2011年8月20日,“圖像·歷史·存在”泰康人壽成立十五周年藝術(shù)品收藏展在中國(guó)美術(shù)館拉開帷幕,這是中國(guó)美術(shù)館繼兩年前和瑞銀合作之后第二次與商業(yè)機(jī)構(gòu)合作舉辦展覽。此次展出泰康收藏十年來(lái)的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)作品共計(jì)52件——其中包括陳逸飛《黃河頌))、蔣兆和《中國(guó)人民站起來(lái)了》等重量級(jí)藏品,同時(shí)泰康收藏還捐贈(zèng)了兩套共計(jì)三十余張吳印咸的攝影作品給中國(guó)美術(shù)館。作為一個(gè)企業(yè)收藏,泰康收藏用其十年來(lái)的堅(jiān)持為大家樹立了一個(gè)中國(guó)式的企業(yè)收藏范本,而對(duì)于凈資產(chǎn)達(dá)到140億的泰康人壽來(lái)講,收藏是一件得心應(yīng)手且信心十足的事情。這次的收藏展覽展示的僅是泰康收藏的冰山一角,但也足以向公眾展示泰康收藏的實(shí)力與豐富程度。在展覽開幕前,本刊采訪了泰康此次展覽的總策劃唐聽,作為泰康收藏部負(fù)責(zé)人和泰康空間藝術(shù)總監(jiān)的唐聽十年來(lái)一直是泰康收藏的推手之一,由她來(lái)談這次收藏展與泰康的收藏,再適合不過(guò)。
藝術(shù)與投資:泰康的收藏到現(xiàn)在為止已經(jīng)十年了,
最初開始的收藏理念是什么?
唐昕:最初收藏的時(shí)候市場(chǎng)還不活躍,買東西的時(shí)候也并沒(méi)考慮到市場(chǎng)因素。因?yàn)槲抑白霆?dú)立策展人,所以對(duì)哪個(gè)藝術(shù)家哪個(gè)階段的作品大概都是有一定的認(rèn)識(shí)的,覺(jué)得好就買。但并沒(méi)有形成一個(gè)清晰的收藏概念,就是買一些自己認(rèn)為好的作品。
藝術(shù)與投資:到什么時(shí)候開始有了一個(gè)清晰完整的收藏理念?
唐昕:差不多是在2004年的時(shí)候,泰康空間長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)開始逐漸清晰。2003年成立泰康空間到2004年這一年,展覽完全是按照我個(gè)人或者是其他策展人的興趣來(lái)做的,對(duì)于空間是沒(méi)有概念的。但2004年的時(shí)候我們有了長(zhǎng)期的目標(biāo)一泰康人壽要建立自己的美術(shù)館,所以空間長(zhǎng)期的工作目標(biāo)和具體的方向也就應(yīng)運(yùn)而生,空間應(yīng)該要為未來(lái)美術(shù)館的成立做各個(gè)方面的準(zhǔn)備,無(wú)論是從資金還是收藏等方面。經(jīng)過(guò)溝通,我們認(rèn)為未來(lái)的美術(shù)館應(yīng)該是以當(dāng)代藝術(shù)為核心的,當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展過(guò)程中重要的作品都是我們需要的。我們開始反思當(dāng)代藝術(shù)的概念問(wèn)題。當(dāng)代藝術(shù)的產(chǎn)生是有緣由的,我們往前追溯到了1942。1942年,毛澤東發(fā)表了《延安文藝座談會(huì)講話》,這個(gè)講話對(duì)后來(lái)的文化藝術(shù)來(lái)講是一個(gè)宏觀的指導(dǎo)性綱領(lǐng),之后整個(gè)文藝工作者和他們的創(chuàng)作都為之改變了,這個(gè)與后來(lái)當(dāng)代藝術(shù)的產(chǎn)生是有歷史淵源的。所以現(xiàn)在我們的收藏體系也好,“泰康空間”日常研究的工作也好,都是關(guān)于1942年以來(lái)的美術(shù)史發(fā)展的。
藝術(shù)與投資:為什么選擇1976年來(lái)作為收藏研究斷代的節(jié)點(diǎn)?
唐昕:在我們的研究中,做一個(gè)斷代是必須的,《延安文藝座談會(huì)講話》發(fā)表之后,影響一直延續(xù)到1976年。到1976年的時(shí)候,藝術(shù)才開始重新找到自律,藝術(shù)家們也重新開始反思自己的創(chuàng)作和狀態(tài),并開始恢復(fù)個(gè)人化的思考創(chuàng)作。我們把這個(gè)恢復(fù)過(guò)程以及后來(lái)的發(fā)展過(guò)程放到一起研究。把這之前的作為一個(gè)部分研究,所以產(chǎn)生了1976年這個(gè)節(jié)點(diǎn)。
藝術(shù)與投資:這次展覽的展覽布局及其中的考量是什么?
唐昕:我們?cè)谥虚g廳只放了八件作品,其中有一件1942年吳印咸拍攝的《毛澤東》,大家都知道的那張肖像;1949年作為一個(gè)中國(guó)歷史上的時(shí)間節(jié)點(diǎn),我們選擇了兩件這個(gè)時(shí)期的作品,一個(gè)是1949年4月的《南京解放》——蔣家王朝覆滅;另外一個(gè)是1949年10月1號(hào),蔣兆和的《中國(guó)人民從此站立起來(lái)了》這兩件作品代表了那一年最重大的歷史事件。之后包括1966年靳尚誼的毛主席全身像、1972年《黃河頌》、1985年《亞當(dāng)夏娃》、1989年《對(duì)話》等作品,我們?cè)谥袕d用這八件作品完整清晰的向觀眾呈現(xiàn)我們的收藏脈絡(luò)和理念,展現(xiàn)我們的核心精神。而東廳和西廳分別選擇了八十年代以來(lái)的成熟藝術(shù)家的作品和年輕藝術(shù)家的實(shí)驗(yàn)性作品進(jìn)行展出,展出了當(dāng)代藝術(shù)的現(xiàn)在和未來(lái),利用中廳將二者結(jié)合起來(lái)。
藝術(shù)與投資:這次展覽的作品選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?
唐昕:因?yàn)檫@是首次公開展示,公開展示的目的就是告訴大家我們泰康收藏這么多年并逐漸地形成了自己的收藏體系,并向大家展示我們的收藏體系與核心精神的概念所在,以及這個(gè)體系針對(duì)的歷史階段是什么。整個(gè)展覽就是為了展示這些東西,所以作品也是依照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇的。而且,我會(huì)有意的挑選藝術(shù)家過(guò)渡期的作品,因?yàn)檫^(guò)渡期是最具有學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值的,這個(gè)時(shí)期的作品,除了他本人實(shí)驗(yàn)階段的過(guò)渡性,當(dāng)中也一定有整個(gè)藝術(shù)史在那個(gè)時(shí)期發(fā)展的狀況的必然性在里面。所以是客觀的,而且是很能體現(xiàn)當(dāng)時(shí)狀況的。
藝術(shù)與投資:為什么會(huì)選擇用收藏回顧展以及捐贈(zèng)作品給中國(guó)美術(shù)館這樣的方式來(lái)紀(jì)念泰康的收藏十周年?
唐昕:我們收藏一開始的想法就是我們要做當(dāng)代藝術(shù)這些財(cái)富的保護(hù)者,在做藝術(shù)史梳理的同時(shí)還要去保護(hù)這些東西。十年來(lái),我們到底保護(hù)了哪些作品、我們是怎么樣來(lái)收集的,我們想要對(duì)社會(huì)的做一個(gè)交待和回復(fù),所以選擇公開展覽。捐給中國(guó)美術(shù)館是這樣的,泰康做收藏是屬于泰康公益事業(yè)的一部分,我們希望可以支持國(guó)內(nèi)的藝術(shù)發(fā)展,倡導(dǎo)社會(huì)上其他有能力、有興趣的社會(huì)力量加入進(jìn)來(lái)。所以我們做一個(gè)表率作用,捐一些作品給中國(guó)美術(shù)館。希望借此推動(dòng)大家對(duì)美術(shù)館的關(guān)注及投入。
藝術(shù)與投資:泰康收藏作品所用的資金的來(lái)源全部是泰康公司自己的盈利嗎?
唐昕:對(duì)。
藝術(shù)與投資:沒(méi)有想過(guò)要做一個(gè)基金會(huì)來(lái)運(yùn)作自己的收藏嗎?
唐昕:我們現(xiàn)在已經(jīng)在準(zhǔn)備過(guò)程當(dāng)中,要成立自己的藝術(shù)基金會(huì)。因?yàn)槲覀兊那疤崾俏覀兊氖詹貙?duì)泰康來(lái)講是純公益項(xiàng)目,所以我們成立一個(gè)基金會(huì),會(huì)把公司一部分每年拿出來(lái)放在基金會(huì)里面。這個(gè)基金會(huì)是專項(xiàng)基金,就用于對(duì)國(guó)內(nèi)藝術(shù)的支持、探索、研究等。而且我們以后不管是收藏還是空間的展覽也都會(huì)歸到基金會(huì)來(lái)支持。
藝術(shù)與投資:你們會(huì)不會(huì)售出一部分作品用以維持下一步的收藏?
唐昕:到目前為止我們沒(méi)有任何一件作品是買了再拿出來(lái)賣的,但是我覺(jué)得賣作品跟謀利性質(zhì)地去經(jīng)營(yíng)是兩件事。比如說(shuō)隨著收藏體系的調(diào)整,你的整個(gè)收藏需要的作品,包括方向可能會(huì)有變化,有變化的時(shí)候就會(huì)有一些作品不再需要了,就需要放出去。放出去的辦法很多,比如可以捐贈(zèng)出去,當(dāng)然也不排除我們會(huì)出售作品再將收益投入新的收藏中去的可能。不過(guò)泰康現(xiàn)在的主體業(yè)務(wù)非常好,每年的利潤(rùn)很不錯(cuò),其中的2%一5%會(huì)拿來(lái)做基金會(huì)藝術(shù)品的收藏和投入。所以應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)要為了維持運(yùn)作而出售作品的情況。
藝術(shù)與投資:這部分花掉的錢并不會(huì)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
唐昕:對(duì),我們董事長(zhǎng)聽別人說(shuō)過(guò)這么一句話:如果一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)家特別地執(zhí)著于某一方面的興趣或者投資、收藏之類的事情,那你手上這個(gè)公司的股票就要賣掉了。如果要想做公益事業(yè),那主業(yè)就必須是要穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展的,才有源源不斷的錢拿過(guò)來(lái)做公益事業(yè)。如果公司是一棵搖錢樹,為藝術(shù)給你投資,你先把它弄枯萎了,哪兒來(lái)的錢。
藝術(shù)與投資:在你們這十年的收藏中遇到過(guò)比較突出的困難是什么?
唐昕:突出的困難就是市場(chǎng)突然一下上去了,把我們?cè)瓉?lái)的節(jié)奏給打亂了。但是這個(gè)其實(shí)也好,讓我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候一下警醒了,重新開始按照市場(chǎng)的因素來(lái)審視我們的購(gòu)買行為。以前是慢條斯理的,遇到好東西就買,不著急,現(xiàn)在大家買東西都靠搶,不搶都買不到了。
藝術(shù)與投資:一年差不多買多少作品?
唐昕:這個(gè)沒(méi)有辦法估計(jì)或者沒(méi)有辦法預(yù)期。比如拿出五千萬(wàn),如果市場(chǎng)今年好東西不出來(lái),錢是花不掉的,如果好東西全出來(lái)了,五千萬(wàn)可能就買一兩件東西,你想再多買就再多花錢,一年能花多少錢是沒(méi)有辦法說(shuō)的。主要看作品和總體的計(jì)劃。所有投資、收藏不能影響主業(yè)發(fā)展。不能說(shuō)我拿20%的利潤(rùn)全拿過(guò)來(lái)買東西,那是不行的。
藝術(shù)與投資:目前你們的收藏品具體有多少
唐昕:不能說(shuō)。確實(shí)是保密數(shù)字。我們公司還有書畫收藏,包括古代的、近現(xiàn)代的等等。到現(xiàn)在也都還在增加,其他也有很多好東西,包括古典家具之類的。
藝術(shù)與投資:你們現(xiàn)在也都還在買那些作品嗎?
唐昕:平時(shí)看到了合適也都在買,因?yàn)槟莻€(gè)歷史淵源太久了,但很難說(shuō)我弄一個(gè)什么收藏體系的定位。所以易于梳理的部分我們先成體系,其他的部分就是碰到了再買,但是不納入體系范圍。
藝術(shù)與投資:泰康有一個(gè)青年藝術(shù)專項(xiàng),為什么想要做這么一個(gè)項(xiàng)目?
唐昕:在我們收藏的體系明確了之后,我們選擇做一個(gè)青年專項(xiàng)。第一要鼓勵(lì)和支持年輕藝術(shù)家,給他們提供展覽的空間和場(chǎng)地,給他們做展覽,收藏一些他們的作品,也是資金上的一種支持。我們也是考慮市場(chǎng)的。從投資的角度來(lái)講年輕藝術(shù)家作品價(jià)錢便宜、風(fēng)險(xiǎn)極高,收十個(gè)二十個(gè)可能最后就出來(lái)一個(gè),都是有可能的。藝術(shù)與投資:你們?nèi)绾蝸?lái)避免這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)?唐昕:這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)沒(méi)有辦法避免,一開始做的時(shí)候就沒(méi)有辦法避免。實(shí)際上作為一個(gè)專項(xiàng),不是說(shuō)要去單個(gè)把它拿出來(lái)過(guò)兩年投資回報(bào)率有多高,是看我們空間的眼光和判斷能力是否正確。