煤礦防突戰線上的“尖兵”—— 記安徽皖北煤電集團恒源股份祁東煤礦瓦斯綜合治理辦公室隊長羅虎

自2001年起，羅虎就工作在“一通三防”的最前沿。十年來，他從一名普通的打鉆工成長為皖北煤電集團公司的技術標兵，以他的名字命名的“羅虎K線圖”、“羅虎看牌管理法”被成功推廣運用到公司各礦防突實踐中。他參與創新的“煤層注水”和“噴孔防護裝置”兩項科技成果處于全國領先地位，氣囊封堵技術獲得國家專利，Y型通風及沿空留巷技術在集團公司首次應用。他本人也先后獲得祁東礦勞動模范、優秀共產黨員、首席員工、集團公司“十佳青年”“優秀青年技術人員”“防突專業青年崗位能手標兵”等多項榮譽稱號。

“在雙突礦井，只要把鉆機學好了，就不愁沒有飯碗”

2001年，羅虎從學校畢業后來到了處于基建階段的祁東煤礦通風區鉆機隊成為一名打鉆工。盡管是一名從農村走出來的青年，盡管對煤礦的危險有了一定的思想準備，羅虎還是被當時這個礦的惡劣地質條件嚇了一跳：這是一個高瓦斯礦井，具有煤與瓦斯雙突性質，地質條件復雜多變，瓦斯突出防治難度很大。怎么辦？是就此退縮還是迎難而上？從小就有一種不服輸勁頭的羅虎選擇了堅守。

在師傅的鼓勵下，剛走出校門的羅虎又拿起了書本，從一個個專業術語開始學習，他平時身上裝著個筆記本，平日班隊長強調的注意事項、師傅以及工友所講的打鉆動作要領，他都認真記錄下來，悉心學習領會。為盡快提高專業技能，他還找到了單身宿舍管理員，與師傅趙勇搬到一個宿舍內，隨時學習請教。理論跟不上，他利用業余時間報考了安徽理工大學采礦工程專業，不斷為自己充電。為使打鉆預測更準，羅虎每天與礦工程技術人員一起下井，現場學習，上井后再查書籍和理論資料，不僅拓寬了知識面，還增強了對各種突出危險性的判斷能力。漸漸地，這個20歲剛出頭的小伙子成為隊里的技術骨干，每次礦上組織的防突技術考核和技術比武他都名列前茅。

“準確預測突出危險性、消除突出事故是我們的職責”

羅虎以他過硬的業務素質和強烈的事業心，得到單位領導和同事的充分肯定，2006年，他被任命為防突隊長。

羅虎首先以質量標準化為準則，收集大量技術資料和數據，建立健全各種防突基礎資料。為了掌握不同煤層突出危險性預測指標的敏感性，他將多種預測預報的指標，做成K線分析圖，預測預報指標數據能直觀清晰地與斷面圖發生的變化進行對比，直觀的分析突出參數的變化情況，更好的掌握煤與瓦斯突出危險性。這個仿照股市K線分析圖被工友們親切的稱為“羅虎K線圖”，推廣應用到了集團公司其他各礦。

不論生產任務多緊、多重，壓力多大，一旦發現突出危險他都能頂住壓力，堅決不讓施工。他和隊友在8212掘進頭預測時，發現鉆屑偏大，煤層變厚，他及時匯報礦領導，立即指揮防突隊及時采取消突措施。然而，在施工防突措施孔時仍然出現噴孔、頂鉆等異常現象，羅虎立即向礦調度提出了8212掘進頭具有嚴重突出危險性，不適宜開采，建議封閉頭面。在他的建議下，盡管當時礦井采掘接替緊張，且8212掘進頭已施工500多米，最后礦還是把這個掘進頭進行了封閉。