○左晚言
某地在評選優秀農民工時,30人的候選名單中,廠長、經理及各個崗位的負責人占了大多數,而真正標有工人身份的只有3人。這不得不讓人感到評選農民工“勞?!弊兂闪嗽u選“官?!薄?/p>
“勞?!钡谋疽馐侵竸趧釉谏a一線上的楷模。而生產在第一線的農民工從事最苦最累的工作,他們的勞動行為和成果理應得到社會的認可與尊重。畢竟,與一個單位的領導管理層相比,一般農民工人數所占比例較大,在“勞?!钡脑u選中,理應占絕對多數,而不應該只作陪襯。否則,評選“勞模”變成評選“官?!?,既不能體現出普通勞動者的價值和他們所創造的業績,也不能進一步激發他們工作的積極性與創造性,更嚴重的是背離了評選“勞模”的初衷,助長了評選過程中的不正之風,更令人憂。
其實,領導管理層的工作人員都有相應的“優秀領導干部”、“先進工作者”及“優秀企業家”等榮譽稱號,唯獨諸如農民工等普遍勞動者還沒有設立相應的榮譽稱號。僅從這個方面講,評選“勞?!睉撓蛞痪€農民工等普遍勞動者傾斜。勞模中領導管理層人員比例過大,必然會挫傷普遍勞動者的工作積極性,不能體現出對他們勞動價值的認可和勞動地位的尊重。相反,在評選“勞?!睍r,把“勞?!毕蛏a一線的普遍勞動者傾斜,讓評選出來的每個“勞?!倍际钦鎸嵉膭趧诱叽?,不僅具有較強的說服力和信任度,而且能夠讓社會民眾從“勞?!鄙砩险J識到勞動者的尊嚴、價值和榮耀。有鑒于此,竊認為,評選“勞模”時,理應面向基層,面向一線工人,讓榮譽合理地歸位。