娛樂活動就是企業(yè)文化”、“cI就是企業(yè)文化”等以偏概全的觀點(diǎn)。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要將企業(yè)的價值理念、行為方式等貫徹于企業(yè)科研、生產(chǎn)和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化管理，提升企業(yè)軟實(shí)力。同時，加強(qiáng)軍工企業(yè)文化建設(shè)，必須正確認(rèn)識和處理好企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系。思想政治工作是黨組織的主要職責(zé)，在政治上保障軍工企業(yè)的前進(jìn)方向，為企業(yè)的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營“保駕護(hù)航”。企業(yè)文化是管理工作的指導(dǎo)思想，貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。兩者在內(nèi)涵上不同，又相互交融。在處理二者關(guān)系上，必須明確領(lǐng)導(dǎo)體制。思想政治工作是黨委統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管；企業(yè)文化是行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管。無論是思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)，黨政組織都應(yīng)密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。

2.圍繞企業(yè)精神，塑造具有軍工行業(yè)特色、地域特色和企業(yè)個性的軍工企業(yè)文化。軍工行業(yè)是一個具有特殊歷史背景和承擔(dān)特殊使命的行業(yè)，軍工企業(yè)文化既有企業(yè)文化的一般特征，又有軍工行業(yè)的鮮明特色：即濃厚的軍工情結(jié)、強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神、自主創(chuàng)新精神。軍工企業(yè)文化建設(shè)既要有一般企業(yè)的共性，又要突出軍工企業(yè)的鮮明個性。在長期的歷史發(fā)展過程中，陜西軍工積累了豐富的文化底蘊(yùn)，集中體現(xiàn)了陜西軍工報國強(qiáng)軍、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取、自主創(chuàng)新的核心價值觀，展示了軍工行業(yè)廣大干部員工的崇高境界和精神風(fēng)貌，為軍工企業(yè)事業(yè)單位的科研生產(chǎn)經(jīng)營提供了不竭的精神動力和強(qiáng)大的思想保障。新形勢下，軍工企業(yè)應(yīng)該從自身的特點(diǎn)出發(fā)，挖掘文化積淀，廣泛吸收新的文化元素，形成具有陜西地域特色、軍工行業(yè)特色和企業(yè)個性的軍工企業(yè)文化。

3.以核心價值為中心，推進(jìn)企業(yè)制度文化建設(shè)。優(yōu)秀的企業(yè)文化一定能夠制度化、能夠支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，具有很強(qiáng)的操作性。一些企業(yè)在構(gòu)建自己文化時存在三方面的問題：一是提很多口號，不具有制度化的可能性；二是形式化，注重外表形象，缺乏企業(yè)價值觀的支持；三是不具有針對性，應(yīng)該從核心價值出發(fā)來提口號和理念。軍工企業(yè)在調(diào)整改制過程中，必須注意把軍工企業(yè)文化建設(shè)與制度創(chuàng)新相結(jié)合，剛性化制度與人性化管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)文化理念和制度建設(shè)的相結(jié)合，把企業(yè)精神、經(jīng)營理念和核心價值觀轉(zhuǎn)化為廣大干部員工的自覺行動，滲透到管理過程的各個環(huán)節(jié)中，有力地推動企業(yè)各種制度的改革，逐步建立系統(tǒng)規(guī)范的管理體系，提升軍工企業(yè)的科學(xué)化管理水平。

4.堅(jiān)持宣貫企業(yè)理念，推進(jìn)企業(yè)文化“落地人心”。為了宣傳灌輸企業(yè)文化理念，企業(yè)必須采取各種切實(shí)有效的措施。首先，編寫各種企業(yè)文化宣講材料，詳細(xì)介紹企業(yè)文化建設(shè)綱要、核心理念、使命、精神、員工行為規(guī)則等。其次，積極開展企業(yè)文化培訓(xùn)活動，建立一支企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊(duì)伍。最后，綜合運(yùn)用傳統(tǒng)和現(xiàn)代媒介，使企業(yè)文化理念具體化、形象化和人格化。廣泛地使用板報、報紙、內(nèi)刊、廣播、電視及網(wǎng)絡(luò)新聞媒介，宣傳企業(yè)文理念；編寫宣傳企業(yè)文化理念的故事，制作連環(huán)畫，排練小品或短劇等，使企業(yè)文化理念很容易引起員工的共鳴，融人員工內(nèi)心，最終變?yōu)楣ぷ髦械膶?shí)際行動。

5.不斷提高軍工企業(yè)的文化自覺性。軍工企業(yè)文化建設(shè)不是軍工企業(yè)與文化的簡單疊加，不是傳統(tǒng)文化和時代精神的簡單復(fù)制，而是廣大軍工人的一種高度的文化自覺。一方面，企業(yè)文化必須根植于中華傳統(tǒng)文化和軍工優(yōu)秀文化的厚重土壤之中，在揚(yáng)棄過程中，積極汲取其優(yōu)良因子；同時要不斷吸收現(xiàn)代文化精華，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)。另一方面，軍工企業(yè)文化建設(shè)要從“文化是積累”的滯后總結(jié)型思路，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔幕撬茉臁钡某敖?gòu)型思路，這是文化自覺性在軍工企業(yè)文化建設(shè)中的重要體現(xiàn)。

總之，陜西軍工企業(yè)文化建設(shè)必須在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中完善，最終塑造出具有鮮明軍工特色、強(qiáng)烈時代精神、陜西地域特征和企業(yè)獨(dú)特個性的新型軍工企業(yè)文化。

作者單位：楊云芳，山西省運(yùn)城市中級人民法院；

楊向衛(wèi)，西安郵電學(xué)院人文社科學(xué)院