重在為民負責
——對縣供電企業領導干部轉變作風的思考

文 Article_陳國義

“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。”這是內鄉縣衙里的一副對聯。作為一名基層管理者，通過學習領會“兩會”精神，結合多年工作實踐，筆者對以民為天的含義有了更深刻的理解，對省委書記盧展工所講的“諍言直陳干部作風轉變，把為民負責看得重一點”更是深有感觸。

把為民負責看得重一點，把職工的冷暖放心上，看似簡單的一句話，卻有著沉甸甸的分量，說起來容易，做起來很難。作為供電企業，我們肩負著十分重要的經濟責任、政治責任和社會責任；作為縣級供電企業，我們以服務地方經濟發展、服務社會主義和諧社會建設、服務新農村建設為己任，不斷加快電網建設步伐，建設布局合理、結構堅強、裝備先進、管理科學的智能堅強電網，為經濟社會發展保駕護航，造福一方。但是，縣級供電企業有著不同于省市電力（供電）公司的諸多因素和特殊地方，人員、財務等歷史遺留問題較多，外部經營環境復雜多變。作為企業的主要負責人，對這些問題責無旁貸，而作為企業的領導干部則要求遇到問題要“大處著眼、小處入手”，多為百姓、職工想想，多從管理上和自身找原因、尋根源，找切實可行解決問題的辦法。“要讓全局職工都把客戶當親人”的口號喊了很久，但真正落實到實際工作中，還有很多艱苦的工作要做，在優質服務方面很多工作還可以做得更好。

領導干部要把心思放在研究問題、謀劃發展、推動工作上，嚴謹務實地工作，要把職工的冷暖放在心上，少在牌桌、酒場上轉悠，這是濮陽縣局領導班子在局內各類會議上都反復強調過的。要把職工的冷暖放在心上，這句話變成全體領導層的共識容易，要徹底轉變領導干部的工作作風，切實將其變成每位領導干部的自覺行動就很難。通過學習和轉變思想大討論活動，使全體中層以上干部的認識有所提高，部分干部的作風有所轉變，將功莫大焉。領導干部工作作風的轉變將帶動整個企業各項工作的轉變，各級領導干部為民負責、敢做敢當也定會極大地調動起員工和下級的工作主動性和積極性，領導干部以身作則，也將會以領導班子為核心，帶出一批能干事、會干事、敢干事的優秀干部隊伍，為群眾辦事、辦實事、辦好事。

把為民負責看得重一點，這為民負責還有一層含義，就是省委書記盧展工在講話中反復強調的不要搞花架子，不要搞形象工程。省公司總經理葛國平在濮陽調研時也特別指出，按照“夯實基礎，提升質量，驅動創新，和合奮進”的戰略方針，進一步轉變工作作風，用“居家過日子”的心態去抓工作、定計劃。形象工程勞民傷財，除了往領導干部自己臉上貼金外，最終受傷害的是企業、職工，甚至百姓的利益，同時也是整個社會資源的極大浪費。濮陽縣電業局新的領導班子成立半年多來，極力反對搞花架子、形象工程等往領導干部自己臉上貼金、勞民傷財的“面子”工作，希望能夠扎扎實實抓基礎，奠定企業百年發展根基。半年多來，濮陽縣電業局在干部和職工隊伍建設、基層站所管理、財務和工程規范管理、內部考核等基礎性工作方面開展了一些有益的探索，已經取得了一定的成效。

在國家經濟社會發展的大形勢下，在復雜多變的環境中，縣級供電企業面臨著機遇，更面臨著挑戰，我們要時刻保持清醒的頭腦，保持真我，時刻謹記共產黨員領導干部的責任和使命。在機遇和挑戰面前，更加堅定信念，提升思想境界，改進工作作風，端正價值追求，抓好“基層、基礎、基本功”，杜絕浮躁、急躁、煩躁，以民為天，把為民負責放在第一位，積極構建和合型現代企業。