為什么你的時(shí)間不值錢

一個(gè)人的成就與他管理時(shí)間的能力成正比。

近日，日本一位名叫松山真一的員工，引起了職場不小的震動與深思，并且這種震動與深思已躍出國門，引發(fā)了更大范圍人們的關(guān)注。

松山真一的故事與時(shí)間有關(guān)。

作為日本航空運(yùn)行技術(shù)部性能組組長的松山真一，一直以高效、有見識深受公司與同事的歡迎。

很長一段時(shí)間，人們只知道松山真一擁有和我們同樣多的時(shí)間，但要做比我們更多的事，卻不知道他是怎樣辦到的。

松山真一每天閱讀一本書，讀完后寫出書評，然后發(fā)送給網(wǎng)絡(luò)雜志，因見識獨(dú)到，評論精妙，許多書評被反復(fù)轉(zhuǎn)載，約計(jì)有10萬之多的讀者。

因?yàn)楣ぷ髯陨淼姆泵惋柡停缮秸嬉幻刻煸缟?點(diǎn)起床，趕頭班車上班，因?yàn)榧译x公司較遠(yuǎn)，車上有將近1小時(shí)50分鐘的路程，如何利用這段時(shí)間，在花費(fèi)了一番心思后，松山真一決定將這段時(shí)間用來讀書，不是為打發(fā)時(shí)間的泛泛胡翻，而是像上閱讀課一樣認(rèn)真研讀。“這段時(shí)間，沒有上班的人潮，沒有瑣事，沒有電話，也不可能站起身來去隨意倒杯水喝，真像課堂一般清靜哦”，松山真一由衷地贊嘆這段似顯意外收獲的時(shí)間。

8點(diǎn)到公司后，在空無一人的辦公室，松山真一開始全神貫注地梳理一天中要做的事項(xiàng)，并逐一記在行事歷上，然后依據(jù)輕重緩急程度標(biāo)明序號以及完成時(shí)間，這時(shí)間精確到以分計(jì)。

即使在這段無人的時(shí)間，松山真一也嚴(yán)格要求自己端坐桌前，因?yàn)樗回炏嘈湃颂幱谑裁礃拥臓顟B(tài)就會做什么樣成效的事情。

等9點(diǎn)鐘上班時(shí)間到，其他同事匆匆忙忙趕至的時(shí)候，松山真一已在萬事皆備、引擎全開的狀態(tài)中開始新一天了。

晚上下班回去的途中，因正好是乘車高峰時(shí)候，車上人群擁擠，松山真一則或坐或站在一個(gè)地方，凝神思索早上所讀書目，構(gòu)思好自己的書評，晚上吃完晚飯，便一揮而就寫書評，一個(gè)閑適、美滿的晚上時(shí)段開始。