羅 挺
北海市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司(536000)
市政工程施工質(zhì)量及安全管理
羅 挺
北海市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司(536000)
由于市政工程施工具有作業(yè)場所多變、作業(yè)難度大、施工方法多樣、作業(yè)環(huán)境差等特點,使得市政工程施工質(zhì)量及安全管理壓力巨大。本文針對市政工程施工及安全管理存在的問題,提出了解決問題具體措施。
市政工程;施工質(zhì)量;安全管理
市政工程施工不但有像橋梁、立交橋等空中施工,還有如地下通道、隧洞等地下作業(yè);不光有單項施工,還有供水、排水(包括排雨、污水)供電、通信、供煤氣、供熱等系統(tǒng)工程;以及有像道路交通等主要工程、架空桿線工程,不同電壓等級的供電桿線、通信桿線、無軌桿線及架空管線相關(guān)配套作業(yè)等等。所以,市政工程的施工涵蓋面非常廣泛,且施工條件非常差,這就需要進行嚴格安全管理。
市政工程項目中如架空杠線工程、立交橋工程,不光是空中施工,兩邊還有機動車道路、人行通道,對高層腳手架、空中吊運設(shè)備的安全性能要求更加苛刻。
因為地質(zhì)條件、地理位置等狀況有差異,計算同樣的工程,所采用的施工方式也不一定相同,造成在安全技術(shù)和管理方面常常存在較大的差異性。
承包方大多重視短期效益,質(zhì)量意識較為淡薄,壓縮成本,偷工減料。施工現(xiàn)場的項目部通常沒能配齊相關(guān)技術(shù)員和管理員,有些現(xiàn)場項目部甚至沒有按照圖紙和技術(shù)標準進行作業(yè)。不少施工隊缺乏有現(xiàn)場施工經(jīng)歷的專業(yè)人員,整體控制和局部把握能力差,造成施工組織不力,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理很差。承包商非法分包和層層轉(zhuǎn)包情況較為突出,借用他人資質(zhì)進行投標現(xiàn)象較多,中標人對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理非常混亂,或者根本不進行質(zhì)量控制。還有項目總承包商對分包商、材料供應(yīng)商等單位沒有起到質(zhì)量把關(guān)作用。
因為市政工程項目資金大部分來源于政府資金,無論項目建設(shè)過程中產(chǎn)生何種風(fēng)險全部由政府負擔。建設(shè)方不需要負責(zé),而工程建設(shè)周期長短卻是體現(xiàn)建設(shè)方成績的一項關(guān)鍵指標。所以它更加注重項目進展,看重的是工程建設(shè)周期,講究的是形象進度。對于施工質(zhì)量以為有監(jiān)理機構(gòu)控制,存在質(zhì)量缺陷由監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)。業(yè)主拖延消除施工作業(yè)中的阻礙,造成施工難以順利進行,也不利于施工質(zhì)量控制。業(yè)主相關(guān)員工本身素質(zhì)參差不齊,權(quán)利很大,有些工作人員瞎指揮,肆意干擾施工,還有因為一些工作人員的腐敗使得施工質(zhì)量控制更加困難。
1)要加強市政工程相關(guān)人員的責(zé)任意識和使命感。任何一個市政工程項目都是一個城市的重要組成部分,如果缺少了它們,城市將變得殘缺不全,如果質(zhì)量有缺陷,將會給政府和人民造成巨大的傷害。2)應(yīng)該引進并吸收先進的工程質(zhì)量控制管理經(jīng)驗,進一步提高自身素質(zhì)、提升質(zhì)量管理水平。3)要利用警示案例材料,讓工程建設(shè)方提高質(zhì)量意識,讓市政工程建設(shè)人員始終記住“質(zhì)量至上”的精神,嚴格控制工程施工質(zhì)量。
對于任何市政工程項目,政府和相關(guān)部門應(yīng)當明確項目負責(zé)人,負責(zé)市政工程項目的質(zhì)量責(zé)任,實行項目法人制。對勘察、施工圖設(shè)計、施工作業(yè)、原材料的采購、監(jiān)理工作等應(yīng)當根據(jù)不同的分工,對建設(shè)工程的每個工序負責(zé)任,并把責(zé)任落實到人,哪個工序出了問題就追查具體負責(zé)的人員。
要想控制并提高工程項目施工質(zhì)量,監(jiān)理必須抓好工程的進度和質(zhì)量,遵循客觀事實,運用法律法規(guī)監(jiān)管項目施工工期、質(zhì)量、工程款和合同要求,協(xié)調(diào)處理好施工進程中相關(guān)方的關(guān)系。由于市政工程建設(shè)是一個系統(tǒng)性工程,不但有城市道路(含橋梁)、城市軌道交通工程,還有供水、排水、熱力、園林綠化、工業(yè)垃圾、醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理設(shè)備場地等相關(guān)工程,因此,市政工程項目監(jiān)理工作難度高、施工項目較多、任務(wù)繁重,普通的專業(yè)技術(shù)人員難以達到市政工程的監(jiān)理要求。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當對其監(jiān)理工程師實行嚴格培訓(xùn),讓其成為復(fù)合型人才,以便勝任市政工程對監(jiān)理工作的要求。
[1]住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2007.
[2]聶振海.市政道路工程質(zhì)量通病的防治及監(jiān)理[J].建設(shè)監(jiān)理,2004,(1):112~115.
[3]李光澤,張國力.市政排水管道工程施工質(zhì)量控制[J].山西建筑,2004,(3):221~223.