越聰明越膽小

其實那一點運氣，就是一點膽量而已。

1940年，美國出現第一家DQ冰激凌店。發(fā)展至今，最具噱頭的產品是號稱“倒杯不灑”的“暴風雪”。在全球任何一家分店，店員將這個產品送到你手上之前。都會將它整個翻轉過來。也許世界上幾百種冰激凌都可以做到倒杯不灑，卻沒有第二家有膽量這樣做給你看。這個以膽量贏得市場的冰激凌巨頭，從另外一個角度可以解讀為膽商。

膽商(DQ)當然不是指你敢不敢夜闖墳地。而是講人際交往或職業(yè)發(fā)展中的膽識、膽略與行動力。

說明DO的重要性，其實不需要采訪比爾·蓋茨或奧菲麗娜的大學同學，只需要采訪一下我們身邊的路人甲。

話說路人甲的同窗路人乙如今成了某獵頭公司CEO。記者前去采訪問路人甲，作為同窗，你能不能談談對路人乙的印象。

“當時，我們都覺得她有點像傻大姐。上課搶著發(fā)言，拋的都是爛磚，還跑到校長辦公室提議全民滅鼠，開展上交一只老鼠尾巴換一只鹵雞蛋活動。最離譜的事發(fā)生在畢業(yè)前，有個單位來系里招聘，她沒有被推薦，自己跑去酒店打聽招聘人員的住處，晚上十點多鐘，沖到人家住的賓館毛遂自薦，居然被錄用……”

顯然，路人甲不是在抹黑路人乙。就像許多人看到身邊熟悉的人一夜暴富，都會很不解地感嘆：“沒看出有啥超人能力，可那么困難的事兒，居然被他做成了。”

當人們不明白為什么那么多智商超過150的人，終其一生，從事的最偉大職業(yè)不過是躲在網絡后面拍板磚時，“情商”出現了；當人們不明白為什么那么多左右逢源的社交高手，終其一生只能做總經理秘書時，“膽商”出現了。

如今，智商、情商、膽商被成功學專家并稱為成功三要素，對于中國人來說，膽商往往是最薄弱的環(huán)節(jié)。我們從小就被教育要謙虛低調，要靠譜，絕不能天馬行空。走出校門才發(fā)現，等終于壯著膽子決定去做一件事時，要么自己已經老了，要么就是別人已捷足先登。

“他說的那些，我其實都在心里想過一百遍了，有什么了不起?”當同事甲被老板夸上天時，同事乙丙丁皆這樣想。可是，就同事甲敢于第一個站出來做事。

如果你認為情商、智商都不算太差，卻總是差了一點運氣，其實那一點運氣，就是一點膽量而已。

得失心太重，好面子。輸不起，越是聰明的人膽子越小。