青春在地心深處閃光——記華能集團呼倫貝爾公司扎煤公司靈泉礦綜采隊生產班班長劉光慶

今年只有30歲的劉光慶在井下采煤一線已工作整整十二年了。十二年里，他先后擔任工人、副班長，現任綜采隊生產班班長。他所在的綜采隊是靈泉礦唯一的一支采煤隊，他所帶領的生產班，也是靈泉礦唯一的一個采煤班組，每年肩負著生產200余萬噸的煤炭生產任務。

吃苦耐勞，不計得失

劉光慶參加工作10多年來，從來沒有因為采煤一線工作臟、險、累而放棄自己的工作崗位。進入七采九面上分層以來，由于工作面地質條件的變化，工作面淋水大，作業條件非常艱苦，有時他工作一個班下來全身幾乎被淋水濕透。由于采煤工作面路途較遠，工人升入井單程行走需50分鐘，每天忙于工作所用時間11個多小時，而劉光慶為了工作，每天要比其他工人早到單位半個小時，晚走一個多小時。

在煤炭生產過程中，出現一些影響生產的事故在所難免。每當出現事故，他得知情況后，總是趕赴現場參與處理，有時剛升井更洗完畢，又馬上換上工作服重返井下，加班延點是常有的事。在劉光慶的生活日程安排中，沒有節假日，沒有雙休日，主動放棄帶薪休假，把全部的精力都投入到了工作上。

無畏艱險，敢挑重擔

越是艱難越向前，這是劉光慶的性格，也是劉光慶的工作作風和無私無畏的高尚品德。2008年1月14日，即將安裝完畢的七采九面工作面突然出現大量涌水，險情就是命令，他與全隊員工立即投入到了緊張的搶險救災工作中。在劉光慶的帶領下，全隊員工先后趟著齊腰深的冷水完成了打木頭垛、鋪設排水管路和搶運設備。

2010年以來，他所帶領的生產班，刷新了班產煤炭記錄4次、日產煤炭記錄2次和月產煤炭記錄2次，其中最高班產6129噸、日產14791噸、月產297300噸。靈泉礦累計8次獲得扎煤公司“烏金杯”生產競賽獎，并提前34天完成了扎煤公司下達的220萬噸的全年生產任務，全年共生產煤炭253.6萬噸。

勤于思考，勇于創新

2010年以來，綜采工作面頂板破碎程度極為嚴重，劉光慶研究并制定出臺了工作面 “區段式管理法”，即：根據整個工作面地質條件的不同和礦具體要求，在工作面走向上分區段對工作面控制采高、留底、超拉支架護幫及設備檢修工作進行有側重點的管理。此管理法實施以來，工作面工程質量、煤質、設備完好率均得到了有效保障。同年，劉光慶共提出6項技術改造項目，均得到上級領導和相關部門的認可。

工作嚴細，管理有方

為強化班組的安全管理，他每天早早地來到隊里，根據礦要求詳盡地安排好每天的工作，并堅持組織開好班前會，認真開展班前一道安全題活動、“手指口述”活動，嚴格執行“手拉手”交接班制度，落實煤礦安全生產規程和上級有關安全生產的要求，特別是在開展反違章專項整治活動中，他與本組職工對照規程要求認真排查，糾正和整改了4項習慣性違章問題。他十分注重職工隊伍建設，提高職工綜合素質，堅持開展創建學習型班組活動，開展了老工人帶新工人的“傳幫帶”活動，支持鼓勵職工參加各種崗位技術練兵和各種培訓活動。