陳云廣東珍聞錄

陳云是以毛澤東為核心的黨的第一代中央領導集體和以鄧小平為核心的黨的第二代中央集體的重要成員，曾多次來到廣東，在南粵大地留下了光輝的足跡。

“共產黨萬歲！這回總算到家了！”

20世紀30年代初，上海，白色恐怖蔓延，顧順章、向忠發先后叛變，臨時中央局艱難支撐，難以立足，領導人安全受到極大威脅，周恩來、張聞天先后撤出上海，奔赴蘇區。從上海到中央蘇區，過去曾經有幾條秘密交通線。由于國民黨的封鎖破壞，這時只剩下一條保持暢通，那就是從上海——香港——汕頭——大埔——永定——瑞金。

1933年1月，廣東大埔陰冷潮濕，寒氣逼人，兩位身著長袍，帶著呢帽，商人模樣的客人風塵仆仆從小電船上匆匆而下，他們就是從汕頭乘火車，坐大船，轉小船奔赴蘇區的陳云和博古，這是陳云第一次踏上廣東這片南國之地。等候在岸邊的，是專程前來迎接的中央蘇區保衛局執行科科長卓雄，他們謹慎地四處張望，在確定沒有人跟蹤盯梢后，快速走進一間客棧。這是一間靠山面河的兩層雜貨鋪，陳云吃點糕餅飲點茶，并觀察到周圍沒有什么可疑情況后，便從后面山坡跑上樓，居高臨下，俯瞰四周。駁殼槍隊近十名武裝人員就在那里整裝待發，準備隨時迎接敵人。夜幕降臨，陳云換上輕便的著裝，馬不停蹄趕路，攀山越嶺，走上四、五十華里，必須一個晚上趕到下一個站點。

為了安全，交通隊白天把陳云和博古安置在偏遠的山區隱蔽，躲在“馬架子”下。所謂“馬架子”，就是“人”字形的木棚、竹棚，上面用樹枝偽裝，人擠在里面休息。晚上天黑下來后，有人送一點紅米、紅薯、南瓜之類東西給他們充饑。飯后，他們就在當地一名交通員引導下，走荒無人煙、樹木雜草叢生的羊腸小道。帶路的交通員之間互不相識，站與站之間也沒有橫向聯系，每人只負責引導一站，再由別人接替。

盡管這樣謹慎，他們還是遇到過危險。進入蘇區邊界時，卓雄把陳云和博古安排在一個廢棄的煤坑里休息。當時寒風凜冽，雪片紛飛，不巧碰到國民黨軍隊搜山，滿山遍野都是敵人，而卓雄手下只有十幾個青年武裝交通隊員。他急中生智，帶領兩個交通隊員繞到另一個山頭打槍，把敵軍吸引過去，趁著夜色如黛，大雪紛紛揚揚，另一批隊員帶著博古、陳云突圍，總算化險為夷。

1月下旬，陳云一行歷盡艱險，終于由上杭縣的才溪鄉進入中央蘇區。陳云曾對他的秘書朱佳木說，他進入蘇區后問接應的同志，是不是已經到了蘇區？接應的同志說，已經到了。一向性格深沉含蓄的陳云，抑制不住心中的喜悅，躺到地上，面朝天空大喊了三聲“共產黨萬歲！這回總算到家了！”

“現在不是沒有膠水，這是大有希望的嘛”

1957年的春天，新中國橡膠發展史上具有里程碑意義的春天。華南墾殖局植下的第一批橡膠，當時世界上緯度最高的膠林（北緯21.6 度），在這個春天流出了第一滴膠乳。中國橡膠事業的開拓者之一、國務院副總理陳云，在現場目睹了橡膠開割的歷史性場面。

廣東雷州半島化州縣城附近的建設農場沙堝隊，一大片膠林的新葉已從古銅色轉向青綠，形成濃密的樹冠，綠傘一樣在直直的樹干上撐開。

約莫8點左右，幾輛小車開到隊里，車上下來十幾個人。里面有粵西農墾局和建設農場的領導。場領導在前面引路，粵西農墾局的領導在后面陪著兩位首長，其中一位個子不高，身體略瘦的首長穿著藍色風衣，頭戴同樣顏色的解放帽。這身裝束在廣東很少見，這位首長就是從北方來的陳云。緊跟在陳云后面的就是華南農墾總局局長李嘉人。農場領導帶路去看一顆老膠樹，看完后又去看隊里種的橡膠樹。陳云興致勃勃地看橡膠幼樹，比剛才看那棵老樹更開心。隊里的膠林沿山勢定植，是梯級式的。陳云在梯田里走上走下，一邊看一邊夸膠樹的長勢好。

看完七里隊的膠園，陳云就到沙堝隊去了，在沙堝隊的膠園，場領導莊重宣布試割開始。男僑工手握膠刀，將刀刃貼到樹皮上，環樹身斜斜地推過去，隨著刨花似的樹皮屑紛紛落下，樹干上留下一條弧形淺溝，這叫做割線。在割線下方盡頭安好“鴨舌”（用來引接膠水的鐵制導器），開割的第一刀算完成了。

陳云仔細地看著膠工的動作。當第一滴膠水滴進膠杯，他笑了。他回過頭來，對在場的人說：“有的人說我們種橡膠沒有膠水，現在不是沒有膠水，這是大有希望的嘛。”接著，他又對李嘉人和粵西農墾局的領導說：“要一膠二林，有林就有膠。農場要邊整頓，邊發展，穩步前進。”

說完，陳云親切地望著操刀的膠工，笑了笑，把視線落到他手中的膠刀上，又做了個割膠的手勢。跟隨陳云的一位同志會意，走過去拿過膠工的膠刀，對他說：“首長想親手割一刀。”

陳云接過膠刀，在割膠工的指點下往開好的割線上試割了一刀，已經沁出了膠水的割線上，膠水像珠子一樣，一顆一顆，匯成一串往下流，一滴一滴通過鴨舌滴落膠杯里。

激動的時刻，成功的喜悅，讓時光回到了當初決定在華南種植橡膠的崢嶸歲月。20世紀50年代之前的植物學研究表明，在北半球，超過北緯17度，橡膠樹就不能生長存活了。中國自然也就被排除在天然橡膠種植區之外。1950年朝鮮戰爭爆發后，西方國家對新中國實行經濟封鎖，橡膠是其中最重要的禁運物資。為打破帝國主義的封鎖，中央作出在華南地區建立天然橡膠生產基地的重大決策，這項事業就是由陳云主持的。1951年9月的一天，廣州驕陽似火，熱浪滾滾。這天，越秀山南麓的廣東省人民政府大院一間寬敞而簡樸的會議室里，呈現出一種不尋常的氣氛，中共中央華南分局召集的一個高層會議，馬上要在這里舉行。這個會議似乎與往常不一樣，在長條會議桌旁落座的，除了華南地區的一些高級負責人，還有中央和地方林業工作方面的領導人、專家，與會者中，三位金發藍眼的高大外國人特別惹人注目，那三位外國人，是來自蘇聯的林業和機務專家。一個大人物的到場證實了這個會議的非同尋常。通常，華南分局的重要軍政會議，都是由分局第一書記葉劍英親自主持。這一次，當葉劍英走進會場時，他身邊多了一個人。他個子不高、臉部削瘦，身穿白布衫、灰色褲子，腳穿軟底黑色布鞋，步履和動作沉穩干練。在他出現的那一瞬，除了那三個蘇聯人，所有人都認出了他——時任中共中央政治局委員、政務院第一副總理兼國家財經委員會主任陳云。葉劍英與陳云微笑著和大家打過招呼，兩人一齊走向主位。一落座，葉劍英就向大家說：“今天，陳云同志是專程來主持我們的會議……”陳云擺擺手，插話：“不，是劍英同志和我一起主持。”他把臉轉向葉劍英，語氣詼諧：“參座，你先說。”

寒暄兩句后，葉劍英神情莊重地宣布會議內容：為了打破帝國主義的經濟封鎖和戰略物資禁運，中央已作出決定，一定要建立我們自己的橡膠生產基地。陳云同志受毛主席、周總理委托，來和我們研究籌備成立華南墾殖局，盡快在華南地區建立橡膠生產基地。”葉帥的一席話，使大家陷入了沉思，會場鴉雀無聲。

陳云打破了會場短暫的靜默：“發展橡膠生產是一場封鎖與反封鎖的斗爭，也是社會主義建設的一樁大事。中央很重視這項事業，有劍英同志領導，我們一定能把這項事業辦好。”會場活躍起來。陳云一直神情專注地靜聽著整個會議的發言，他對會議議論的情況已經心中有數。他也到海南實地考察過，那是去年的秋季。而在上個月的 2號，他還在中財委主持了一個專門會議，對發展橡膠生產的可行性做了全面的分析、研究。政務院在8月31日通過的關于擴大培育橡膠樹的決定，依據的就是中財委提交的可行性報告。這時，他乘著葉劍英的余音，不失詼諧地接上去說：“同志們，現在大家缺少經驗，我破例先給錢和物資，不限制你們。但拿不到種子，拿不到橡膠，要打屁股！”

“這是歷史，照樣保留”

1958年4月25日，毛澤東致信周恩來、陳云、彭德懷、李富春、薄一波：擬于近日研究工業問題，請即南來廣州，開四天會。27日陳云同周恩來等從武漢乘專機赴廣州。在省委辦公廳警衛處停泊于小島旁的一艘小船，毛澤東召開會議，會議討論研究工業建設和第二個五年計劃安排等問題。會后，陳云興致勃勃地參觀了廣州黃花崗烈士陵園。

那是一個春和景明的早晨，廣州一派欣欣向榮，廣州黃花崗72烈士陵園墓道兩側的菊花開得非常燦爛。陳云站在入口處的高大牌坊前，負手而立，仰頭望著孫中山題寫的“浩氣長存”四個貼金大字，端詳良久才轉過頭來，向周邊隨行人員頷首示意并穿過牌坊，沿著寬敞的墓道走向烈士墓。他緩步前行，隨行的廣東省委副秘書長歐初向他簡要介紹了陵園的歷史。1911年4月27日，同盟會在廣州策動起義，擬分兵多路，同時攻打兩廣總督署以及重要軍警據點等。起義不幸失敗，同盟會會員潘達微冒死收斂72具烈士遺體，營葬于廣州白云山南麓一座小山紅花崗。后來紅花崗改名黃花崗。辛亥革命成功后，此地即辟為墓園，主要建筑1935年竣工，解放后改為紀念公園。

陳云一邊默默聽歐初介紹，一邊穩步登上石階。到烈士墓前，陳云低頭肅立，向烈士致敬。繞過烈士墓，便見到造型奇特的“紀功坊”。1921年建成的紀功坊，由前后各72塊青石疊成崇山形，象征72烈士。每塊青石分別鐫刻當時國民黨海外各地支部名稱或個人的姓名，紀念他們捐款建設墓園有功。紀功坊上方，有章炳麟書寫的篆文橫額“締結民國72烈士紀功坊”。青石堆頂上屹立著一尊自由女神像，表達自由平等的理想。

歐初指著自由女神像說：“神像的手原來舉著一個國民黨徽，解放后砸掉了。有人認為那個徽和這個自由女神像都是國民黨的東西，不能保留。”向來心思縝密、言簡意賅的陳云抬起手臂指著紀功坊，一字一頓地說：“這是歷史，照樣保留。”

聽到這句話，隨行的人十分興奮。黃花崗歷史意義非同小可，有關部門一直希望完全按原貌保存，可是不斷聽到反對的聲音；現在有了陳云的明確表態，保護黃花崗的工作看來會好做些。可是，隨后幾年“左”風越刮越烈，黃花崗雖然于1961年列為第一批全國重點文物保護單位，但是“文化大革命”初期，紅衛兵沖入陵園，凡有關國民黨的標識一概鏟除，石刻的紀念碑文也被劃得刻痕處處，自由女神像慘遭砸碎，直至1981年才重塑。

“那就做一次‘洋奴’吧”

“文化大革命”后期，陳云復出主抓對外貿易，一項引人注目的活動，是到廣州考察并指導1973年秋季廣交會。陳云算大賬高瞻遠矚，算小賬明察秋毫，這個鮮明的工作特點和領導風格在這次考察中體現得淋漓盡致。

1973年10月3日，陳云一行4人乘火車南下。10月7日，經過三天的顛簸和跋涉，到達廣州。這是陳云最后一次踏上南粵之地。此時的廣州少了一些炎炎夏日的悶熱和煩躁，多了一絲秋天的涼意和清爽。下了火車，雖然風塵仆仆，但陳云沒有絲毫的疲倦，精神抖擻地招呼著外貿部、廣東省的同志暢談廣交會的籌備情況。匯報會上他都是聚精會神，仔細聆聽他們的匯報，偶爾插上幾句話，都是一針見血，直指問題的核心，當談到商品定價時，陳云嚴肅地說：商品定價不能憑主觀愿望，而要根據市場行情。價定低了，我們吃了虧；定高了，外商不買，東西壓在那里，而且失去了國外的市場，我們也吃虧。10月16日下午，廣交會已經開幕，陳云興致勃勃參觀完展廳后，當外貿部副部長陳樹福匯報到工藝品的出口價格時，陳云說：“出口工藝品要爭取好價。適可而止，盡量多賣。今天，我看到那塊石頭，商人出價8萬元，為什么不賣？我看7萬9千我也賣。是不是今年春天批判了低價思想后，認為提價就是馬列主義，降價就是機會主義？穩價多銷不對，但高價高到賣不出去也不對。”

期貨多么神秘和專業的經濟術語，可是在1973年中國已在國際市場上大炒期貨，這與陳云也是密不可分的。對于期貨，南下廣州之前陳云已經醞釀思考了很長一段時間。在廣交會期間，對期貨他已經胸有成竹，同外貿部負責人談話時重申同五豐行①的負責人談話時所表達的觀點，再一次支持五豐行利用商品交易所購買期貨的做法。②期貨交易既完成了采購任務，又賺了大錢，這樣的事情辦得再漂亮不過了。10月10日，陳云為外貿部起草了向國務院的請示報告《關于進口工作中利用商品交易所問題的請示》，“認為利用交易所做買賣，有一定風險，但在一定條件下，可以試做。”“目前，與資本主義打交道是大勢已定。我對資本主義國家的貿易已占我進出口貿易的75％。因此，我們對資本主義要很好地研究。不研究資本主義，我們就要吃虧，不研究資本主義，就不要想在世界市場中占領我們應占的地位。”他幽默地說：“列寧講過：到共產主義時代，會用金子修一些廁所。我看，現在離那個時代還很遠。”“資本主義國家市場上，因貸幣危機和供求關系的變化，商品價格反應非常敏感。外國商人認為我國購貨時只求完成任務，有時價格越漲越要買，常常乘機抬價。這點要注意。” “我們應該研究它，利用它，而不能只消極回避。”“我們可以利用交易所，在大風大浪中學會游泳。因為利用交易所，可能有得有失，但必須得多失少。”

在廣交會期間，從國外進口3億美元的軋鋼設備問題再次被提上日程。這一方案從一開始就注定要遭遇重重阻力和非難。“左”的勢力從中進行阻撓，他們主張只進口主要設備，不進口附件和相應的原材料。在他們看來，連附件都要進口，破壞了自力更生的原則，“洋奴哲學”、“崇洋媚外”，各種帽子時不時從一些陰暗角落里飛來。陳云斬釘截鐵地說：“正在訂貨的那套3億美元的軋鋼設備，有關的附件和原材料要一起進口。這套設備投產后可年產鋼板300萬噸，如果缺了零配件，國內解決不了，就要推遲生產，耽誤一年，就少產300萬噸鋼板，很不合算。”針對“四人幫”揮舞的“洋奴哲學”棍子，陳云非常氣憤，擲地有聲：如果有人批評這是“洋奴”，那就做一次“洋奴”吧。這里所說的“有人”，顯然是指“四人幫”而言。

“特區第一位的任務是認真總結經驗”

1992年春天，一個注定不平凡的年份，一個載入史冊的年份，鄧小平“南方談話”振聾發聵，響徹全國。1992年6月，李先念逝世，陳云十分悲痛，利用這個機會，他在文章中專門寫了對于經濟特區的看法。他寫道：“先念同志和我雖然都沒有到過特區，但我們一直很注意特區建設，認為特區要辦，必須不斷總結經驗，力求使特區辦好。這幾年，深圳特區經濟已經初步從進口型轉變成出口型，高層建筑拔地而起，發展確實很快。現在我們國家的經濟建設規模比過去要大得多，復雜得多，過去行之有效的一些做法，在當前改革開放的新形勢下很多已經不再適用。這就需要我們努力學習新的東西，不斷探索和解決新的問題。”這篇文章公開發表在《人民日報》等全國各大報紙上。

這是陳云第一次也是最后一次公開全面肯定特區，贊成特區。透過承載歷史的黃卷，我們可以清晰地了解到陳云對特區從謹慎支持到公開贊成的幾個關鍵片段。

1979年7月15日中共中央批轉了廣東、福建兩省的報告，這就是具有重要歷史意義的50號文件，關于出口特區，可先在深圳、珠海試辦，待取得經驗后，再考慮在汕頭、廈門設置。這個歷史性文件為創辦特區拉開了帷幕。1981年12月22日，在中央召開的省、自治區、直轄市黨委第一書記座談會上，陳云說過：“廣東、福建兩省的深圳、珠海、汕頭、廈門四個市在部分地區試辦經濟特區，（廣東不是全省特區，福建也不是全省特區），既要看到特區的有利方面，也要估計到特區帶來的副作用。”當時不少省市都向中央要求試辦經濟特區，陳云毫不猶豫地加以阻止。他明確指出“特區現在只能有這幾個，不能增多。像江蘇這樣的省不能特區，江浙一帶歷史上就是投機活動有名的地區，壞分子的活動都是熟門熟路。”可以看出，陳云對試辦特區態度比較謹慎。他不反對試辦經濟特區，但要求注意特區帶來的負面影響，堅決不主張擴大特區的范圍。再三強調“現在搞特區，各省都想搞，都想開口子。如果那樣，外國資本家和國內投機家統統出籠，大搞投機倒把就是了，所以不能那么搞。特區第一位的問題是總結經驗。”

陳云講這個話，打消了其他地區辦特區的想法。歷史是如此的耐人尋味。改革開放初期，陳云對特區的謹慎穩健，給廣東特別是深圳一枝獨秀的巨大歷史機遇，廣東抓住了這個千載難逢的機會，一馬當先，在改革開放大潮中獨領風騷，創造了許多對全國影響巨大的第一，形成了改革開放全國看廣東的局面。深圳更是創造了從邊緣漁村到現代化大都市的人間奇跡，成為建設有中國特色社會主義的最佳樣本。關于要不要增加特區的議論還沒有完全平息，特區的經驗還來不及總結，廣東又進入了陳云的視野。

1982年1月5日，新年剛過，人們還沉浸在辭舊迎新的喜悅中，中紀委一份反映廣東一些地區走私活動猖獗的《信訪簡報》使得一向冷靜的陳云勃然大怒，他把秘書朱佳木叫進了辦公室。陳云當時臉憋得通紅，情緒很激動，說話的時候拍了桌子，他對一些同志有這個顧慮那個顧慮很不滿意。他說怕這怕那就不怕亡黨亡國？要是這樣搞下去，過不了幾年我們就要亡黨。他指著簡報很激動地說，“告訴鶴壽要嚴辦，殺幾個可以挽救一大批。”他停下想了想又說：“干脆，我來批一下。”③于是，他拿起鉛筆，把這份簡報批給了幾位中央常委，寫道：“對嚴重的經濟犯罪分子，我主張嚴辦幾個，判刑幾個，以至殺幾個罪大惡極的，并且登報，否則黨風無法整頓。”在陳云的批示旁，鄧小平又加了8個字：“雷厲風行，抓住不放”。1月11日，中共中央書記處召開會議，貫徹鄧小平、陳云等中央常委的批示，決定嚴厲打擊經濟犯罪，如果哪個省市或部門的黨委優柔寡斷，熟視無睹，姑息養奸，中央將追究責任。對于這場斗爭的艱巨性，陳云作了充分的思想準備。他說：“抓這件事是我的責任，我不管誰管？！我準備讓人打黑槍，損子折孫。”他要朱佳木轉告他的子女，出門時要注意安全。那段時間，主持中紀委日常工作的黃克誠、王鶴壽成了陳云家的常客。廣東領導貫徹了“要做一個清醒的、堅定的馬克思主義者”精神，及時提出了兩個堅定不移的方針：“對外開放、對內搞活堅定不移，打擊經濟領域的嚴重犯罪堅定不移。”春去秋來，反走私暫時風平浪靜了，特區要不要辦的猜測議論也暫時平息了。

1984年對廣東而言，可以說是一派“陽光明媚”、“姹紫嫣紅”的景象。3月，中央召開部分沿海城市座談會，決定開放沿海14個城市，并形成了《沿海部分城市座談會紀要》。中央委托谷牧專程向正在杭州休養的陳云匯報。陳云拿到《紀要》稿，全神貫注地閱讀，連散步都取消了，把《紀要》看了兩遍。他說“我是很用心看的”，看完后明確表示：“我同意這個《紀要》。”并且特別表揚了深圳的管理辦法。他指出：“深圳有新的管理辦法，這也是‘拳頭’。這樣管理，發展得很快呀！有關深圳的報道，每一篇我都看了。要它那里搞‘拳頭’產品有困難，它的拳頭不是產品，而是管理辦法。”公開肯定特區的新管理辦法。這時“深圳效率”“深圳速度”已經國人盡知，深圳已經名揚全國。

注釋

①外貿部領導的中國糧油食品進出口總公司管理的香港華潤公司下屬公司。

②1973年４月，香港五豐行接到在年內購買原糖47萬噸的任務。五豐行沒有像過去那樣直接出面到國際市場大量采購，而是委托香港商人出面，先在倫敦和紐約砂糖交易所購買期貨26萬噸，平均價格每噸82英鎊左右。然后立即向巴西、澳洲、倫敦、泰國、多米尼加、阿根廷購買現貨41萬多噸，平均價格每噸89英鎊左右。果然，市場一看中國購入大量砂糖，立即作出強烈反應。從5月20日開始，國際市場開始傳出中國大采購消息，紐約、倫敦砂糖市場現貨、期貨立即應聲大幅度漲價。到5月22日漲至每噸105英鎊。五豐行因為購買砂糖現貨任務已完成，從5月22日起至６月５日將期貨售出。除中間商應得費用和利潤60萬英鎊外，五豐行還賺240萬英鎊。

③這段話是中國社會科學院副院長、陳云秘書朱佳木在央視紀錄片《陳云與黨風廉政建設》中的解說詞。