泓盛拍賣 立足上海 自我突破

2006年上海泓盛敲響了自己拍賣的第一錘，第一場(chǎng)拍賣即以一張1100萬的《玉堂暖春》打破了陳逸飛作品當(dāng)年的拍賣成交紀(jì)錄。此后的泓盛逐漸為業(yè)內(nèi)所熟知，成為了上海地區(qū)的標(biāo)志性拍賣行之一。2011年春拍泓盛的成交額比起上個(gè)拍賣季有了近1／3的增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭不容小覷，上海泓盛董事長(zhǎng)趙涌對(duì)正處在上升期的公司的未來規(guī)劃了然于胸，充滿期待；同樣也對(duì)現(xiàn)在并非拍賣重地的上海的未來信心十足。

《藝術(shù)與投資》：2006年泓盛正式進(jìn)入捫場(chǎng)之時(shí)，只舉行了一場(chǎng)油畫雕塑的捫賣，這是出于怎么樣的考慮?對(duì)于油畫雕塑這個(gè)部分的拍賣一直堅(jiān)持的理念和特色是什么?

趙涌：這主要有兩個(gè)原因：第一是團(tuán)隊(duì)到位的步驟，剛成立公司，專家團(tuán)隊(duì)的到位時(shí)間都有先后，而團(tuán)隊(duì)要到達(dá)一定的品質(zhì)也需要時(shí)間。當(dāng)時(shí)我們公司油畫雕塑版塊準(zhǔn)備比較充分。第二個(gè)原因是我們覺得當(dāng)時(shí)油畫雕塑版塊在國內(nèi)的市場(chǎng)尚未被很好的開拓，但是收藏群體卻在快速發(fā)展中，因此我們有機(jī)會(huì)取得一個(gè)比較好的效果。在油畫雕塑版塊中，泓盛一直堅(jiān)持品質(zhì)，開拓當(dāng)代藝術(shù)的收藏市場(chǎng)。從第一場(chǎng)拍賣的封面作品創(chuàng)下陳逸飛作品最高記錄開始，回顧泓盛十多場(chǎng)拍賣的圖錄，其品質(zhì)是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。不管是傳統(tǒng)油畫的可靠性、作品質(zhì)量還是在當(dāng)代藝術(shù)作品的選擇，都經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。尤其是很早就成功推薦陳逸飛、常玉、尚揚(yáng)、周春芽等藝術(shù)家的作品，并不是一味根據(jù)國外路線走，我們希望能為大家提供值得長(zhǎng)期收藏的高質(zhì)量藏品。

《藝術(shù)與投資》：當(dāng)時(shí)對(duì)這場(chǎng)拍賣的預(yù)期是什么?征集作品中遇到了什么樣的困難?最終的效果止你滿意嗎?

趙涌：當(dāng)時(shí)我們預(yù)想征集會(huì)非常困難，尤其作為一家全新的公司，我們覺得需要時(shí)間的積累，需要去經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)。當(dāng)然拍賣結(jié)果比我們想象的要好很多，我們比較順利地邁出了第一步。泓盛這幾年來，藏家給予的信任和委托讓我們受益匪淺，一路走來，離不開他們的大力支持。

《藝術(shù)與投資》：在第二年的時(shí)候開始了郵品錢幣板塊的捫賣，而且這個(gè)板塊后米也變成了泓盛極為有特色的部分，而且在整個(gè)南方地區(qū)來講，泓盛的郵品錢幣是成績(jī)最好的，那對(duì)于這部分拍賣的想法和思考是什么?這部分成績(jī)突出的原因是?

趙涌：眾所周知，郵票錢幣的收藏中心在上海，周今覺等郵票大收藏家和戴葆庭、馬定祥等錢幣藏家也主要都生活在上海—帶，這里郵票錢幣的收藏源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，我們非常有信心保護(hù)這塊文化歷史遺產(chǎn)。我自己本身在這個(gè)行業(yè)也有一些累積及工作經(jīng)驗(yàn)，所以這個(gè)版塊對(duì)我們來講會(huì)更為得心應(yīng)手。不管是機(jī)制幣、紙幣、郵票，我們都推出了不少大藏家的專場(chǎng)，拍賣效果都非常的讓人滿意!

《藝術(shù)與投資》：2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，拍賣成績(jī)收縮比較大，你們的應(yīng)對(duì)措施是什么?一年后的恢復(fù)得益于什么?

趙涌：拍賣公司需要長(zhǎng)期的積累，絕對(duì)不能有急功近利的心態(tài)。我們從—開始就準(zhǔn)備長(zhǎng)期投入，做品牌、做品質(zhì)、做信譽(yù)。而且比較好的一點(diǎn)是，我們每次拍賣結(jié)束之后的結(jié)款都非常及時(shí)，很少出現(xiàn)拖款現(xiàn)象。這在拍賣行業(yè)中是非常不容易做到的。所以盡管金融危機(jī)對(duì)我們產(chǎn)生了一定的影響，但是這個(gè)影響很有限。當(dāng)然在來臨的時(shí)候，我們也做了充分的準(zhǔn)備。我們成功的應(yīng)對(duì)了這次的危機(jī)，也在這期間建立起自己的效應(yīng)，所以一年后，大家對(duì)泓盛的認(rèn)可度有非常大的提高。

《藝術(shù)與投資》：從2010年開始，泓盛開始了比較大規(guī)模的事業(yè)擴(kuò)展，不管是從種類還是場(chǎng)次分類上都有了全新的變化，也涉足了同內(nèi)之前并不太嘗試的歐洲古典家具等板塊，這樣的嘗試意味著什么?未來泓盛會(huì)有什么更大的動(dòng)作?

趙涌：泓盛從2010年開始，不但從管理架構(gòu)、專家體系、客戶服務(wù)等多方面都進(jìn)行了改革和提高，實(shí)現(xiàn)了自我突破與創(chuàng)新。作為我們來講，希望一方面有中國特色，同時(shí)也希望能與國際接軌，所以我們開拓了當(dāng)代設(shè)計(jì)、裝飾藝術(shù)和古典家具、版畫、紅酒、中國古代銅鏡等專場(chǎng)。當(dāng)然在創(chuàng)新的過程中也要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)有需要調(diào)整的項(xiàng)目。不過我們真切的領(lǐng)悟到，創(chuàng)新帶來的成功是墨守成規(guī)的機(jī)構(gòu)永遠(yuǎn)無法領(lǐng)會(huì)和享受到的。

《藝術(shù)與投資》：2011年春捫的成績(jī)非常出色，比起2010年秋拍有了八千多萬的漲幅，能不能談一下這其中的原因?下一個(gè)拍賣季的成績(jī)定位是?

趙涌：泓盛每季都有一定的進(jìn)步，但從來也沒有出現(xiàn)跳躍式的上升，我們追求的是穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)事求是。每次的增長(zhǎng)都是在計(jì)劃之內(nèi)的，重要的是我們很多場(chǎng)次的拍品數(shù)量在減少，成交量在增加。這是我們最近幾年一個(gè)努力的指標(biāo)。我們從來沒有一味追求業(yè)績(jī)。

《藝術(shù)與投資》：在上海經(jīng)營(yíng)一家捫賣行的困難和優(yōu)勢(shì)在哪里?有沒有想過要進(jìn)軍北京?

趙涌：上海的風(fēng)格一直是個(gè)性、前衛(wèi)、獨(dú)立。這里的買家也非常挑剔、理性和專業(yè)。在上海做拍賣行面對(duì)的困難主要是：在國有資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于私有資產(chǎn)時(shí)，北京的資源比上海豐富。中國目前還處于收藏初級(jí)階段，藏家的專業(yè)水平和品質(zhì)要求參差不齊，往往出現(xiàn)過度投機(jī)和跟風(fēng)的現(xiàn)象。這些因素都不利于上海藝術(shù)品拍賣公司的發(fā)展。但大家都知道，形勢(shì)在變化，這些因素也在改變，只是需要時(shí)間。最明顯的是郵票錢幣版塊，解放前和初期，上海收藏遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先，但改革開放后，其拍賣市場(chǎng)有相當(dāng)一--部分時(shí)間主要以北方城市為主。今天，上海以很快的速度在發(fā)展，上海的趕超只是個(gè)時(shí)間問題。不遠(yuǎn)的將來，上海必然是一個(gè)藝術(shù)品拍賣的重要中心，當(dāng)然，長(zhǎng)期發(fā)展，將是無地域性的平臺(tái)占優(yōu)勢(shì)。根據(jù)這樣的預(yù)測(cè)，我們的業(yè)務(wù)暫時(shí)不會(huì)向北京或其他某一個(gè)點(diǎn)發(fā)展。

《藝術(shù)與投資》：目前公司的捫賣重點(diǎn)放在哪里?

趙涌：就像前面所說的一樣，我們始終把重點(diǎn)放在探索和創(chuàng)新上。我們未來會(huì)在新開的銅鏡版塊和現(xiàn)代金銀幣版塊加大力度，滿足收藏市場(chǎng)新的需求。當(dāng)然中國當(dāng)代藝術(shù)、郵票錢幣、中國書畫等重點(diǎn)版塊會(huì)—如既往地精益求精。今年秋天，我們九月份增加一場(chǎng)紙幣版塊拍賣，十一月份增加一場(chǎng)亞洲郵展的郵票拍賣，因此，秋季對(duì)于泓盛來講會(huì)是繁忙和充滿挑戰(zhàn)的一季。