愛如陽光
——南陽供電公司關愛新人紀實

文 Article_王 濤

核心提示新員工是供電企業和諧主旋律中最活躍的音符。為了讓新員工演繹出青春的最強音，南陽供電公司細心呵護每一位新加盟的“家人”，用寬厚的臂膀為他們提供依靠，用一顆真誠之心，譜寫每一個愛的音符。

每天下班后，小靳和同事們都會相約來到距離公司30米處的職工文體活動中心，在棋藝俱樂部下下象棋，在太極拳俱樂部練練拳或者在球場打打籃球，快樂的笑容綻放在每個人臉上，讓愜意的業余時光填充自己青春的記憶。談起如今的幸福生活，剛上班不久的小靳和同事們打開了話匣子。

音符·和諧“員工之家”

新員工，是供電企業和諧主旋律中最活躍的音符。為了讓新員工能放下包袱，演繹出青春的最強音，南陽供電公司細心呵護每一位新加盟的“家人”，用寬厚的臂膀為他們提供依靠，想其所想，勞其所勞，以真誠和尊重的態度，用一顆真誠之心，譜寫每一個愛的音符，使每一位員工一進入公司就能感受到企業溫馨和諧如同“家”一樣的氛圍。

南陽供電公司在關愛員工上投入了大量的人力、物力和財力，努力使員工在工作中感受到家庭般的溫暖，工作起來心情更加愉快。公司領導經常深入一線，了解新員工的困惑，傾聽新員工的意見。

每逢節假日，公司領導都會帶領有關部門負責人深入集控中心、變電站、供電所等地，看望慰問堅守崗位的新員工，看看他們穿得夠不夠，睡得暖不暖，吃得好不好。同時，要求各級管理者對廣大新員工要有赤誠的愛心，真正理解新員工的酸甜苦辣，真誠幫助新員工解決實際困難。

在偏遠的站所，公司建起了小活動室、小浴室、小板報、小食堂，配備了電視、空調、冰箱、熱水器和電磁爐等生活設施，不斷改善員工的生活條件。

筆者在500千伏群英變電站采訪時，正好碰到他們正在進行小廚房改造。運行工小嘉說，沒這廚房的時候，站里的員工不得不去外面吃快餐，既不衛生又不實惠，現在每天都可以吃到可口的飯菜了。“除了小廚房外，我們還在這里看上了電視，用上了冰箱、洗衣機，等等。現在我們的工作和生活環境很舒適，我們都很滿足。”小嘉說。

除了在工作環境、生活方面關愛新員工，南陽供電公司還開展了“溫馨工程”活動，要求各級管理者“少一點說教，多一點身教；少一點責備，多一點理解”，注重人性化管理，在新員工中反響很大。采訪過程中，許多新員工說：“管理人員很和藹、很理性，關心得多，指導得多，善解人意。”新員工小張舉了一個例子：“我們常常會收到‘天氣將大幅降溫，注意加衣，服務客戶要注意態度，祝周末愉快’等非常溫馨的短信，讓我們感到心里很溫暖。”

同時，南陽供電公司積極探索人文關懷與心理疏導相結合的思想工作模式，用企業情感凝聚員工，用企業前景激勵員工，用企業文化熏陶員工，增強新進員工對企業的歸屬感。加強思想文化和形勢任務教育，用南電“陽光文化”教育引導新員工，培養他們養成良好的敬業精神和職業道德，讓他們自覺融入公司團隊，積極投身到電網發展事業中。堅持以人為本，積極倡導“快樂工作，健康生活”的理念，投資興建了設施齊全、功能齊備的職工文體活動中心，成立太極拳、羽毛球、乒乓球等13個文體俱樂部，經常開展各種球類比賽、演講比賽、搶答賽、辯論賽、主題晚會活動等，豐富青年員工的業余文化生活，讓新進員工找到家的感覺，感受到家的溫暖。

節拍·成長“零距離”

“我們以人才觀為導向，以崗位成才為主渠道，健全完善新員工脫穎而出的工作機制，推動企業可持續發展。”談到新員工成長時，南陽供電公司人力資源部負責人說。

南陽供電公司從思想引導入手，通過多種有效形式，引領新員工樹立科學成才觀，堅定正確的理想信念，筑牢成長成才的精神支柱。加強形勢和任務教育，引導他們珍惜企業發展成果和大好形勢，激發他們銳意進取、干事創業的工作熱情。培養新員工立志崗位成才，成為本專業、本單位的技術能手，自覺在實踐和團隊協作中大膽創新、增長才干。培養新員工嚴于律己、公道正派、品德高尚的道德品質，促進新員工講操守、重品行，堅決抵制不良思想和行為方式的侵蝕。

“識人者興，用人者旺，育人者遠。”為新員工搭建實現自我價值、展示抱負的平臺，打造企業與員工共同發展的平臺，已成為南陽供電公司增加“心動力”的主要工作。

今年年初，南陽供電公司人力資源部開展了新員工思想狀況調查，調查顯示，有少部分新員工的滿意度不高。這一現象引起了公司的重視，組織人員深入基層，分片召開了懇談會，面對面聽取新員工的“牢騷”，將收集到的意見歸納整理，查找問題，開展了“同心謀發展，崗位建功業”建言獻策活動，有針對性地開展“愛心平安”活動，做到對新員工知心、知情、知難、知需，及時向公司相關部門反映新員工的合理要求并協助解決，用親情、熱情、感情把新員工的心凝聚起來。

如何在較短的時間里讓新進員工熟悉工作情況、掌握工作管理規律是培訓工作的首要課題。“授之以魚不如授之以漁”，南陽供電公司針對新員工理論基礎較扎實、實踐經驗不夠的特點，根據新員工不同專業背景，將他們有針對性地分送到一線單位接受鍛煉，培養吃苦耐勞精神；深入開展“拜師學藝、師帶徒”活動，在拜師學藝管理上打破以往“一對一”傳統培訓格局，以“多帶一”的形式與新進員工結成師徒關系，形成縱橫結合，全方位、多層次立體培養機制，加強了新員工綜合能力的提升；按季度進行師徒培養考核檢查，對培訓的課時、內容、效果等進行評審，填寫師徒合同執行情況考核表，做到獎優罰劣，增強實效。

如今，在南陽供電公司，已形成了這樣的良好局面：只要有能力，就有施展才華的空間；只要肯努力，人人都有奔頭。科學合理的機制，有效的措施，為大批新員工成長造就了良好的環境，他們立足崗位，在技術比武科技創新中創先爭優，先后涌現出了國家電網公司職工代表李成彥、全國知識型職工獲得者曲欣、央企優秀青年王超、省公司勞模曹銳等一大批先進個人。

春催千山秀，花放萬里香。企業關愛員工，員工心懷企業，南陽供電公司已形成一種和諧發展的氛圍。截至4月27日，南陽供電公司已經實現連續安全運行2350天。公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國企業文化建設先進單位、全國精神文明建設先進單位等榮譽。